sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理課程清單-資料下載頁

【摘要】SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程一、課程介紹：企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供應(yīng)商，

2025-01-07 12:27

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

供應(yīng)商不合格品記錄表-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商不合格品記錄表年度：月份：編號：供應(yīng)商規(guī)格批量數(shù)量單位檢驗結(jié)果不合格率《不合格通知單》的編號備注

2025-06-30 19:08

工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動和合作供應(yīng)商（指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商，以下簡稱供應(yīng)商）行為，跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展，滿足產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)需求，特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程（與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外）。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。

2025-04-17 05:11

合格供應(yīng)商批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

【摘要】合格供應(yīng)商批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、目的為了加強供應(yīng)商的管理，并滿足組織的正常經(jīng)營和發(fā)展需要，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。、適用范圍適用于組織內(nèi)所有的供應(yīng)商。、職責(zé)采購部主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)材料采購；采購部主要負(fù)責(zé)公司的非生產(chǎn)材料采購;、方法、生產(chǎn)件合格供應(yīng)商批準(zhǔn)流程采購部采購工程師根據(jù)組織項目或其他方面的要求，通過各種途徑（包括客戶推薦、組織內(nèi)部各部門人

2025-05-13 23:16

供應(yīng)商評價與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-資料下載頁

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

股份有限公司合格供應(yīng)商名冊-資料下載頁

【摘要】股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠　　牌供貨商名稱核　定　日　期備　　　注　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日

2025-06-26 19:28

合格供應(yīng)商座談會講話稿-資料下載頁

【摘要】合格供應(yīng)商座談會講話稿第一篇：合格供應(yīng)商座談會講話稿供應(yīng)商管理工作協(xié)調(diào)會發(fā)言稿（提綱）今天由分公司牽頭，邀請總公司、各位供應(yīng)商合作伙伴，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進(jìn)行座談交流，聽取大家的寶貴建議和意見，老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。對于供應(yīng)商在質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)等方

2025-04-21 10:21

工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理制度-資料下載頁

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../

2025-04-17 04:02

第三章選擇合格的供應(yīng)商-資料下載頁

【摘要】第三章選擇合格的供應(yīng)商閱讀：69次????時間：2010-01-21????【打印本頁】????【關(guān)閉窗口】　　一、核實企業(yè)法人登記注冊情況　　核實企業(yè)法人登記注冊情況，任何個人或組織都能到當(dāng)?shù)毓ど套怨芾聿块T查詢。跟單員要十“分重視這項基礎(chǔ)工作

2025-06-17 14:31

全面供應(yīng)商管理資料—03供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

公司級供應(yīng)商入圍申請須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-資料下載頁

【摘要】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關(guān)信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-07 20:25

整合供應(yīng)商資源及發(fā)展核心供應(yīng)商docdoc-資料下載頁

【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?，而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競爭。誰能及時把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源，建立公司與供

2024-08-10 10:34

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評鑒-資料下載頁

【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-25 13:43

合格供應(yīng)商清單列表(更新版)

合格供應(yīng)商清單列表(專業(yè)版)

合格供應(yīng)商清單列表(留存版)

合格供應(yīng)商清單列表-文庫吧