凡客盈利模式和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 告”，通過將企業(yè)的一部分利潤(rùn)用最符合品牌形象的公益活動(dòng)方式返還給社會(huì)大眾，這種取之于民，用之于民的方式，可以為企業(yè)樹立一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的社會(huì)公民形象，從而不斷的擴(kuò)大品牌的美譽(yù)度和知名度。任何產(chǎn)品都有其誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰落的生命周期，消費(fèi)者會(huì)更新?lián)Q代，時(shí)代會(huì)邁步向前，但企業(yè)卻有“百年老店”，品牌也是。凡客誠(chéng)品也應(yīng)該將自己的企業(yè)文化加入到員工的培訓(xùn)當(dāng)中以及使之融入到員工是日常生活中來。2．重視品牌內(nèi)部教育 品牌的內(nèi)部教育，就是讓企業(yè)的任一員工都從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己在創(chuàng)造一個(gè)偉大品牌，從而形成品牌內(nèi)部高度凝聚力。實(shí)際上，雖然在消費(fèi)者看來，耐克、阿迪達(dá)斯是運(yùn)動(dòng)個(gè)性的表達(dá)，但這些印象是企業(yè)先定位的概念。由于凡客采取的是“拆箱試穿”的方法，所以為了保證服務(wù)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，凡客誠(chéng)品已經(jīng)制訂了更大規(guī)模的自建物流規(guī)劃。 專有物流體系保障據(jù)了解，凡客誠(chéng)品在成立之初就意識(shí)到了自建物流的重要性，因此成立了物流子公司如風(fēng)達(dá)，與100多家第三方物流公司展開合作，以便全國(guó)范圍的配送。這些工作室以前都是為ZARA、Hamp。凡客凡客誠(chéng)品在2007年公司創(chuàng)立時(shí)便開通了聯(lián)盟營(yíng)銷業(yè)務(wù)，而這一業(yè)務(wù)，在為凡客誠(chéng)品降低了廣告費(fèi)的同時(shí)增加了網(wǎng)站的訪問量以及購買量。目前廣告收益占了電子商務(wù)企業(yè)收益的很大一部分，這種模式成功與否的關(guān)鍵是其網(wǎng)頁能否吸引和留住大量顧客。4. 上網(wǎng)服務(wù)。2. 產(chǎn)品租賃。目前凡客誠(chéng)品已經(jīng)在北京、上海、廣州和南京四個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了全境配送，承擔(dān)了凡客誠(chéng)品50%的配送任務(wù)。比如凡客暢銷的59元帆布鞋為西班牙一家Actionshoes的知名設(shè)計(jì)工作室打造，2011年熱推的1500款29元T恤，則邀請(qǐng)了眾多80后的藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師參與原創(chuàng)設(shè)計(jì)，如阿貍、王卯卯、張小盒、高瑀、陳可、煙囪等。M、優(yōu)衣庫服務(wù)。（1）渠道：通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售自己生產(chǎn)或者加盟的公司的產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)途徑來擴(kuò)大自己的銷售模式，從而獲取更大的利潤(rùn)，比如海爾電子商務(wù)網(wǎng)站等。1. 銷售本行業(yè)產(chǎn)品。凡客主要與國(guó)外的設(shè)計(jì)工作室合作，目前與西班牙的四個(gè)工作室有合作，設(shè)計(jì)師有200多人，他們還與日本的7個(gè)工作室合作，這些工作室以前都是為ZARA、Hamp。此外，凡客誠(chéng)品也正和國(guó)內(nèi)各大院線、娛樂公司、時(shí)尚雜志、國(guó)內(nèi)外跨界設(shè)計(jì)師聯(lián)系，醞釀選美類活動(dòng)、時(shí)尚服裝走秀、設(shè)計(jì)師專屬服飾等。成立兩年多來開通了27個(gè)城市， 130個(gè)站點(diǎn)?，F(xiàn)在
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