地暖施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 要求層層落實，直至施工人員，責任到人；要求進行巡回檢查，對未能及時、準確的落實技術(shù)措施的情況及時進行處理，并按管理制度規(guī)定即時處罰，以確保施工技術(shù)措施得以準確、順利實施。嚴格執(zhí)行項目部管理制度，執(zhí)行績效考核與定額考核，確保工程質(zhì)量與進度。㎡或邊長超過6m時，應(yīng)按不大于6m間距設(shè)置伸縮縫，伸縮縫寬度不應(yīng)小于8mm。 。5mm嚴格按施工圖及相關(guān)技術(shù)文件要求施工，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范及現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范。嚴格執(zhí)行的工程材料管理制度，保證現(xiàn)場到位材料的質(zhì)量，并及時履行每一次的材料進場檢測手續(xù)。第八章 工程質(zhì)量評定等級及保證措施一、工程質(zhì)量評定等級質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上。嚴格按工程資金需求計劃合理調(diào)撥使用，嚴格控制資金流向，確保做到?？顚Ｓ?，確保材料及時到位，確保人工工資按期如數(shù)發(fā)放，避免因人工工資問題產(chǎn)生人心不穩(wěn)因素，從面降低工作效率影響工程正常運營的情況發(fā)生。根據(jù)施工組織設(shè)計實施施工工作過程中，當遇到突發(fā)情況的時候{例如較大工程變更或突擊施工進度等情況，將由項目部匯報地暖項目指揮部，及時拿出處理意見，及時采取措施，及時采取機動人力，材料增減調(diào)配；保證機動處理結(jié)果達到：避免人力成本浪費；避免增加勞動強度；保證達到甲方要求；不致影響整體進度計劃的效果。地暖工程項目部管理人員共計3名。三、勞動力需用計劃保溫層鋪設(shè)施工： 1 個施工組，每組配備7人，施工人員共計 7 名 。一部分帆布作為原材料輸送覆蓋,確保雨季來臨時施工得以正常進行。二、主要材料供應(yīng)計劃一個固定水泥場的儲貨能力可滿足整棟樓填充層施工使用需求，根據(jù)現(xiàn)場具備施工條件情況及施工樓號的先后順序，一次性發(fā)放開工樓的地暖管道系統(tǒng)施工材料，并根據(jù)施工進度情況隨時調(diào)撥材料進庫，相對保持庫房具有一定數(shù)量的地暖管道系統(tǒng)材料。第七章 工程施工計劃安排和有關(guān)保證有關(guān)措施一、工程施工進度工程施工進度計劃編制依據(jù)：。2 . 竣工驗收標準符合以下規(guī)定，方可通過竣工驗收：1）竣工質(zhì)量符合設(shè)計要求和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3）隱蔽工程驗收及中間驗收記錄。，熱水升溫應(yīng)平緩，供水溫度應(yīng)控制在比當時環(huán)境溫度高10℃左右，且不應(yīng)高于32℃，并應(yīng)連續(xù)進行48小時，以后每隔24小時，水溫升高3℃，直至達到設(shè)計供水溫度。5mm，產(chǎn)品質(zhì)量表面應(yīng)符合國家有關(guān)混凝土技術(shù)要求。3）將手動泵緩慢升壓，升壓時間不得少于15Min。2）, Mpa。三、檢驗、調(diào)試與驗收（一）中間驗收地板輻射供暖系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)工程施工特點進行中間驗收。面層壓光完工后，根據(jù)甲方或監(jiān)理方要求，用笤箸或毛刷拉成粗毛或細毛面。輸送到現(xiàn)場的混凝土被屋內(nèi)的施工人員均勻的攤開，根據(jù)土建提供的室內(nèi)地面標高技術(shù)交底進行找平，確?；炷粱靥蠲娣显O(shè)計要求。，在保持 MPa壓力的情況下，及時填充混凝土層。