設(shè)計階段及各階段的任務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 。 (5)施工圖設(shè)計的編制。 (1)設(shè)計方案的比較選擇和確定。如總工藝流程、生產(chǎn)方法、工廠組成、總圖布置、水、電、汽的供應(yīng)方式和用量、關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型、全廠儲運方案、消防、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及綜合利用以及車間或單體工程工藝流程和各專業(yè)設(shè)計方案等?？尚行匝芯繄蟾婧驮O(shè)計任務(wù)書下達(dá)到設(shè)計部門，設(shè)計部門便可開展初步設(shè)計工作。評估主要是從三個方面，一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價，從企業(yè)本身的盈利進(jìn)行分析；二是國民經(jīng)濟(jì)評價，從國民經(jīng)濟(jì)利益來分析；三是社會評價，從社會效益來分析。 第三是項目的經(jīng)濟(jì)效益研究。 第一是市場研究。 (12)財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價及社會效益評價 估算生產(chǎn)成本和各類費用，進(jìn)行財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價(包括靜態(tài)指標(biāo)、動態(tài)指標(biāo)和不確定性分析)和社會效益的評價。 (9)工廠組織和勞動定員 制定工廠體制和組織機(jī)構(gòu)，車間審查班制和定員，論述人員的來源和培訓(xùn)方案。 (6)建廠條件和廠址方案 了解廠址的天文地理資料、當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)、交通運輸、資源供應(yīng)、環(huán)境條件的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，扼要歸納各廠址方案的優(yōu)缺點并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而確定廠址方案。 (4)工藝技術(shù)方案 論述國內(nèi)、外工藝技術(shù)概況，根據(jù)原材料的供應(yīng)情況，進(jìn)行工藝技術(shù)方案的的消耗定額，并與國內(nèi)、外先進(jìn)水平比較。 (2)市場預(yù)測 列出現(xiàn)有產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用途。國內(nèi)外都非常重視這一時期的工作，被稱為決定投資命運的環(huán)節(jié)。設(shè)計階段及各階段的任務(wù) 工程項目從設(shè)想、提出、建設(shè)直到建成投產(chǎn)這個全過程，國際上稱之為項目發(fā)展周期。投資前期的工作很重要，其中項目建議書是投資決策前對項目的輪廓設(shè)想，提出項目建設(shè)的必要性分析，項目建設(shè)的初步可能性，是開展可行性研究的依據(jù)。 (1)總論 概述項目名稱、企業(yè)性質(zhì)及法人，報告編制的依據(jù)和原則，項目提出的背景，投資必要性和經(jīng)濟(jì)意義，研究范圍和過程。 (3)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模 從國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和國家清潔生產(chǎn)的要求出發(fā)，結(jié)合市場預(yù)測情況，進(jìn)行產(chǎn)品方案的比較和選擇。論述其供應(yīng)和運輸情況。 (8)節(jié)能、消防、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 在可行性研究報告中都必須分別進(jìn)行專篇論述，以達(dá)到政府對口職能部門的審查要求。資金籌措包括資金來源和資金運籌計劃。 對于上述可行性研究的內(nèi)容，可以概括為以下三大方面。包括投入物、廠址、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)組織等，這些內(nèi)容主要是解決項目在技術(shù)上的“可能性”問題。 初步設(shè)計階段 可行性研究階段結(jié)束后，其工作報告必須經(jīng)過有關(guān)部門作出項目評價，即目前所謂的“評估”。定出
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