【摘要】供應(yīng)商選擇與管理一、供應(yīng)商的選擇與管理?一、概述?所謂供應(yīng)商管理,就是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱(chēng)。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開(kāi)發(fā)、控制是手段,使用是目的。供應(yīng)商管理的目的,就是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)抓好以下幾個(gè)基本環(huán)
2025-01-19 03:43
【摘要】供應(yīng)商管理一直是物流采購(gòu)中的重要問(wèn)題,本文詳細(xì)論述了選擇供應(yīng)商的原則和步驟,選擇供應(yīng)商的流程及標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)在供應(yīng)商管理中應(yīng)用“六Σ”作了案例分析?! ≡陔娮又圃炱髽I(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)流程可以劃分為戰(zhàn)略采購(gòu)和訂單協(xié)調(diào)兩個(gè)環(huán)節(jié),戰(zhàn)略采購(gòu)包括供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理,訂單協(xié)調(diào)則主要負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃,重復(fù)訂單以及交貨付款方面的事務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)與銷(xiāo)售體系非常類(lèi)似,很多銷(xiāo)售型公司也建立了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售支
2025-06-29 06:02
【摘要】合格供應(yīng)商評(píng)估表編號(hào):
2025-06-30 19:17
【摘要】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人:彭燕編制時(shí)間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時(shí)間;2)表單清晰;●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁(yè)序號(hào)物料名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購(gòu)結(jié)果等級(jí)備注
2025-06-30 19:08
【摘要】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理,使采購(gòu)的各類(lèi)原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。、做到采購(gòu)“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則,充分利用合格供應(yīng)商的資源,使其在同一平臺(tái)展開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng),以達(dá)到供
2025-01-17 22:50
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-04-07 20:50
【摘要】........(2015)年合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱(chēng)鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評(píng)價(jià)時(shí)間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)價(jià)原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分(f×n)利于本公司成本
2025-07-29 19:35
【摘要】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類(lèi)別廠 牌供貨商名稱(chēng)核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-16 02:47
【摘要】合格供應(yīng)商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡(luò)信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱(chēng)公司印章:Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名
2025-06-30 19:14
【摘要】第頁(yè)共5頁(yè)1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購(gòu)行為,保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量,依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門(mén)之一。第三條本辦法所稱(chēng)合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【摘要】合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào):FR-08-03A版NO:編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-06-17 05:23
【摘要】LOGO成員:蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇CompanyLogo1.2.3.供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn)CompanyLogo1、技術(shù)質(zhì)量(設(shè)
2025-01-19 10:05
【摘要】第一章供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。
2025-04-09 11:23
【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評(píng)估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評(píng)估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來(lái)源供應(yīng)伙伴開(kāi)發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例:GM供應(yīng)商選擇與評(píng)估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量評(píng)估八大質(zhì)量工具的運(yùn)用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-21 02:06