培訓(xùn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行觀察，評(píng)估現(xiàn)場學(xué)員的培訓(xùn)參與程度，對(duì)整體和個(gè)體做出評(píng)價(jià)和分析；2）每次培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，由每位參加培訓(xùn)的人員現(xiàn)場填寫；3）由該次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人收集整理、分析后，將數(shù)據(jù)及分析報(bào)告上報(bào)人力資源部存檔；4）評(píng)估表分為培訓(xùn)基本信息、課程內(nèi)部評(píng)估、培訓(xùn)師評(píng)估、培訓(xùn)組織評(píng)估、培訓(xùn)建議和培訓(xùn)心得，具體內(nèi)容參考下表。四、培訓(xùn)評(píng)估體系（一）三級(jí)評(píng)估管理湖北某某科技有限公司培訓(xùn)管理評(píng)估體系是依據(jù)三級(jí)評(píng)估管理體系原理，采用三級(jí)評(píng)估管理，即：216。 合作培訓(xùn)師課酬：由人力資源部與合作培訓(xùn)師根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算協(xié)商課酬標(biāo)準(zhǔn)。審核與聘請(qǐng)216。（二）合作培訓(xùn)師管理合作培訓(xùn)師來源216。 培訓(xùn)師級(jí)別系數(shù)：，；216。 2）選拔程序 ①一、二級(jí)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織內(nèi)部培訓(xùn)師推薦、報(bào)名；②符合選拔條件的所有員工均可報(bào)名參加； ③由一、二級(jí)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人，組成內(nèi)部培訓(xùn)師選拔評(píng)估小組； ④采用筆試、能力測評(píng)、試講等方式進(jìn)行評(píng)估；(《內(nèi)部培訓(xùn)師選拔評(píng)估表》，詳見附件)⑤人力資源部根據(jù)評(píng)估小組意見，提出聘用意見，報(bào)總經(jīng)理審批后，為聘為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員頒發(fā)“內(nèi)部培訓(xùn)師資格證書”，由人力資源部存檔； ⑥正式聘用的內(nèi)部培訓(xùn)師，根據(jù)培訓(xùn)師晉升評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，具體內(nèi)容見《湖北某某科技有限公司員工晉升管理制度》。 1）基礎(chǔ)管理知識(shí)體系（如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通、目標(biāo)管理等）； 2）管理進(jìn)階知識(shí)體系（對(duì)何對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值管理、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)、如何有效授權(quán)等）； 3）人力資源管理、行政管理知識(shí)體系（包括人力資源和行政管理的所有課題）；4）財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系（針對(duì)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)）；5）危機(jī)公關(guān)知識(shí)體系；6）其它。 1）各類產(chǎn)品知識(shí)； 2）安裝、維修技術(shù)； 3）T+系統(tǒng)操作流程； 4）其它。二、內(nèi)部知識(shí)體系（一）內(nèi)部知識(shí)體系管理根據(jù)員工晉升體系和員工層級(jí)，將內(nèi)部知識(shí)體系分為：基礎(chǔ)知識(shí)類、技術(shù)知識(shí)類、店面管理知識(shí)類、營銷知識(shí)類和管理知識(shí)類五大內(nèi)部知識(shí)體系；由人力資源部負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排各知識(shí)體系的具體設(shè)計(jì)與課題開發(fā)；每類知識(shí)體系需要不斷的更新和完善；每類知識(shí)體系所包含的小課題，由該課題的負(fù)責(zé)人填寫《課題備案表》，上報(bào)人力資源部備案；建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫，由各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人隨時(shí)將整理出的知識(shí)點(diǎn)，分類進(jìn)行存檔，并允許企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)和查看。 1）由二級(jí)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人,安排部門內(nèi)負(fù)責(zé)人，主要協(xié)助一、二級(jí)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人做好本部門培訓(xùn)實(shí)施工作。 二級(jí)管理：財(cái)務(wù)中心、產(chǎn)品中心、營銷中心。湖北某某科技有限公司湖北某某科技有限公司培訓(xùn)管理制度2018年03月第 1 頁 共 14 頁 第一章 員工培訓(xùn)管理體系一、培訓(xùn)組織建設(shè)與工作職責(zé)（一）三級(jí)培訓(xùn)管理體系
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1