【摘要】華為能力素質(zhì)模型研究與開發(fā)人員的素質(zhì)及其評估建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的素質(zhì)。?為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。采用行為訪談技術(shù)的緣由
2025-05-12 06:45
【摘要】洪生教授2022年3月27-28日中國深圳能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國公司和世界頂級咨詢機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過全面改造后,一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問,其部分咨詢
2025-01-17 18:46
【摘要】、原則和價(jià)值觀Theabilitytogetthingsdonethroughpeople區(qū)分業(yè)績的能力權(quán)重影響力(10)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向(5)主動性(5)人際意識(3)以服務(wù)為導(dǎo)向(3)正直誠信(3)建立良好的關(guān)系(2)分析問題能力(2)
2025-05-05 22:22
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測驗(yàn)和知識測驗(yàn)并不能預(yù)測候選人在工作中一定會取得成功。
2025-05-03 04:53
【摘要】素質(zhì)(能力)模型指標(biāo)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒有做過的事(創(chuàng)新)其他成就導(dǎo)向的名稱包括:結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、對于標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注、專注改善、
2025-08-16 00:21
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)2主講人:孫主講人:孫波波n
2025-02-17 23:05
【摘要】Page1北京智聯(lián)開元咨詢有限公司管理者能力素質(zhì)模型及應(yīng)用分析TheStudiesofThepetenciesModelofEnterpriseManagerPage2問題及挑戰(zhàn)n管理難,管理管理者更難!n最不容易的是快速培養(yǎng)管理者!n員工離職原因50%以上是因?yàn)樯霞壍膯栴}!n選拔管理者的客觀標(biāo)準(zhǔn)在哪?如何規(guī)避上級主管臆斷
2025-08-15 20:34
【摘要】企業(yè)素質(zhì)模型的構(gòu)建和應(yīng)用廈門博格管理咨詢公司張繼民王勤122023年5月目錄:?素質(zhì)模型在人力資源管理中的運(yùn)用?如何構(gòu)建企業(yè)素質(zhì)模型?什么是素質(zhì)模型素質(zhì)就是能夠把平庸的員工和優(yōu)秀的員工區(qū)分開來的東西,通過測量這些東西,可以幫助企業(yè)雇傭更好的員工、測評與評價(jià)現(xiàn)有的員工,并且?guī)椭@些員
2025-01-21 01:08
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠。”勝任素質(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-17 09:43
2025-01-19 09:31
【摘要】員工能力素質(zhì)模型2022/9/14素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)?企業(yè)是選對人重要還是培養(yǎng)人重要?哪些是決定與影響個(gè)人績效的因素?個(gè)人能力與績效結(jié)果之間為什么會出現(xiàn)差異?容易發(fā)現(xiàn)容易發(fā)展是高績效的必要條件,但不足夠不容易發(fā)現(xiàn)不容易發(fā)展對長遠(yuǎn)的發(fā)展具有更重要的意義這些
2025-01-14 11:25
【摘要】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高
2025-09-26 00:17
【摘要】P1軟件SALES能力素質(zhì)模型P2管理軟件SALES的素質(zhì)概述1、有親和力2、知識面廣,易交際3、頭腦靈活,對于溝通比較敏感4、有學(xué)習(xí)能力,易把握最關(guān)鍵的功能與技巧5、有服務(wù)意識,可以很好與客戶保持長久關(guān)系6、有一定的專業(yè)知識,可以在業(yè)務(wù)上給客戶以建議7、有利潤認(rèn)識,充分理解公司的利潤點(diǎn)8、有自我安慰與激
2025-06-16 20:04
【摘要】人員素質(zhì)測評第三章素質(zhì)測評的結(jié)果解釋?第一節(jié)素質(zhì)測評結(jié)果解釋的概念?第二節(jié)常模與基于常模的解釋?第三節(jié)效標(biāo)與基于效標(biāo)的解釋第一節(jié)測評結(jié)果解釋的概念?一、原始分?jǐn)?shù)的概念?通過將被試的反應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)答案相比較,直接獲得的分?jǐn)?shù)即為原始分?jǐn)?shù)。?二、原始分?jǐn)?shù)應(yīng)用的局限性?原始分?jǐn)?shù)的高低很難直
2025-05-11 20:03
【摘要】第四章人員素質(zhì)測評類型與測評系統(tǒng)內(nèi)容,主講:董帥,人員素質(zhì)測評的概念,第一節(jié)人才測評類型劃分與選擇第二節(jié)人才測評體系的流程化第三節(jié)人員測評系統(tǒng)內(nèi)容,第一節(jié)人才測評類型劃分與選擇,一人才測評的類型按測評標(biāo)準(zhǔn)劃分:無目標(biāo)測評(如述職、小結(jié)等)常模參照性測評(如晉升、人才錄用、招聘等)效標(biāo)參照性測評(如飛行人員錄用考核)按測評范圍劃分:單項(xiàng)測評(如企業(yè)診斷和人才培訓(xùn))綜合測評(如企
2025-03-02 13:35