【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與管理頁碼:第1頁共4頁生效日期:2014年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項目新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組確定客戶要求評估客戶要求一、項目批準(zhǔn)1、在接到客戶要求之后,營銷部要組織成立新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組,營銷部長2、驗證小組對新產(chǎn)品的
2025-04-07 23:11
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)概述一、新產(chǎn)品的概念?1、新產(chǎn)品?原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)?在一定區(qū)域內(nèi)第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品?2、新產(chǎn)品分類?創(chuàng)新程度:全新、換代、改進(jìn)?地域劃分:國際、國內(nèi)、地區(qū)?1、概念?新產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的成功運(yùn)用,既包括新產(chǎn)品的研究開發(fā)
2025-01-02 07:24
【摘要】員工培訓(xùn)與開發(fā)管理制度一、基本目標(biāo)與任務(wù)(一)基本目標(biāo)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,策劃并制定相應(yīng)的員工培訓(xùn)方案,培養(yǎng)和造就一支擁有核心競爭能力和專業(yè)技能突出的優(yōu)秀員工隊伍,使公司在綜合物流領(lǐng)域保持行業(yè)競爭力。2、通過進(jìn)行合理有效的培訓(xùn),使員工的工作技能、業(yè)務(wù)能力和意識態(tài)度等綜合素質(zhì)得到全面得到提高,以提高工作績效,保證員工能夠按照預(yù)期的水準(zhǔn)完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作
2025-04-07 23:04
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)類項目經(jīng)理制管理辦法1、目的為建立適應(yīng)市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機(jī)制,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,形成改進(jìn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代的產(chǎn)品開發(fā)格局,特制定產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理制管理辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品開發(fā)項目。3、立項程序開發(fā)計劃和市場開發(fā)信息下達(dá)產(chǎn)品開發(fā)項目項目類型
2025-04-07 07:59
【摘要】服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)
2025-04-07 21:40
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法第一章主題內(nèi)容與適用范圍第一條本辦法規(guī)定了新產(chǎn)品開發(fā)的試制程序、職責(zé)及管理辦法。第二條本辦法適用于通信系統(tǒng)、整機(jī)、分盤、器件的試制項目。第二章新產(chǎn)品范圍第一條采用新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思研制的產(chǎn)品。第二條在技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面有重大突破,對提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定作用的需重新試制的更新?lián)Q代產(chǎn)品。第三條
2025-08-10 11:23
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品開發(fā)與管理手冊主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時間:2010年10月28—29日深圳10月25—26日杭州2010年11月29—30日北京11月25—26日上海2010年12月30—31日北京12月27—28日深圳價
2025-04-13 11:24
【摘要】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【摘要】第六章新產(chǎn)品開發(fā)的管理?定義什么是和什么不是新產(chǎn)品并不是個簡單的問題?一個產(chǎn)品有多個維度:?技術(shù),性能,服務(wù),品牌,形象,質(zhì)量,包裝,價格?那么,改變產(chǎn)品任何一個維度都意味著一個新產(chǎn)品的產(chǎn)生什么是新產(chǎn)品:定義新產(chǎn)品?新產(chǎn)品一個相對的概念?新產(chǎn)品就是企業(yè)或顧客認(rèn)為是新
2025-03-09 20:37
【摘要】范例:新產(chǎn)品開發(fā)管理流程:為使全公司之產(chǎn)品品質(zhì)與作業(yè)有所依循,特制定本辦法.:所有新產(chǎn)品皆屬之.::(附件1):(附件2)::(附件3):(附件4):1).產(chǎn)品企劃作業(yè):商品策略:商品策略之目的在于定出公司產(chǎn)品發(fā)展方向,作為產(chǎn)品開發(fā)最高準(zhǔn)則,范圍包括所有新開發(fā)產(chǎn)品.,公司方針目標(biāo),商品流行趨勢進(jìn)行分析并定出商品策略書.b.“商品策略書”(產(chǎn)開
2025-04-12 04:18
【摘要】產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略是市場營銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎(chǔ)。從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,產(chǎn)品的交換是社會分工的必要前提,企業(yè)生產(chǎn)與社會需要的統(tǒng)一是通過產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)與市場的關(guān)系也主要是通過產(chǎn)品或服務(wù)來聯(lián)系的,從企業(yè)內(nèi)部而言,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的中心。因此,產(chǎn)品策略是企業(yè)市場營銷活動的支柱和基石。一、產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品組合三
2025-03-09 20:39
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項目管理流程2主要內(nèi)容2?組
2025-01-03 20:33
2025-01-03 20:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品開發(fā)與市場管理創(chuàng)新第一節(jié)參考教材:黃恒學(xué),《市場創(chuàng)新》,清華大學(xué)出版社,1998。(美),《創(chuàng)新——進(jìn)攻者的優(yōu)勢》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1991,《新產(chǎn)品管理學(xué)》,四川人民出版社,1988。一、新產(chǎn)品開發(fā)與市場創(chuàng)新的意義。1、創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的活力源泉。(1)企業(yè)壽命周期。(
2025-08-23 02:28
【摘要】第1章新產(chǎn)品開發(fā)與管理導(dǎo)論眾所周知,企業(yè)制造和銷售的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合產(chǎn)出。企業(yè)的各種經(jīng)營目標(biāo)如擴(kuò)大市場占有率、提高利潤等都依附于以產(chǎn)品為核心要素的一系列活動之上。企業(yè)如果有了成功的、深受市場歡迎的產(chǎn)品,就具備了迅速發(fā)展的基礎(chǔ);否則,企業(yè)就會走下坡路,甚至遭滅頂之災(zāi)。教學(xué)目的和要求隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化和“入世”后我國市場的不斷開放,企業(yè)在市場上
2025-07-27 12:31