安全評價過程控制-全文預(yù)覽
【正文】 清晰，標示明確，并能追溯安全評價機構(gòu)的相關(guān)活動和能證明體系對機關(guān)運作的符合性。 ９、檔案管理和數(shù)據(jù)庫管理 評價項目完成后，應(yīng)對評價項目涉及的所有文件進行歸檔，并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)庫，設(shè)專人管理，以便資料查詢，保證安全評價的質(zhì)量。對于不同的評價項目編制安全評價報告的具體操作的指導(dǎo)屬于作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)評價對象的不同編制安全評價作業(yè)指導(dǎo)書。 ４、合同評審 合同評審應(yīng)包括以內(nèi)容：客戶的各項要求是否明確；合同要求與委托書內(nèi)容的否一致，所有與委托書不一致的要求是否得到解決；安全評價機構(gòu)能否滿足要求。 要求 ： （１）根據(jù)評價人員的作用和職責，確定各類人員所必須的安全評價能力。 明確安全評價機構(gòu)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及職責是安全評價過程體系運行的關(guān)鍵。目標應(yīng)符合安全評價過程控制方針，并遵循過程控制體系對持續(xù)改進的承諾。 方針在管理上；需經(jīng)最高管理者批準；確保員工及其代表進行協(xié)商，并鼓勵員工積極參與；文件化，付諸實施，予以保持；傳達到全體員工；可為相關(guān)方所獲取。 安全評價機構(gòu)應(yīng)運用管理學(xué)的原理 — 全過程控制、強調(diào)持續(xù)改進的 PDCA循環(huán)原理和目標管理原理，結(jié)合自身的特點，建立適合機構(gòu)自身發(fā)展的近程控制體系。 四、安全評價機構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù) ? 管理學(xué)原理 ? 國家對安全評價機構(gòu)的監(jiān)督管理要求 ? 安全評價機構(gòu)自身的特點 ? 管理學(xué)原理 ? 安全評價過程控制體系以戴明原理、目標原理和現(xiàn)場改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原則 PDCA管理模式，基于法制化的管理思想：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、持續(xù)改進、過程控制；運用了系統(tǒng)論、控制論、信息方法。安全評價過程控制 ? 安全評價過程控制的原理和方法； ? 安全評價業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力考核的基本要求； ? 安全評價機構(gòu)內(nèi)部管理體制的模式和運行。 三、安全評價過程控制的內(nèi)容 安全評價過程控制按其內(nèi)容可劃分為 “ 硬件管理 ” 和 “ 軟件管理 ” 。 ? 安全評價機構(gòu)自身的特點 ? 對于安全評價機構(gòu)而言，一方
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