市政工程施工管理要素淺析-全文預(yù)覽
【正文】 。根據(jù)合同規(guī)定項(xiàng)目的竣工日期是不能任意改變的。監(jiān)測的方法是通過檢查項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，并將實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較。從工程項(xiàng)目的實(shí)施階段來說，通常以項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)或交付使用時間為目標(biāo)來進(jìn)行安排。3制定安全管理措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色，要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，堅持例行安全檢查。二、項(xiàng)目施工的安全管理堅持安全管理原則，即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。只有將它們有效地控制起來，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，步驟為：實(shí)測—分析—判斷。因此，根據(jù)工作項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素?！ 。ǘ┘訌?qiáng)對人、材、機(jī)的控制市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間接1因素,同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素，究其源頭也是人的問題。對于施工管理，就是要強(qiáng)化過程控制，保證安全、質(zhì)量、工期、成本始終處于受控狀態(tài)，尋找這四個要素的最佳結(jié)合點(diǎn)?！ 娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；安全管理；工期控制；成本管理市政工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容，其工程建設(shè)程序復(fù)雜、配套項(xiàng)目多、施工難度大，不但關(guān)系政府形象和城市的市容市貌,還與市民工作生活息息相關(guān)。由于項(xiàng)目建設(shè)中各種因素的影響及工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量安全的對立關(guān)系，容易使施工企業(yè)和項(xiàng)目管理人員忽視對工程質(zhì)量、安全積極有效的監(jiān)管，因而，作為市政施工管理行業(yè)的一員，樹立和加強(qiáng)“質(zhì)量
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