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口腔診所可行性研究報告-全文預覽

2024-08-29 08:08 上一頁面

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【正文】 建設項目正常生產年份的產品產量或銷18年份BEP(營業(yè)能力)可變成本固定成本營業(yè)收入萬元營業(yè)稅金及附加 售量、可變成本、固定成本、產品價格、銷售收入和稅金等數(shù)據(jù)計算盈虧平衡點。項目投資回收期=51+第五部分 不確定性分析和風險性評估項目不確定性分析評估,是對可行性那個研究報告中不確定分析的結果進行評估,判別不確定性因素對項目經(jīng)濟效益產生的影響??傆?508000。它的光彩奪目正是國 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18250 18250 18250 18250 18250 18250 18250 18250 18250 25% 35% 45% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 5 10950 12775 14600 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 9125001277502007502190000 00 16425000 00 00 23725000 25550000 27375000 29200000 2190 2555 2920 75 875 5 5 14 10 18250 80% 14600 2000 29200000 2920 應交營業(yè)稅附加稅 146 146 (1)可變成本:銷售費用:預計每年投入80萬用于廣告支出,頭一年投入91萬;工資及福利:12個主治醫(yī)師,工資水平基本工資加提成,整體水平要高于國有醫(yī)院的薪酬水平,預計平均8000/月。治療期:10分鐘/牙:在金屬(不銹鋼、黃金)內膽上燒結瓷粉,制作成形狀完美無缺的牙套,再將牙套安裝在磨小的牙齒上。治療期:兩周。另外保持器一個500左右,一次性器械加收成本費。我們的定價在2000。40歲的人也可以通過矯治擁有一口整齊美觀的牙齒。因為我們的定位是高檔診所,所以我們會使用比較高檔的材料,價格會比較貴。頻率:每次洗牙(潔治)后都可以進行。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜,所以可以參考洗牙的定價,另外加收材料費。適合人群:牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。因為洗牙是需要定期進行的,所以此項服務的價格不易太高,估計毛利潤率控制在20%左右,包括醫(yī)護人員的服務費。目標客戶群就是收入水平中高層,注重口腔健康的成年人。因此,成年人每年必須洗牙兩次以上。本診所不是大型企業(yè),僅為一般小型營業(yè)機構,所以可由合伙人向銀行貸款,或是再吸引合伙人入股的方式籌資。 權益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風險投資公司。由于債權人在到期日可以向債務人收取本息,經(jīng)營風險對債權人造成的影響小,根據(jù)風險和收益 9 的關系,債權人預期收益率低。由項目估算分析可知,口腔診所項目所需的總投資為1000萬元,而對于個體來說,一般很少有1000萬的現(xiàn)金在身邊,所以需要向銀行和貸款公司籌借。人員培訓工作非常重要,因為我們是屬服務行業(yè),高檔診所要的是五星級的服務。給每個主治醫(yī)師配一個護理人員,這樣工作起來比較默契。工資水平基本工資加提成。另外,形成了良好的品牌效應之后要注意維護。借助各種新聞發(fā)布、或者其他形式的間接廣告。:7 參加各種上流社會的聚會,派對;有意無意的宣傳我們的診所。我們國家廣告法,對醫(yī)療機構廣告有很大的限制。我也不太了解,目標客戶群的習慣,能找到他們習慣的媒體就可以了。開業(yè)前可以先找一個我們的一類客戶,提前給他做一個完美的口腔美容。加上數(shù)字化6 口腔門診管理系統(tǒng),2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設,一共10萬??紤]到兒童就醫(yī)的特殊性,特設兒科診室,裝修布置特殊一些。(3)裝修由于本案走的是高端路線,裝修費用預計為25萬。第二部分 項目投資估算(1)地理位置環(huán)境本案位于鳳起東路新塘路交叉口,地鐵口,雄踞慶春銀泰,錢江新城兩大核心商業(yè)圈,周邊有天虹,世紀聯(lián)華,樂購,蘇寧,國美;金融機構有花旗,中國銀行,農行,渤海銀行,浙商銀行等,商業(yè)氛圍濃厚。富裕地區(qū)的增長比例更是快速。特別是口腔美容這些高價,高利潤的項目。 根據(jù)最新的中國統(tǒng)計年鑒:我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫(yī)療保健方面的支出是:。全市常住人口中,%;,%。我們的目標是做到最好,最完美的口腔美容。提高客戶滿意度,隨時發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供一些關于口腔的科學保健知識。完美的預約系統(tǒng)。另外,要重視對員工的培訓,每一個員工的形象,態(tài)度和一些細節(jié)都會影響到客戶的滿意度。要做好服務工作,力求達到五星級的標準。而我們用外國的醫(yī)生,顯然會增加成本,但也可以提高我們的地位和檔次。 (1)運作模式在已經(jīng)有不少牙科診所進入杭州市場并且占據(jù)了一定市場份額的情況下,作為一個剛進入的企業(yè),我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方,仔細地分析競爭對手,找出他們的優(yōu)點和不足。每個30平米左右,一共占地300平米。診所規(guī)
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