【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào)保利科技大廈809室第1頁郵編:
2025-05-28 21:22
【摘要】第一篇:成本費(fèi)用內(nèi)控管理制度 成本費(fèi)用內(nèi)控管理制度 成本和費(fèi)用的概念和區(qū)別。 第一條目的:為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效控制成本費(fèi)用,做好成本費(fèi)用的管理工作。 第二條成本費(fèi)用的控制包括事前控制、過程控制...
2024-10-28 13:12
【摘要】--中通建設(shè)股份有限公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,并有利于各部門對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核,特制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在施工過程中實(shí)際消耗的直接材料、
2025-05-29 10:56
【摘要】......公司日常費(fèi)用管理及報(bào)銷制度(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范公司本部及分公司日常費(fèi)用報(bào)銷流程,合理控制費(fèi)用支出,根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),參照集團(tuán)
2025-04-07 20:23
【摘要】○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部
2025-04-23 00:31
【摘要】成本費(fèi)用調(diào)查制度說明一、調(diào)查目的工業(yè)增加值是工業(yè)統(tǒng)計(jì)重要的總量指標(biāo),也是GDP的重要組成部分,工業(yè)增加值率是計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度的重要數(shù)據(jù)之一。為了確保工業(yè)增加值計(jì)算統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,國家統(tǒng)計(jì)局決定改變由被調(diào)查企業(yè)直接填報(bào)“工業(yè)中間投入”,從而計(jì)算工業(yè)增加值的做法,通過在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立成本費(fèi)用調(diào)查制度,直接采集計(jì)算工業(yè)中間投入和增加值所涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),
2025-04-07 21:34
【摘要】酒店成本費(fèi)用核算制度制度名稱成本費(fèi)用核算制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為了強(qiáng)化成本費(fèi)用的規(guī)范化管理,特制定本制度。第2條原則(1)成本費(fèi)用核算資料要正確、完整。(2)劃清本期成本與下期成本的界限,分清各個(gè)專業(yè)項(xiàng)目成本之間的界限。(3)各專業(yè)項(xiàng)
2024-11-14 07:31
【摘要】第七章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的概念(一)產(chǎn)品的價(jià)值包括三個(gè)部分:c+v+m:已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值(c)——材料費(fèi)、折舊費(fèi)勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(v) ——工資費(fèi)勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(m) ——利潤(二)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c+v兩部分價(jià)值的等價(jià)物。用貨幣形式來表示,就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)
2025-04-14 23:44
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制管理制度匯編—成本費(fèi)用類11.1成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1
2024-09-13 17:12
【摘要】7/8特殊鋼有限責(zé)任公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,并有利于各責(zé)任中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、
2025-04-17 23:49
【摘要】----卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司成本費(fèi)用管理制度目錄加藤松本卡拉實(shí)業(yè)項(xiàng)目組第1
2025-05-29 18:33
【摘要】關(guān)于我公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理淺析---鄭煤礦業(yè)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部白俊峰隨著建筑業(yè)市場的競爭加劇,如何搞好成本控制,使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒有意識(shí)到成本費(fèi)用管理的重要性,沒有將成本費(fèi)用管理工作落到實(shí)處,或者是成本費(fèi)用管理的體系不夠完善,致使財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理過程中出現(xiàn)了很多浪費(fèi),增加了成本費(fèi)用支出。這必將導(dǎo)致施工企業(yè)利潤的減少,減少企業(yè)的
2025-04-07 23:14
【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 13:36
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制管理制度匯編—成本費(fèi)用類11.1成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了對(duì)成本費(fèi)用管理過程中的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的授權(quán)審批事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范,確保授權(quán)和審批的合理性和合法性,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2024-08-25 13:52
【摘要】XX公司成本費(fèi)用控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,降低成本費(fèi)用,防范成本費(fèi)用中的差錯(cuò)與舞弊,根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本公司成本費(fèi)用支出的特點(diǎn)和管理需要,制定本制度。第二條本制度所稱成本,是指可歸屬于產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。費(fèi)
2024-10-14 05:49