【正文】
隱患,防止事故的重要手段。(錯(cuò))在工程建設(shè)伊始,可通過科學(xué)的計(jì)算設(shè)置一個(gè)準(zhǔn)確的投資控制目標(biāo)。(對)項(xiàng)目策劃的總要原則之一就是“最終用戶需求導(dǎo)向”原則,因此應(yīng)充分重視對最終用戶的訪談或調(diào)查。(對)1投資控制為純經(jīng)濟(jì)工作的范疇,可以借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助投資控制。(錯(cuò))1在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)一步具體化,應(yīng)編制和生成施工合同價(jià)。A風(fēng)險(xiǎn)控制B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D 風(fēng)險(xiǎn)自留下列選項(xiàng)中,不屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的是()A選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理方法 B確立風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ) C對影響工程項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)。(對)1業(yè)主方項(xiàng)目管理里組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的動(dòng)態(tài)調(diào)整。A兩個(gè)B 一個(gè)C 三個(gè) D 多個(gè),涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)②項(xiàng)目管理任務(wù)分解③編制任務(wù)分工表。(對)。,“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的決策期和項(xiàng)目實(shí)施期 ,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A 獨(dú)特性B 復(fù)雜性 C 一次性 D 目標(biāo)的明確性 以下說法正確的是()(運(yùn)營或運(yùn)行)增值。有關(guān)工程項(xiàng)目管理,以下說法正確的是()。A知識(shí)密集型的、面向(服務(wù)于)項(xiàng)目實(shí)施的決策者B知識(shí)密集型的、面向(服務(wù)于)項(xiàng)目具體實(shí)施者C知識(shí)分散型的、面向(服務(wù)于)項(xiàng)目實(shí)施的決策者D知識(shí)分散型的、面向(服務(wù)于)項(xiàng)目具體實(shí)施者(多選)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目的特點(diǎn)的有()A一個(gè)項(xiàng)目必須有明確的目標(biāo)B項(xiàng)目可以在一段無限的時(shí)間內(nèi)存在的C項(xiàng)目是一次性的任務(wù)D多數(shù)項(xiàng)目在其進(jìn)行過程中往往有許多不確定的影響因素(多選)以下可以被視為項(xiàng)目的有()A、某個(gè)住宅小區(qū) B、在文化體育活動(dòng)中,舉行一屆運(yùn)動(dòng)會(huì) C、工業(yè)生產(chǎn)中開發(fā)一種新產(chǎn)品 D、在科學(xué)研究中,為解決摸個(gè)科學(xué)技術(shù)問題進(jìn)行的課題研究(多選)工程管理管理為工程使用增值,主要體現(xiàn)在()A、有利于工程維修 B、有利于降低工程運(yùn)營成本 C、確保工程使用安全 D、提高工程質(zhì)量項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定批次依賴或有直接關(guān)系(對)。A職能 B 層級 C 邏輯 D 指令,指令來自于縱向和橫向工作部門,其指令源有()。(錯(cuò))業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如工程管理咨詢單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。其合理順序?yàn)椋ǎ〢①③②④B②④③①C①③④②D①②③④對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向風(fēng)險(xiǎn)公司投保是()的一種措施。(對)工程進(jìn)度計(jì)劃值于實(shí)際值的比較,一般可以隨時(shí)進(jìn)行,沒有固定的周期。(對)1進(jìn)度控制的目的就是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),也即項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期。A 動(dòng)態(tài) B 知識(shí)管理 C 創(chuàng)新求增值 D 重復(fù)項(xiàng)目決策的策劃最主要的任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)什么,其效益和意義如何。A方案設(shè)計(jì) B 技術(shù)