制程控制管理辦法-全文預覽
【正文】 報告》，連同首件品(不少于5pcs)一同送IPQC進行首件檢驗。，物料名稱，型號規(guī)格，數量等。 品質部：負責會同相關部門進行首件確認，執(zhí)行制程巡檢，品質異常的處理與效果之追蹤。3 定義：在生產過程中所有輸入轉化為輸出的品質控制活動。2 適用范圍適用于本公司所有生產過程的品質控制。 生產部：負責執(zhí)行公司的生產計劃與品質控制，并根據工程部制定的相關工序流程作業(yè)?！渡a計劃單》進行作業(yè)前生產條件準備及確認,包括生產使用的物料，設備狀態(tài)，生產樣品，并準備經受控發(fā)行的相關生產資料（含作業(yè)指導書、工序表、QC工程圖及產品資料等）。 生產中使用的工具、治具、設備，由生產部負責日常保養(yǎng)與維護，確保隨時在可用狀態(tài)。，互檢，由責任領班、組長及IPQC監(jiān)督執(zhí)行，防止批量不良的產生。 制程不合格品的管理 產品檢測，標示和隔離 操作員或QC在檢驗過程中，若判定為不合格或達不到檢驗規(guī)范上的控制要求，應立即將不良品選出，放入不良品區(qū)且標示清楚。 （外觀項、結構項）比例≥15%且不良數量≥15臺； 經品質、工程或其他人確認關鍵物料（含關鍵輔料）完全失效； 經品質、工程或其他人判定測量儀器失效； 經品質判定認證不符合客戶認證要求時；
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