【正文】 ）有銀焊條（高銀焊條）和銅磷焊條（低銀焊條）兩種，前者用于鐵與鐵、鐵與銅之間的焊接，后者用于銅與銅之間的焊接。(六)焊接操作1氣焊設(shè)備介紹常用的氣焊設(shè)備有：液化石油氣和無氧焊槍、氧乙炔氣焊、氧液化石油氣焊、小型便攜式丁烷（或液化石油）氣焊裝置等。（五）快速連接接頭快速連接接頭是高檔分體式空調(diào)器室內(nèi)、外機(jī)組制冷劑管道的連接部件，有一次性刃具膜片式和多次性彈簧自封式兩種。喇叭口應(yīng)事先擴(kuò)好，如損壞，則應(yīng)重新擴(kuò)口。管子的彎曲半徑應(yīng)大于管徑的5倍。（三）彎管需要彎曲的銅管如果直徑在10mm以下，可在彎曲處退火，冷卻后用砂布打光，用手彎曲即可。這種方法叫插焊。如發(fā)現(xiàn)喇叭口高低不齊，則說明切割管子時(shí)，將管口切歪了，或是毛刺未處理好。擴(kuò)管時(shí)，先將銅管端部加熱退火，在空氣中冷卻后放入相應(yīng)尺寸的擴(kuò)管孔中進(jìn)行擴(kuò)口。正確的操作方法如圖81所示。用割刀切斷的管口整齊、光滑、適于脹口。第三節(jié)、冷媒管的連接與安裝工藝（一）切管切管割刀是切管的工具，小割刀可以切割管徑為3~25mm的銅管。（8） GB50243—2002〈通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉。（4） GB50235—1997〈工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范〉。八、管道、空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2） 打壓時(shí)用水排放要用膠管連接，排放到附近下水管，不得隨意排放。與軟管連接的風(fēng)管一端應(yīng)壓制鼓筋，以利于軟管連接牢固。七、應(yīng)注意的質(zhì)量問題。（3） 風(fēng)管伸人結(jié)構(gòu)風(fēng)道時(shí)，其末端應(yīng)安裝上鋼板網(wǎng)，防止系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，雜物進(jìn)入金屬道內(nèi)。4） 本工程空調(diào)水管道采用橡塑保溫瓶材料，其余管道采用鋁箔隔氣層的玻璃棉制品。1） 管道保溫須在系統(tǒng)試壓合格并清洗后進(jìn)行。2） 消聲器除要進(jìn)行外觀檢查外，還慶對(duì)內(nèi)部振腔隔板、孔板、消聲材料等的制作安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。4） 風(fēng)口安裝完整，無變形、開焊，開關(guān)靈活。四、風(fēng)道附件安裝風(fēng)口安裝。對(duì)于不便是掛滑輪或因受場(chǎng)地限制，不能進(jìn)行吊裝時(shí)，可將風(fēng)管分節(jié)用繩索拉到腳手架上，然后抬上支架，對(duì)正法蘭逐節(jié)安裝。風(fēng)管的所有部件、配件（不包括風(fēng)口），均與管段預(yù)先連接好，分段用倒鏈或滑輪將風(fēng)管升至吊架上分段組裝，吊裝順序如下：首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，在梁柱上選擇兩個(gè)可靠的吊點(diǎn)，然后掛好倒鏈或滑輪。三、風(fēng)管的吊裝法蘭風(fēng)道安裝流程。采取車間集中加工，提高機(jī)加工率，保證加工及施工質(zhì)量。2. 經(jīng)檢驗(yàn)合格后的鍍鋅鋼板，按下表的要求，對(duì)不同規(guī)格的風(fēng)管采用不同厚度的板材。運(yùn)行噪聲音不會(huì)影響鄰居處無可燃?xì)怏w泄露處便于安裝連接管和電氣連接。 （二）、室內(nèi)機(jī)吊裝與業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位辦理有關(guān)交接手續(xù)，確定天花板標(biāo)高，主要管道布置路線，并由總承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主確認(rèn)簽名。第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)及工藝第一節(jié) 室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)的安裝工藝一、 室內(nèi)機(jī)安裝工藝本工程主要空調(diào)室內(nèi)機(jī)有：T3低靜壓風(fēng)管天井式室內(nèi)機(jī)、落地式和掛壁式室內(nèi)機(jī)，此類設(shè)備的安裝相對(duì)較簡(jiǎn)單，可按我公司編制相關(guān)設(shè)備《安裝工藝卡》實(shí)施.（一）、設(shè)備開箱驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),吊裝前應(yīng)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位開箱驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括空調(diào)機(jī)型、零部配件及設(shè)備外殼的完整性。 公司對(duì)購(gòu)買材料款項(xiàng)提供足夠的資金支持，確保材料按時(shí)到位。第二節(jié) 材料投入計(jì)畫及保證措施一、 材料投入計(jì)畫表主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)畫：名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（日）110112021303140415051606170室內(nèi)機(jī)臺(tái)59921000100015001600692室外機(jī)臺(tái)704300304100銅管米7190415000180002500013904保溫套管米7190415000180002500013904保溫棉M2207001000010000700鍍鋅鐵板M2207005000500050005000700百葉M216801000680PVC排水管米350001000010000100005000角鐵t751018181910二、 材料投入保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)畫和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)畫，做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。我公司與每位工人都簽訂勞務(wù)合同書，并為工人購(gòu)買醫(yī)療、工傷及意外保險(xiǎn)。九、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管制，實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收卡制度，使各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，減少因返工而造成工期的拖延。五、配備足夠機(jī)械設(shè)備及人力，室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)及時(shí)進(jìn)場(chǎng)是確保工期的關(guān)鍵。第二節(jié) 各階段工程進(jìn)度保證措施一、根據(jù)施工施工進(jìn)度計(jì)畫、編制好月計(jì)畫，周計(jì)畫，每周召開一次各方面人員參加的工程例會(huì)，及時(shí)解決各種問題，檢查上周計(jì)畫執(zhí)行情況及決定下周計(jì)畫安排，做到以周計(jì)畫，以月計(jì)畫?？偰繕?biāo)。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段?？照{(diào)工程施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個(gè)問題： 利于建筑結(jié)構(gòu)整體的相似性：如盡量將段的分界設(shè)在同類型的別墅進(jìn)行分區(qū)。第三節(jié) 施工進(jìn)度總體設(shè)想及施工段劃分一、施工順序的安排對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。將施工進(jìn)度計(jì)畫、對(duì)材料質(zhì)量的特殊要求及時(shí)通知分供方、供貨商，保證各種合格材料按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工進(jìn)度要求。