【摘要】XX科技(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號:版號:標(biāo)題:供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進行評
2025-04-12 01:03
【摘要】供應(yīng)商履約評估流程編號:華夏-供方2-流程-04版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共7頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2025-10-11 19:53
【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-21 01:59
【摘要】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期
2025-07-09 12:52
【摘要】供應(yīng)商定期評估報告(R-022-A)年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分(滿分60)服務(wù)狀態(tài)得分(滿分40)總分評估結(jié)果
2025-04-09 11:23
【摘要】15/17編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-02 23:15
【摘要】供應(yīng)商過程評估流程編號:華夏-供方2-流程-03版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共6頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-10-27 13:18
【摘要】更多更好的資料盡在海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:
2025-07-13 19:22
【摘要】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別:□經(jīng)銷服務(wù)類 □制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹(jǐn)承諾:我公司誠信經(jīng)營,所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字:填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商
2025-06-23 22:16
【摘要】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人:彭燕編制時間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時間;2)表單清晰;●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【摘要】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 22:06
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編號:華夏-供方2-流程-05版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共5頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-17 05:18
【摘要】第三章選擇合格的供應(yīng)商閱讀:69次????時間:2010-01-21????【】????【】 一、核實企業(yè)法人登記注冊情況 核實企業(yè)法人登記注冊情況,任何個人或組織都能到當(dāng)?shù)毓ど套怨芾聿块T查詢。跟單員要十“分重視這項基礎(chǔ)
2025-05-17 13:50
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2025-06-30 19:08
【摘要】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強選擇合格供應(yīng)商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則,充分利用合格供應(yīng)商的資源,使其在同一平臺展開有序競爭,以達到供
2025-01-17 22:50