【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件一病險水庫除險加固工程項目建設管理辦法第一章 總 則 第一條 為搞好病險水庫除險加固工作，加強對建設和資金的管理，制定本辦法。 第二條 按照《水庫大壩安全鑒定辦法》（2003年8月1日前后分別執(zhí)行水管[1995]86號、水建管[2003]271號），通過規(guī)定程序確定為三類壩的水庫，屬病
2025-08-16 18:39
【摘要】廣西水利電業(yè)集團有限公司荔浦供電分公司廣西水利電業(yè)集團有限公司荔浦供電分公司年度“兩措”計劃管理辦法（試行）為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范我公司年度“兩措”計劃的執(zhí)行，落實好各項反事故措施和安全技術勞動保護措施，防止我公司范圍內(nèi)人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)
2025-08-07 13:37
【摘要】安徽省郵政企業(yè)合同管理辦法第一章????????????????總則???第一條?為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，加強郵政企業(yè)合同管理，保障企業(yè)合法權益，預防合同糾紛，促進郵政企業(yè)依
2025-04-18 06:06
【摘要】經(jīng)濟合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司XX年十月加強對經(jīng)濟合同的事前、事中、事后的全面監(jiān)督控制，充分發(fā)揮各職能部門的制衡作用，以保證公司和股東的利益。凡公司對外簽訂的各類經(jīng)濟合同、協(xié)議及補充協(xié)議。凡是必須進行招標的經(jīng)濟合同，嚴格按照《招標管理辦法》選擇合同單位，但合同的簽訂、履行、變更、歸檔等按照本辦法
2025-04-18 13:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632存儲管理實施辦法一、保障供應：（一）應連續(xù)、及時、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場提供所需的物料。（二）降低成本，以最少的費用提供保管物料，減少損失和浪費。（三）提高存貨周轉(zhuǎn)率，努力降低企業(yè)平均資金使用，加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。（四）及時掌握企業(yè)物資狀況，收集整理、分析統(tǒng)計
2025-08-16 15:04
【摘要】附錄一選擇營銷推廣合作方的管理辦法為了能有效地選擇合適的營銷推廣合作方，確保經(jīng)營推廣資金能高效合理使用，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量高水準，本著誠信、公正、公開、公平的原則，制定以下管理方法。第一章業(yè)務范圍公司開展營銷推廣公關活動需要選擇的合作方有：一、銷售代理商；二、經(jīng)營投資策劃商；三、廣告商（電視臺、報紙、電臺、戶外廣告）；四、影視制作商、房屋沙盤模型商、印刷宣傳品制
2025-04-19 00:45
【摘要】CALIS引進資源集團采購管理辦法CALIS管理中心2006年8月為加強對CALIS集團采購國外引進資源的管理，特制定本管理辦法。本辦法適用于所有以CALIS名義組織的引進資源集團采購工作。一、基本原則1.引進數(shù)據(jù)庫以為教學科研服務的學術資源為主，以海外的網(wǎng)絡資源為主；要保障重點學科需要，兼顧其它學科分布情況。2.引進數(shù)據(jù)庫集團采購以為國家節(jié)約資金、為高校圖
2025-04-07 05:13
【摘要】，確保公司對安全技術措施經(jīng)費使用及時到位。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本制度。第二條根據(jù)有關規(guī)定，公司用于安全技術措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲存。其中：安全教育專項培訓的保障資金為30%安全勞動防護用品的保障資金為30%安全生產(chǎn)技術措施的保障資金為40%第三條公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須
2025-01-15 22:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632重慶市建筑能效測評與標識管理辦法第一章總則第一條為了大力發(fā)展節(jié)能建筑，推行建筑能效測評與標識制度，規(guī)范建筑能效測評與標識管理，根據(jù)《重慶市建筑節(jié)能條例》有關規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)新建居住建筑和公共建筑（包括工業(yè)建設項目中具有民用建筑功能的建筑）的能效測評與
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強公司各種機動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費一支，特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級職員專用車輛（自駕）不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務、聯(lián)差迎送；2.接送公
2025-08-16 13:19
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應承擔全部的責任。因此，質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(Ｃ
2025-04-19 00:36
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。（二）業(yè)績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜，使那些在工作
【摘要】7/7
2025-04-07 20:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制，促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，
2025-08-16 13:25
【摘要】方太廚具關鍵績效指標（KPI）體系管理辦法1目的使方太廚具的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動，以促使方太廚具各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標服務，并使方太廚具的價值評價和價值分配公正合理，同時最大限度地提高激勵效果，從而確保方太廚具的經(jīng)營績效不斷提高，保證方太廚具的持續(xù)發(fā)展。2關鍵績效指標（KPI）管理思想詮釋關鍵績效指標的管理是
2025-04-07 23:09
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