按分部或分項(xiàng)工程及工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，并主動(dòng)配合監(jiān)理工程師做好檢查簽證工作。參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出的合理建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。1經(jīng)營(yíng)預(yù)算部1） 負(fù)責(zé)工程圖預(yù)算、工程結(jié)算，工程量簽證的管理；2） 負(fù)責(zé)工程量的核算。機(jī)械設(shè)備部1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)置計(jì)畫；2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械訂購(gòu)及指導(dǎo)安裝調(diào)試；3）負(fù)責(zé)臨電設(shè)施管理；4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)；5）負(fù)責(zé)施工機(jī)電班組的管理。另外本公司專派一位管理經(jīng)驗(yàn)豐富并且稱職的工地主管長(zhǎng)期駐工地處理一切問題，總承包單位和建筑師給予他的任何指示將視為有效的給了本公司，施工準(zhǔn)備工作如下：中標(biāo)后，由公司設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)人員，按業(yè)主有關(guān)要求、招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，重新計(jì)算，并按技術(shù)規(guī)范要求選擇合適的熱泵式分體空調(diào)機(jī)，提供負(fù)荷、風(fēng)量等的計(jì)算書和說明。15) 由廠家提供一支素質(zhì)優(yōu)良的質(zhì)量控制小組長(zhǎng)駐工地。11) 供應(yīng)及安裝油漆及標(biāo)貼。8) 供應(yīng)及安裝室外之外露冷媒管及冷凝水管之裝飾塑料外殼連不銹鋼鏍絲。6) 供應(yīng)及安裝由電源接線位（由其它承包商提供至室內(nèi)/外機(jī)們）至室內(nèi)機(jī)/室外機(jī)側(cè)組成完整的空調(diào)電氣系統(tǒng)所需之電源線、開關(guān)及線管等。2) 供應(yīng)及安裝空調(diào)室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)連所需支架及預(yù)埋件/套管、避震設(shè)備。并報(bào)審。5) 供應(yīng)及安裝組成完整的系統(tǒng)所需的保溫系統(tǒng)（包括但不限于冷媒管、冷凝水管、風(fēng)管）。供應(yīng)及安裝室內(nèi)機(jī)有線控制器、遙遠(yuǎn)控制器和信號(hào)接收裝置。10) 提交維修保養(yǎng)方案以供審閱。14) 負(fù)責(zé)回填風(fēng)管、水管、線槽子、線管與墻板及樓板之空隙的防火材料。要求本工程驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)，并按新的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工。項(xiàng)目副經(jīng)理1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)系統(tǒng)、冷媒系統(tǒng)、風(fēng)管、電氣等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)畫協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)畫、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3） 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)畫的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5） 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6） 參與分包商和供貨商選擇的組織工作；7） 協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程中的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8） 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)收工作和組織領(lǐng)導(dǎo)工作；總工程師1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作；2） 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；3） 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核把關(guān)；4） 組織進(jìn)度計(jì)畫的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)本工程與其它施工單位等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5） 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的住廣和使用進(jìn)度指導(dǎo)并把關(guān)；6） 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7） 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8） 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9） 負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)他伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；協(xié)調(diào)部1） 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控制進(jìn)度計(jì)畫、階段進(jìn)度計(jì)畫以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；2） 在項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)畫和階段進(jìn)度計(jì)畫的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)畫；3） 主持召開計(jì)畫協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)畫的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)畫并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4） 結(jié)合進(jìn)度計(jì)畫及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商選定時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；5） 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；6） 參與相關(guān)分包商和供貨商的選擇工作；7） 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；安全監(jiān)控部1） 協(xié)助總工程師工作，和安全總監(jiān)一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2） 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)畫，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除