【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 23:15
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 13:34
【摘要】財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理辦法?第一條所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關事務處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產(chǎn)管理系由財務部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質劃分如下:。:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車場、道路。:小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車。:連續(xù)式鑄造鋼板設備、鋼鐵熱軋設備
2025-04-12 13:31
【摘要】專業(yè)資料分享目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理
2025-04-12 01:29
【摘要】銷售管理手冊作者:文章來源:不詳點擊數(shù):146更新時間:2006-7-1121:58:15目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、管理制度三、發(fā)貨管理制度四、制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策
2025-04-18 03:51
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48
【摘要】XX飲料公司管理制度匯編第一章、組織管理制度一、組織結構模式(見下圖)總裁總部總經(jīng)理經(jīng)理助理行政部經(jīng)理財務部經(jīng)理市場部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 03:23
【摘要】安全生產(chǎn)責任制第一章總則第一條安全生產(chǎn)是關系到公司和員工生命財產(chǎn)的大事,落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵,為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,強化各級部門和人員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。第二條公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)第一責任人,要貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,公司各級領導人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對
2025-04-19 02:03
【摘要】專業(yè)精品.為你而備新公司管理規(guī)定一,公司組織架構董事會總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財務技術總監(jiān)業(yè)務主管辦公文員物流主管
2025-04-24 15:05
【摘要】....新公司管理規(guī)定一,公司組織架構董事會總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財務技術總監(jiān) 業(yè)務主管
2025-04-07 23:11
【摘要】1重慶港盛欣陵船務有限公司安全規(guī)章制度匯編2目錄公共部分1、船舶設施維護保養(yǎng)制度-1-2、設備設施安全管理制度
2024-11-13 11:27
【摘要】1/134四川XX建設工程試驗檢測有限責任公司人事管理制度目錄總則······················
2025-04-15 00:00
【摘要】XX集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領導小組審核:批準:受控狀態(tài):前言XX集團自成立以來,得到社會各界的關心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團,取得了一定的
2025-04-18 13:30
【摘要】公司管理制度大全編制:審核:審批:日期:目錄第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則
2025-04-16 03:53
【摘要】HL銀通公司規(guī)章制度目 錄(1)企業(yè)理念篇汽車租賃簡介--------------------------------------------------------------------(3)汽車俱樂部簡介------------------------------------------------------------------(4)遠景----------
2025-04-16 05:47