《生產(chǎn)運(yùn)作管理》考試大綱-全文預(yù)覽
【正文】 對獨(dú)立又彼此聯(lián)系，所以學(xué)習(xí)時首先熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理的整個內(nèi)容體系，然后逐個深入學(xué)習(xí)，掌握每個模塊的核心內(nèi)容與方法。第十八章 運(yùn)營管理中的綠色理念和方法(2學(xué)時)了解綠色生產(chǎn)的概念，熟悉綠色設(shè)計(jì)的原理與方法，熟悉清潔生產(chǎn)的原理與方法，熟悉再制造與逆向物流。第十六章 精益生產(chǎn)方式(2學(xué)時)掌握和了解：大規(guī)模定制運(yùn)作模式、JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)，LEAN精益生產(chǎn)，AM敏捷制造，CE并行工程，CIMS計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，OPT最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作理與方法。本章知識點(diǎn)為：成本控制概念，全面成本控制，成本控制方法。本章知識點(diǎn)為：流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制，多品種周期性生產(chǎn)進(jìn)度控制。本章知識點(diǎn)為：項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃工具，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)。本章知識點(diǎn)為：總體計(jì)劃概念，總體計(jì)劃的編制方法。本章知識點(diǎn)為：排隊(duì)系統(tǒng)組成，排隊(duì)模型分類，排隊(duì)模型求解，排隊(duì)模型應(yīng)用。本章知識點(diǎn)為：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)選址影響因素、選址定性方法、定量化方法，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)專業(yè)化形式及其特點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)施布置優(yōu)化模型，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置優(yōu)化方法。本章知識點(diǎn)：企業(yè)運(yùn)作環(huán)境及其分析方法，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概念與內(nèi)容，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。課程的基本要求： （1）使學(xué)生了解生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，把握生產(chǎn)運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能管理(財(cái)務(wù)、營銷、人力資源等)之間的關(guān)系； （2）使學(xué)生全面了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容和方法體系； （3）使學(xué)生了解現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作管理上面臨的新挑戰(zhàn)； （4）使學(xué)生了解生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本方法；（5）使學(xué)生學(xué)會運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作管理的新思想與新方法分析解決實(shí)際問題。3. 重點(diǎn)（1）生產(chǎn)運(yùn)作過程組織；（2）生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃；（3）物流需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃；（4）生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場管理。要求學(xué)生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)作基本理論與方法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)科的最新發(fā)展，了解本課程最新理論和方法。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。2. 學(xué)習(xí)目標(biāo) （1）了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念； （2）熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容； （3）掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的方法體系； （4）能夠運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作原理與方法解決企業(yè)中的生產(chǎn)計(jì)劃、庫存、成本等問題。二、大綱1. 教學(xué)目的要求本課程在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理新概念和新方法的內(nèi)容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的計(jì)劃與最優(yōu)控制問題，為深入研究新型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。第二章 運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭力(2學(xué)時)了解現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境及其對企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的影響，企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理理論，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容，生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)布局與布置(4學(xué)時)要求了解生產(chǎn)系統(tǒng)選址的重要性，影響生產(chǎn)設(shè)施選址的因素及其分析方法，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)選址原理、步驟與方法；生產(chǎn)系統(tǒng)組成的專業(yè)化形式及其優(yōu)缺點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置原理與常用方法，設(shè)施布置的定量化分析與優(yōu)化模型，計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)設(shè)施布置優(yōu)化方法，服務(wù)業(yè)設(shè)施布置特點(diǎn)與方法。第六章
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