，在驗收合格后再進行打壓試驗。10㎜。地暖管道系統(tǒng)施工方法：、集水器放線定位，將分、集水器以四點膨脹螺栓固定于墻壁上，如有尺寸偏差，分、集水器中軸線以室內(nèi)墻壁50線為基準線進行調(diào)整；要求確保安裝尺寸偏差符合施工規(guī)范要求，并要求安裝牢固。要求確保20mm厚擠塑聚苯保溫泡沫板容重不小于20Kg/M179。輕質(zhì)發(fā)泡水泥隔熱層施工方法：、土建總包單位進行室內(nèi)基層檢查、交接工作，如現(xiàn)場不具備施工條件（如存在地面平整度不符合要求、基層地表標高不符合設(shè)計要求、地面不清潔等情況）或具備條件的工作面但無法滿足地板輻射采暖工程進度計劃，在此情況下不應(yīng)進行地板輻射采暖施工?？磯γ婵滩畚恢檬欠窈线m，防止破壞其他預(yù)埋管道系統(tǒng)。每組至34人?！?名機動巡檢員由地暖管道施工隊長直接調(diào)派、統(tǒng)籌安排，確保做好土建細石砼填充層施工的配合工作，確保各施工組從材料到設(shè)備再到人力能夠滿足連續(xù)作業(yè)要求，并配合技術(shù)員進行一定程度的質(zhì)量檢查工作。、分室控溫：在集水器上的每個控制閥門加裝電熱執(zhí)行器，執(zhí)行器由安裝在各區(qū)域的房間溫控控制，每個房間可獨立設(shè)置溫度，可以達到舒適、節(jié)能的效果。第五章 施工人力布置（一）溫控分水器電控系統(tǒng)人力布置：溫控分水器電控施工系統(tǒng)人力布置圖：施工工作面交接墻面刻槽工作工人PVC線管安裝工人穿線工作工人線槽修補工作工人現(xiàn)場清理工作工人溫控分水器電控系統(tǒng)施工人力布置說明：、依據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2002]156號國家建筑標準常用低壓配電設(shè)備安裝。辦理各項開工前施工審批手續(xù)。協(xié)調(diào)甲方、土建總包單位落實地暖施工用電、用水、臨時用地、施工材料垂直運輸?shù)认嚓P(guān)配合事宜，并盡快組建項目指揮部、樓號項目部，建立施工現(xiàn)場管理體制；準備庫房及場地并做好通電、通水的準備工作，為施工材料、設(shè)備、人員進場鋪平道路。組織有關(guān)部門做好對地板采暖工程質(zhì)檢、驗收與交接的準備工作。（無塵土及石子）、無雜物堆放，做到室內(nèi)地面處理清潔。 提供地暖施工所要求的作業(yè)面，其內(nèi)容如下：，要求室內(nèi)地板采暖以下基層的平整度確保高低差在5㎜以內(nèi)。在項目小時可由技術(shù)部、材料部、質(zhì)量安全部直接管理。要求所有成員各負其責，認真配合，認真履行管理制度。項目總工對工程技術(shù)進行整體控制。（3）、經(jīng)常聽取甲方、監(jiān)理方對工程進度、質(zhì)量和安全提出的意見和建議，提高實施方法或改進措施。第三章 施工組織方案及說明（一）項目經(jīng)理部成立項目領(lǐng)導小組為保證工程進度、質(zhì)量安全落到實處，協(xié)調(diào)重大問題的處理，特成立領(lǐng)導小組。瓦房店依云伴山小區(qū)樓項目低溫地板熱水輻射采暖工程建筑面積約 84000 平方米。本工程由三棟16層和三棟33層及兩棟2層框架商鋪、地下2層地下車庫組成。為確保施工進度，在經(jīng)監(jiān)理驗收合格，土建已提供相應(yīng)具備低溫地板采暖施工條件下。（二）編制說明在全面施工前的準備階段，經(jīng)現(xiàn)場實地考察后，需要與甲方監(jiān)理單位協(xié)商并簽署與本工程相關(guān)的工程洽商文件。生活區(qū)臨時設(shè)施布置統(tǒng)籌安排在二期工程的空曠場地內(nèi)。結(jié)構(gòu)形式16層、33層為框剪結(jié)構(gòu)，2層商鋪為框架結(jié)構(gòu)。 （三）絕熱層厚度 20mm厚擠塑聚苯保溫泡沫板。（2）、對工程進度、安全、
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