設計院質量管理體系-全文預覽
【正文】 內完成勘測（設計）文件（部分）的校核任務，并提出書面校核意見供勘設人員修改；勘設人員做到項目勘測（設計）第一手（包括調查、收集和勘測）資料的準確無誤，保證工程布置合理、滿足項目總體布置要求、計算數據準確、勘測（設計）圖紙設計意圖表達清楚，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在項目經理規(guī)定的時間內提交勘測（設計）文件（部分）初稿； 八、勘測（設計）質量管理實行院長統(tǒng)一領導下的總工程師負責制度，實行“勘測（設計）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準” 的逐級責任追究制度。第四章負責收集審查修改后的勘測（設計）文件（部分），整編項目勘測（設計）文件（審查稿），對照合同和大綱，檢查合同執(zhí)行情況，整編出項目勘測（設計）文件（審查稿），報院勘測（設計）質量管理小組（總工室）。 勘察設計院院長：根據項目各級任務安排和質量執(zhí)行情況，作好批準。 六、勘測（設計）質量管理以勘測（設計）項目為單元進行。 實行勘測（設計）質量管理具體化，配合本院《內部管理實施辦法》繼續(xù)施行“項目管理實施辦法”，勘測（設計）質量分項目、分階段進行控制，項目勘測（設計）編制階段由項目經理負責，全過程進行勘測（設計）文件編制的質量控制；項目勘測（設計）內審階段由院勘測（設計）質量管理小組（總工室）負責，代表院組織項目勘測（設計）文件的專業(yè)會審和綜合審查，使本院勘測（設計）質量逐步提高。 通過對本院《勘測（設計）質量管理辦法》的學習，促使全體員工深刻認識水利水電工程規(guī)模大、工期長、投資多，其勘測（設計）過程中涉及的專業(yè)面廣等特點，因此，提供的勘測（設計）成果主要是集體產物，必須發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。 在質量管理工作中，堅持宣傳“提高質量為客戶，保證質量謀發(fā)展”的服務宗旨，樹立“人人講質量、層層抓質量”的良好風氣。定期組織員工學習ISO 9001：2008版《質量管理體系》倡導的全員質量管理的基本原則和本院《勘測（設計）質量管理辦法》，提高全體員工的質量管理意識； 三、為提高本院勘測（設計）整體質量，必須在全體職工中認真貫徹執(zhí)行ISO 9001：2008版《質量管理體系》的全員質量管理的基本原則，樹立以服務為根本、質量為生命的求真務實的質量管理指導思想，形成人人講質量、層層抓質量的良好風氣，為提高本院勘測（設計）整體質量奠定堅實的基礎。第二章 一、為提高XX設計院（以下簡稱“本院”）勘測（設計）整體質量，根據本院《勘測（設計）質量管理辦法》制定本實施細則。 本辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。 第8 條第四章 質量管理辦法 為提高本院勘測（設計）整體質量，必須在認真貫徹執(zhí)行本院《質量管理辦法》有關質量管理規(guī)定的基礎上，認真落實質量管理體系，使之成為提高勘測（設計）整體質量的強有力的組織保證。 第3條第二章 綜述 為提高XX設計院（以下簡稱“本院”）勘測（設計）整體質量，根據《工程建設與質量管理實施細則》、結合ISO 9001：2008版《質量管理體系》等有關文件，特此修訂。 第4條 為促進本院勘測（設計）質量管理規(guī)范化，使之適應ISO 9001：2008版《質量管理體系》的要求，必須對勘測（設計）質量管理具體化、規(guī)范化，促使本院勘測（設計）質量再上一個新臺階。 本院勘測設計項目由院領導、總工及各項目經理負責，嚴格履行《項目責任制》。 第9條 四、為提高本院勘測（設計）整體質量，必須把貫徹執(zhí)行本院《勘測（設計）質量管理辦法》作為質量管理的中心工作，使其成為提高本院勘測（設計）整體質量的巨大推動力。五、為達到本院勘測（設計）質量管理規(guī)范化，并適應ISO 9001：2008版《質量管理體系》論證的需要，必須對勘測（設計）質量管理具體化，使本院
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