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機關(guān)管理制度-全文預(yù)覽

2025-08-26 08:16 上一頁面

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【正文】 位;一年內(nèi)被通報批評三人次的,單位負(fù)責(zé)人年度考核不能定為稱職及以上等次。  各部門主要負(fù)責(zé)人要對本部門人員履行職責(zé)情況、完成任務(wù)情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工作效率和質(zhì)量。當(dāng)服務(wù)對象咨詢的事項屬于本人業(yè)務(wù)范圍時,必須按政策及有關(guān)文件規(guī)定,一次性清楚地告知咨詢事項的辦理程序、有關(guān)手續(xù)、具體如何辦理;服務(wù)對象咨詢的事項不屬于本人的業(yè)務(wù)范圍的,要清楚地告知應(yīng)找哪個部門、哪位同志辦理。  凡尚未明確辦事時限的單位和部門,應(yīng)及時補充明確,以便監(jiān)督檢查。經(jīng)查實違反本規(guī)定者,按照責(zé)任追究制的規(guī)定嚴(yán)肅處理。(2)對前來咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)對象,屬于自己業(yè)務(wù)范圍的,要耐心給予講解、說明,直到詢問人聽明白為止?! Τ兄Z的事項,要采取切實措施在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)、不得推遲延誤?! ∶课还ぷ魅藛T要根據(jù)崗位職能制定保證工作落實的措施,明確每項工作的標(biāo)準(zhǔn)及時限、履行職責(zé)的具體要求、不履行職責(zé)或不正確履行職責(zé)所產(chǎn)生的后果應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?! 。?)、在職領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)經(jīng)商辦企業(yè),不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便拖欠公款,不準(zhǔn)借用公款為本人、親屬買房和從事其它經(jīng)營活動,不準(zhǔn)利用職權(quán)為親屬及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供各種便利條件?! 。?)、所有機關(guān)工作人員,不準(zhǔn)違反規(guī)定到有關(guān)部門或村(居)報銷任何費用,謀取私利?! 。?)、值班人員必須到崗到位,簽到并做好值班記錄?! 〖皶r進行財務(wù)審計。對拒不執(zhí)行規(guī)定的,將按照《中華人民共和國國務(wù)院令》(281號)的有關(guān)規(guī)定進行處理?! 《ㄆ谡匍_財政、財務(wù)管理工作會議。  嚴(yán)格資金支出的審批權(quán)限?! 。ǘ┵Y金報銷審批制度  實行資金予批制度。  財務(wù)管理制度 ?。ㄒ唬┴敭a(chǎn)及辦公用品管理制度  辦事處機關(guān)所有財產(chǎn),一律由財政所設(shè)專人管理;各辦公室使用的財產(chǎn)、財政所設(shè)財產(chǎn)明細帳。 ?。ㄋ模┍3至己玫男l(wèi)生習(xí)慣。(二)每周五下午進行衛(wèi)生大掃除。請病假、事假累計超過15天的,扣除年終獎金的1/24。  考評委綜合考核  年內(nèi)引進投資500萬元以上的工業(yè)項目,或?qū)ι蠣幦≠Y金有顯著成效的,第一引薦人可直接確定為一等獎。其中被評議的領(lǐng)導(dǎo)干部的評議得分占總評議分的30%,被評議的其他機關(guān)工作人員的評議得分占20%。評議時設(shè)A、B、C、D四種評議票?! 。?)按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,由機關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況逐人進行評議。階段考核結(jié)果計入年度考核檔案。辦事處考評委員會對工作完成情況進行嚴(yán)格考核,并提出考核報告和獎懲方案?! ‰A段考核的工作內(nèi)容  主要是指各部門承擔(dān)的急、難、險、重、新工作。對因個人原因給所包單位造成損失,或在上級的工作考核中成績較差,對我處造成不良影響的,黨工委將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。采取階段性工作抽查與年終綜合評議相結(jié)合的方式,對階段性重大工作,將根據(jù)任務(wù)完成情況對包社區(qū)、包企業(yè)人員予以表揚或獎勵。  要建立包社區(qū)、包企業(yè)工作日記,定期對所包單位的工作情況進行總結(jié)分析?! 。ǘ┌鐓^(qū)、包企業(yè)工作的具體要求  包社區(qū)、包企業(yè)工作人員每月到所包單位不少于5次,定期參加所包單位的有關(guān)會議。做好所包單位群眾的思想政治工作,及時排查調(diào)處各種矛盾,幫助解決各種苗頭性問題,確保不出越級上訪和群體性上訪事件。對所包單位的重大經(jīng)濟決策,如經(jīng)濟合同的簽訂、項目建設(shè)投資、重要的承包租賃等,要加強指導(dǎo)和監(jiān)督。因故不能參加會議的,會前必須向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)同志請假,并向辦公室遞交請假條。盡量減少會議的次數(shù)及規(guī)模,能合并召開的會議盡量合并召開,提高會議效率。黨工委會決定問題堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。  二、機關(guān)會議制度  (一)領(lǐng)導(dǎo)干部例會?! ∶考径裙家淮螘h的遲到、早退、缺會情況。每季度公布一次遲到、早退、缺勤的抽查情況。黨政辦公室負(fù)責(zé)每周不定期抽查機關(guān)干部在崗情況?! ≌埣僬咭跁跋蜇?fù)責(zé)召開會議的領(lǐng)導(dǎo)人請假,準(zhǔn)假后持準(zhǔn)假人簽字的請假條報點名人。上班后,及時到辦公室銷假。黨工委會是黨工委議事的主要形式,會議主要是傳達貫徹上級的決議,制定發(fā)展規(guī)劃、研究涉及全處各項工作的全局性重大問題?! 。ㄋ模﹪?yán)格會議審批。黨工委召開的機關(guān)干部參加的綜合性會議或單項工作會議,對機關(guān)干部實行點名制度,對遲到、早退者予以通報批評?! 椭笇?dǎo)所包單位貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級黨委的決議、決定,完成黨工委安排的中心工作和階段性“急、難、險、重、新”任務(wù)?! ∽ズ蒙鐣€(wěn)定工作。包社區(qū)干部要督促所包社區(qū)搞好以政務(wù)、財務(wù)公開、民主議事為主要內(nèi)容的社區(qū)級規(guī)范化管理工作;包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要督促所包企業(yè)不斷完善各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮職工的主人翁作用?! “鐓^(qū)、包企業(yè)工作人員不準(zhǔn)給所包單位提出不合理要求,不能做有損機關(guān)干部形象的事情?! 〗ⅹ剳涂己藱C制。包社區(qū)、包企業(yè)工作人員要嚴(yán)
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