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《20xx年廣賢工貿(mào)多元化公司招聘管理手冊》-全文預(yù)覽

2025-07-07 13:27 上一頁面

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【正文】 述工作環(huán)境 實事求是,描述可比實際環(huán)境差,不可比實際好 。 第三條 招聘 前期 準(zhǔn)備 培訓(xùn) 參與 招聘 人員 通過培訓(xùn),使對外的口徑保持 一致 ,內(nèi)容如下: 、 描述公司的 發(fā)展 歷史 歷史變遷、現(xiàn)有業(yè)務(wù)及未來發(fā)展,使用統(tǒng)一的年份 。 、內(nèi)部招聘 所需人員能夠通過公司內(nèi)部招聘獲得 時,可采用內(nèi)部競聘、調(diào)崗等形式進(jìn)行配置。 第四條 總體要求 將每一 次 招聘當(dāng)作第一次 招聘 那樣重視,也將每一次招聘當(dāng)作最后一次招聘 那樣珍惜。 女士:入座時應(yīng)用手背扶裙、坐下后將裙角收攏、兩腿并攏,雙腳同時向左或向右放、兩手疊放在腿上。 臉上多一點微笑的人,必能體現(xiàn)出他的熱情、修養(yǎng)和能力,從而得到人們的信任和尊重。 各級管理人員不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。 內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合,內(nèi)部招聘優(yōu)于外部招聘。 第二條 招聘原則 以 “公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為招聘工作的總指導(dǎo) 原則。否則,一經(jīng)查實,對舉薦人和被舉薦人給予處分直至辭退處理。 第二 章 招聘指南 第一條 招聘流程 工作流程 權(quán)責(zé)單位 內(nèi)容及使用表單 作業(yè)時限 用人 部門 《人員增補(bǔ)申請單》 《崗位說明書》 根據(jù)需要 人力資源部 《人員增補(bǔ)申請單》 審核是否超出編制; 審核增補(bǔ)的合理性 接單后一日內(nèi) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(依核決 權(quán)限) 《人員增補(bǔ)申請單》 接單后兩 日內(nèi) 人力資源部 招聘方案 、招聘 渠道 的確認(rèn) 接單后兩日內(nèi) 人力資源部 招聘網(wǎng)站、電子郵箱內(nèi)投遞的簡歷 ,現(xiàn)場招聘會收集的簡歷 視情況而定 人力資源部 告知時間、地點和所需材料 根據(jù)招聘方案要求及時通知 人員增補(bǔ)申請 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 審核 篩選簡歷 通知初試 初試 辦理招聘事宜 否 退單 否 退出 否 退單 人力資源部 《應(yīng)征人員資料表》 《 初試必答題 》 通知后兩天內(nèi) 工作流程 權(quán)責(zé)單位 內(nèi)容及使用表單 作業(yè)時限 人力資源部 筆試試卷及專業(yè)測評試卷 初試后三日內(nèi) 用人 部門 《面試 評分表 》 初試后三日內(nèi) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(依 核決權(quán)限) 《面試 評分表 》 復(fù)試后兩日內(nèi) 人力資源部 《 擬錄用人員調(diào)查表 》 經(jīng)理及以上崗位做調(diào)查 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)當(dāng)日 人力資源部 通知 報到 日期及所需材料(體檢證明) 根據(jù)需要 人力資源部 行政 部門 用人單位 辦理入職手續(xù);提供辦公用品 、 工作位、相關(guān)資料及工作指導(dǎo)人 報到當(dāng)日 總經(jīng)理 /分管副總 《應(yīng)征資料表》核準(zhǔn)欄確認(rèn) 入職兩日內(nèi) 筆試及測評 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 復(fù)試 錄用通知 報到入職 薪資確認(rèn) 背景調(diào)查 否 退出 否 退出 否 退出 否 退出 人事資料歸檔 人力資源部 《員工服務(wù)檔案登記卡》 報到 三 日內(nèi) 大型招聘活動在所招聘員工入職后七日內(nèi)提交招聘分析報告 第二條 職責(zé)權(quán)限 ID 內(nèi)容 職級 /其他 審批權(quán)限 備注 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 董事長 1 員工增補(bǔ) 副總 級(含)以上 報 定 董事會核準(zhǔn) 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 審 定 其他管理人員 報 審 定 基層員工(含礦工、操作工、保安、保潔等) 報 定 3 新員工錄用 副總 級(含)以上 審 定 董事會核準(zhǔn) 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 審 定 其他管理人員 報 定 基層員工(含礦工、操作工、保安、保潔等) 報 人力資源 部 會簽確定 員工直 系親屬 除按正常流程外,需經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 介紹人為 經(jīng)理 級以上員工 經(jīng) 總 經(jīng) 理 同意,方可進(jìn)入正常招聘程序 4 新進(jìn)實習(xí)鑒定 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 定 其他管理人員 報 定 基層員工(含礦工、操作工、保安、保潔等) 報 人力資源 部 會簽確定 第三章 招聘人員行為規(guī)范 第一條 需要提前熟知的信息 第二條 保持微笑、樂觀的儀態(tài) 微笑是儀態(tài)中最能賦予人好感,增加友善、愉悅心情的表情,也是人與人之間 最好的一種溝通方式。 如何介紹公司概況 如何描繪公司 發(fā)展前景 如何描繪空缺職位、主要職責(zé)、任職資格要求 、薪資福利 如何描繪工作環(huán)境 須提前熟知的信息 給 應(yīng)聘者 描繪職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會 招聘流程及 面試者注意事項 面談、面試技能技巧 第三條 基本禮儀 站姿:正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分成 V 字型、身體重心放到兩腳中間;也可兩腳分開、比肩略寬、雙手交叉、放在體前或體后; 坐姿: 男士 :入座時要輕、至少要坐滿椅子的三分之二、后背輕靠椅背、雙膝自然并攏 , 身體可稍向前傾、表示尊重和謙虛。與多名應(yīng)聘者握手時,要注意不能交叉握手,不能在握手時與其他人說話。 對于通過常規(guī)渠道難以招聘到的高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才,由 人力資源部 提議,經(jīng) 總經(jīng)理 /董事長 批準(zhǔn) ,通過獵頭公司進(jìn)行招聘。 第二條 擬定招聘日程 根據(jù)招聘渠道和招聘人員種類,提前擬定單次招聘的日程安排,其中包括并不僅限于 : 時間 ;
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