風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)-全文預(yù)覽
【正文】 部審計(jì)單位及內(nèi)部控制部門(mén)的作用 。 ? ⑶ 激勵(lì)與約束機(jī)制并存 ⑴ 市場(chǎng)主導(dǎo)型公司治理模式下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu) ⑵ 出資主導(dǎo)型公司治理模式下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu) 銀行股東大會(huì) 銀行董事會(huì) 銀行監(jiān)事會(huì) 銀行總裁 （ 行長(zhǎng) ） 業(yè)務(wù)職能部門(mén) 巴塞爾委員會(huì)的公司治理準(zhǔn)則 ? ① 董事會(huì)成員應(yīng)稱職 ， 清楚理解其在公司治理中的角色 ， 有能力對(duì)商業(yè)銀行的各項(xiàng)事務(wù)作出正確的判斷 。 ? ⑵ 委托與代理 ， 縱向授權(quán) 。 ? ④ 董事會(huì)應(yīng)確保對(duì)高級(jí)管理層是否執(zhí)行董事會(huì)政策實(shí)施適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督 。 ? ⑧ 董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)了解商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)架構(gòu) 。 (2)主要原則 ? ① 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透到商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)
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