★★★庫房管理制度-全文預覽
【正文】 據(jù)檢測結果辦理入庫；第五十三條、 庫房管理員根據(jù)上述原因辦理其他入庫，將各自原始單據(jù)已經ERP系統(tǒng)錄入的《其他入庫單》匹配并打印，第一聯(lián)庫房存檔，原始單據(jù)和第二聯(lián)交由財務作為入賬憑據(jù)，第三聯(lián)有相關部門留存。第三十二條、 外加工物料驗收合格后，嚴格按照工作標準書執(zhí)行委外加工入庫業(yè)務，《半成品庫工 作 標 準 書》，第二版本；第三十三條、 外加工物料判定不合格，庫房管理員及時通知采購業(yè)務員、外協(xié)崗，并將不合格品存放待檢區(qū)，等待采購與外協(xié)商商議處理方式，退貨、降級、賠償?shù)?；第三十四條、 庫房管理員根據(jù)外協(xié)加工《到貨通知單》、《送貨單》《檢測報告》在ERP系統(tǒng)中辦理委外加工實物入庫，并對委外訂單的《材料出庫單》和《采購入庫單》進行相應核銷；第三十五條、 將ERP系統(tǒng)中委外加工《采購入庫單》打印，簽字或蓋章，《采購入庫單》一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房留存，一聯(lián)采購部報銷，一聯(lián)財務核算。第三節(jié) 委外加工入庫管理第二十五條、 委外加工入庫，指我公司提供原材料或半成品委托外部單位根據(jù)我公司工藝要求進行加工生產。（一） 外購原材料參照 《原材料庫 工 作 標 準 書》號，第五版本；（二） 外購參照《庫 房 工 作 標 準 書》號，第六版本；（三） 外購半成品參照《半成品庫工 作 標 準 書》號，第二版本；（四） 其他物料？第十九條、 庫房管理員根據(jù)《檢測報告》《到貨通知單》和《送貨單》核查到貨實物的外觀狀態(tài)、規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量，如無問題則正式辦理入庫；第二十條、 庫房管理員將驗收合格的物料核準重量、件數(shù)，在實物上貼上標明商品編碼、名稱、規(guī)格型號、批次的標簽，擺放各自所屬貨位。第三章 入庫業(yè)務管理第一節(jié) 入庫類別及定義第八條、 采購入庫，主要是滿足我公司生產及經營活動正常開展而獲得的企業(yè)資源，其包括原材料、輔助材料、鋼錠、甩片、半成品、庫存商品等入庫業(yè)務；第九條、 委外加工工入庫，指我公司提供原材料或半成品委托外部單位根據(jù)我公司工藝要求進行加工生產。減少不良損失，降低庫存資金占用； （九） 做好防火、防水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。第二條、 適用范圍本制度適用于*****8庫房管理相關事宜第三條、 術語和定義（一） 庫房倉庫，所屬倉庫有原材料倉庫、輔助材料倉庫、半成品倉庫、成品庫；（二） 先進先出法，存貨物料出庫按各批采購入庫時間的先后順序進行依次出庫；（三） 呆滯物料，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料；呆料的定義：凡品質（型號、規(guī)格、材質、效能）不合標準，物料已不適用需專案處理，或因技術更改后，根據(jù)新產品開發(fā)、生產計劃等情況綜合判斷在后續(xù)不能按正常使用的庫存物料；呆料本身是用的，并保留原有特性和功能；滯料的定義：存放在倉庫達到（月、季度）半年以上的非呆料庫存物料；第二章 組織機構及管理職責第四條、 庫房管理職責（一） 負責存貨物料的接收、報檢、入庫、發(fā)放、退料業(yè)務工作，同時保證出入庫數(shù)量、規(guī)格型號的準確，符合材料檢驗管理、生產訂單管理和財務管理的要求； （二） 保證庫房存貨物料合理、有序的擺放且整潔、整齊，符合存貨物料存儲和安全管理的要求（溫度、濕度、光照、通風等條件）； （三） 負責庫房日常業(yè)務出入庫單據(jù)編制、收集、物料存卡建立、更新；（四） 負責對庫房日常收發(fā)料業(yè)務輸入ERP系統(tǒng)，并保證及時性、準確性； （五） 負責對庫房存貨物料進行定期抽查盤點，及時查處差異，保證帳、物、卡一致，； （六） 負責與外協(xié)加工單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；（七） 掌握各種物料庫存情況，協(xié)助生產、采購部門制定安全庫存；（八） 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，做好倉庫物品的安全保護工作。第七條、 品質保證部負責在接到庫房管理元報檢通知后，對到貨采購物料進行相應的檢測、鑒定工作，特殊、常規(guī)物料由相關采購申請人負責驗收工作。第十七條、 采購物料
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