傳達(dá)會議精神情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 9日晚上19：00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會議精神的會議，傳達(dá)本次會議精神，參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項目部負(fù)責(zé)人。一是與公安部門銜接聯(lián)系，健全工作機(jī)制，明確市場案件和路查案件具體的承辦部門，解決案件辦理的及時性和有效性。要堅持把具體目標(biāo)任務(wù)落實到部門（所、隊），線索任務(wù)落實到每一個人。 二是強(qiáng)化對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是在每個煙站增設(shè)一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場真實需求，結(jié)合實際制定培育重點，開展品牌培育、置換工作。 落實全年銷售任務(wù)，做實做細(xì)各項工作，提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率 一是制定具體的實施方案，將市局（公司）下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū)，到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個零售戶，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項分配指標(biāo)，以計劃平衡表的形式，列表反映每個零售戶當(dāng)天銷售計劃與實銷對比，合理庫存情況分析，找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題，從而分析整個銷售情況問題所在，以便及時糾正工作思路方法。由綜合辦具體做好日常工作過程質(zhì)量考核，深入一線開展調(diào)查抽查，杜絕考核脫離實際的情況，同時要加強(qiáng)對員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。 會議精神的層層傳達(dá)，確保了我局（營銷部）全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局（公司）提出的：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和全國、全區(qū)煙草工作會議精神，繼續(xù) 圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)，適度增量，提升結(jié)構(gòu)，狠抓管理，促進(jìn)和諧，全面實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。精選公文范文傳達(dá)會議精神情況匯報 篇一：傳達(dá)全市2012年工作會議精神的情況匯報 ＊＊＊煙草專賣局（營銷部）傳達(dá)＊＊＊ 2012年工作會議精神的情況匯報 市局（公司）： 2月20日上午，我局（營銷部）召開全體員工大會，傳達(dá)百色煙草2012年工作會議精神，分析了當(dāng)前形勢，并針對如何扎實推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高
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