兩措”管理辦法和檢查制度-全文預覽
【正文】 安全生產(chǎn)方針，規(guī)范我公司年度“兩措”計劃的執(zhí)行，落實好各項反事故措施和安全技術勞動保護措施，防止我公司范圍內人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我公司編制“兩措”計劃的過程，是對本公司安全生產(chǎn)情況進行調查、分析和評價過程，是我公司進行反事故活動決策，制定行動計劃的過程。整個編制工作應在分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織下進行，具體編制工作由安監(jiān)部和生產(chǎn)技術部共同負責組織各有關部門參加完成。（2）電監(jiān)會、集團公司頒發(fā)的規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程、反事故措施及上級有關部門對特定的事故提出的針對性防范措施。防汛、防火、防重大電力事故等應急預案所需的項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。（4）大修標準項目以外的，以防止事故為目標的項目應列入“兩措”計劃。5．編制“兩措”計劃的方法（1）“兩措”計劃項目的編制應發(fā)揮我公司各級部門的作用，自下而上提出，即在班組、部室提出項目的基礎上匯總編制“兩措”計劃。三、“兩措”計劃的實施1．“兩措”計劃批準下達后，應在分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的組織下，將有關的項目納入檢修、技改工程、物資供應、財務計劃中，并逐一落實。對不能按計劃預定時間內完成的項目，應提前向分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理做出書面報告。3．我公司將檢查“兩措”計劃執(zhí)行情況和效果列入安全大檢查的主要內容，以促進“兩措”計劃有效執(zhí)行和推廣好的經(jīng)驗。4．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對年度“兩措”計劃的完成向總經(jīng)理負責，并在“兩措”計劃的實施過程中，及時根據(jù)實施情況進行指導和安排。附錄：兩措計劃編制及執(zhí)行流程圖集團公司安全監(jiān)察部生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)理部門班組成員班組實施生產(chǎn)技術
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