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工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-08-26 06:11 上一頁面

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【正文】 工程承攬、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定等方面工作存在的問題,及時(shí)向公司反饋信息,尋求工作支持,確保發(fā)展方向不偏,堅(jiān)定不移推進(jìn)工程部發(fā)展。二是針對(duì)當(dāng)前人才短缺現(xiàn)狀,積極加大一專多能人才培養(yǎng)力度,進(jìn)一步修訂完善了崗位責(zé)任制及日??己斯芾碇贫龋瑥膰?yán)落實(shí)考核,提升工作積極性、主動(dòng)性。五是通過溝通協(xié)調(diào)將xxx煤礦部分掘進(jìn)及零星工程納入工程部管理,提高了總體經(jīng)濟(jì)效益,年增加收入xxx萬元。掛賬完善資料仔細(xì)認(rèn)真,確保順利掛賬付款,夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定基石。二是強(qiáng)化招標(biāo)管理,1至10月份通過邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)的方式,共完成合同招標(biāo)28項(xiàng)。xxx項(xiàng)目部參與施工的xxx“魯班獎(jiǎng)”建設(shè)項(xiàng)目工作,期間工作組織有序、措施得當(dāng),按照工期要求較好的完成了任務(wù)目標(biāo),為申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”工程奠定了基礎(chǔ)。xxx項(xiàng)目部掘進(jìn)二區(qū)2隊(duì)通過優(yōu)化設(shè)備選型和施工工藝,采用掘錨一體機(jī)施工的221北膠帶巷創(chuàng)出日進(jìn)26m、月進(jìn)510米的好成績。(三)深耕細(xì)作,精益管理規(guī)范提升。二是工程質(zhì)量上,各項(xiàng)目部積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng),從迎頭掘進(jìn)質(zhì)量、錨網(wǎng)索施工質(zhì)量、管線吊掛、設(shè)備物料碼放、車輛及各類保護(hù)使用維護(hù)管理、巷道文明衛(wèi)生、鋪底的硬度(成形坡度)、噴漿的造型(平整度)等多個(gè)方面全方位入手,嚴(yán)格“一次成巷”標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。xx項(xiàng)目部通過對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理完善,協(xié)助施工隊(duì)伍建立健全基層區(qū)隊(duì)安全規(guī)章制度13項(xiàng),并積極落實(shí)。2019年xx繼續(xù)貫徹落實(shí)兩級(jí)公司、能化公司、xxx公司有關(guān)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定,健全完善施工隊(duì)伍管理措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍的管控力度,切實(shí)抓好了施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、日常監(jiān)督檢查和考核,抓好了施工隊(duì)伍準(zhǔn)入把關(guān)、動(dòng)態(tài)評(píng)估、合同簽訂、劃線結(jié)算、工資發(fā)放等工作,確保了安全管控到位。各項(xiàng)目部針對(duì)不同時(shí)段安全生產(chǎn)特點(diǎn),充分利用典型事故案例開展經(jīng)常性安全警示教育,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了3月份和10月份集團(tuán)公司組織召開的安全警示教育會(huì)議精神,利用10月20日山東省煤礦安全生產(chǎn)警示教育日時(shí)間重點(diǎn)汲取了集團(tuán)公司等事故教訓(xùn),以直觀鮮明的形式重現(xiàn)事故發(fā)生情景,剖析事故發(fā)生根源,提升安全警示教育效果。,提升素質(zhì)。(2)利潤:1~9月份利潤完成xxx萬元,全年預(yù)計(jì)完成xxx萬元。(2)產(chǎn)值收入:1~9月份產(chǎn)值收入完成xx萬元,全年預(yù)計(jì)完成xx萬元?,F(xiàn)將2019年工作開展情況匯報(bào)如下:一、2019年工作總結(jié)(1) 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:1~9月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺xx米,10月份預(yù)計(jì)完成xx米,全年預(yù)計(jì)完成xx米。(1)產(chǎn)值收入:1~9月份產(chǎn)值收入完成xxx萬元,全年預(yù)計(jì)完成8000萬元。xx及各項(xiàng)目部充分利用班子會(huì)、技術(shù)例會(huì)、安全辦公會(huì)等形式做好了文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)學(xué)習(xí)工作,將安全形勢(shì)、各項(xiàng)安全政策及時(shí)有效的傳遞給干部職工,不斷提高干部職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和技能素質(zhì)。三是做好安全警示教育學(xué)習(xí)工作。,嚴(yán)管隊(duì)伍。xx項(xiàng)目部每周定期組織開展安全綜合大檢查工作,對(duì)檢查問題進(jìn)行了分析處理并對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行處罰,確保了施工隊(duì)伍安全穩(wěn)定受控。一是建立健全分工明確、保障有力、考核嚴(yán)格的責(zé)任體系,xx及各項(xiàng)目部嚴(yán)格夯實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,把好安全工作方向,真正做到職責(zé)無交叉、職能全覆蓋、管理無空當(dāng)。1~9月份,xx及各項(xiàng)目部累計(jì)開展安全檢查976次,掛黃牌8塊、紅牌2塊,處罰“三違”183人次,杜絕了輕傷以上人身事故及三級(jí)以上非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。xxx掘進(jìn)進(jìn)尺自三季度開始得到了較大提
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