【摘要】SQE供應商質(zhì)量管理課程一、課程介紹:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供應商,
2025-01-07 12:27
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】供應商不合格品記錄表年度:月份:編號:供應商規(guī)格批量數(shù)量單位檢驗結(jié)果不合格率《不合格通知單》的編號備注
2025-06-30 19:08
【摘要】工程設備材料合格供應商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應商(指設備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應商)行為,跟蹤設備材料領域的技術進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-17 05:11
【摘要】合格供應商批準作業(yè)指導書、目的為了加強供應商的管理,并滿足組織的正常經(jīng)營和發(fā)展需要,特制定本作業(yè)指導書。、適用范圍適用于組織內(nèi)所有的供應商。、職責采購部主要負責公司的生產(chǎn)材料采購;采購部主要負責公司的非生產(chǎn)材料采購;、方法、生產(chǎn)件合格供應商批準流程采購部采購工程師根據(jù)組織項目或其他方面的要求,通過各種途徑(包括客戶推薦、組織內(nèi)部各部門人
2025-05-13 23:16
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】股份有限公司合格供應商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日
2025-06-26 19:28
【摘要】合格供應商座談會講話稿第一篇:合格供應商座談會講話稿供應商管理工作協(xié)調(diào)會發(fā)言稿(提綱)今天由分公司牽頭,邀請總公司、各位供應商合作伙伴,就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,聽取大家的寶貴建議和意見,老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。對于供應商在質(zhì)量、價格、交貨期、服務等方
2025-04-21 10:21
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-17 04:02
【摘要】第三章選擇合格的供應商閱讀:69次????時間:2010-01-21????【打印本頁】????【關閉窗口】 一、核實企業(yè)法人登記注冊情況 核實企業(yè)法人登記注冊情況,任何個人或組織都能到當?shù)毓ど套怨芾聿块T查詢。跟單員要十“分重視這項基礎工作
2025-06-17 14:31
【摘要】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【摘要】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司(下稱“華能國際”)統(tǒng)一部署,華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請的填報:一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址:,查閱平臺相關信息,下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【摘要】關于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭,而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【摘要】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43