試用期員工考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 來越不果斷。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？ 這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個?！ 勰愕娜?，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡?！ ∵@件事情告訴我們?！ 恿苏媲椋椴艜铍y割；付出真心，心才會最難舍。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深?！ 「星椴皇怯螒?，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起?！ 捜菥褪峭鼌s，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。能否嚴(yán)格遵守各項制度和規(guī)定10%能否與同事協(xié)調(diào)配合，搞好工作是否能夠通過溝通有效達(dá)成工作目標(biāo)工作態(tài)度主動性在主動開展工作方面的表現(xiàn)是否具備其他相關(guān)領(lǐng)域豐富的知識與技能理解力領(lǐng)悟上級意圖，并迅速作出有效判斷的能力九、投訴及仲裁：被考核者如果不認(rèn)同考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴或雙方請求仲裁。3．6 主管與員工溝通（面談）過程中積累的有關(guān)信息。3．2 同一團(tuán)隊成員的評價意見或證明材料。2．2 負(fù)責(zé)處理員工針對考核的投訴，調(diào)查考核的公平、合理與否，并給出處理結(jié)果，對于指導(dǎo)人與新員就考核結(jié)果有爭議提請仲裁，由人力資源部調(diào)查了解后給出仲裁結(jié)果。 2．1．3 是否有與新工進(jìn)行階段性面談。 1．4 試用期滿，對新員工進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。帶教老師由組長及以上管理者或有較豐富的工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工擔(dān)當(dāng)。四、考核原則： 設(shè)置合理的考核指標(biāo)，著重考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達(dá)到的匹配程度及工作態(tài)度。三、定義： 試用期：試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。二、適用范圍：本制度適用于成都分公司的所有試用期員工。 轉(zhuǎn)正：轉(zhuǎn)正是指新員工試用期滿，達(dá)到崗位要求，并按時向人力資源部提交轉(zhuǎn)正材料后，成為公司的正式員工。五、職責(zé)：公司為新進(jìn)員工指定專人進(jìn)行指導(dǎo)、考核，帶教老師必須對被指導(dǎo)人的崗位工作熟悉，能夠及時進(jìn)行行之有效的指導(dǎo)。 1．3 定期與新員工進(jìn)行正式面談（建議至少
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