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人力資源管理與企業(yè)核心競爭力-全文預覽

2025-08-26 00:52 上一頁面

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【正文】 中的一部分,其各個時期資源的可利用程度也不相同。人力資源屬于人類自身所特有,因此具有不可剝奪性。 人力資源管理的特點 a.人力資源的生物性人首先是一種生物。d.價值延展性。后者是由于企業(yè)物資資本與人力資源的互補體系與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和個人資源密不可分,既包含企業(yè)獨有的技術(shù)設備與操作技能,也存在于企業(yè)員工的頭腦中,表現(xiàn)為尚未編碼的經(jīng)驗、學識和智慧,難以為外界所了解、探知并被模仿與移植,即難以在短時間內(nèi)被超越。不同企業(yè)的核心競爭力是異質(zhì)的。由此,我們能認識到一個企業(yè)的強盛,可以在多個方面體現(xiàn),也可以在某一方面突出體現(xiàn),但都離不開教育這個基礎,離不開人力資源開發(fā)與管理那就是人力資本的提升。教育是基礎的人才的培養(yǎng),是文化知識的傳播,包括品德的修養(yǎng)。關(guān)鍵詞: 核心競爭力 以人為本 人力資源管理 人力資本目 錄……………………………………………………………………………1………………………………………………………………2………………………………………………………2…………………………………………………………………2…………………………………………………………2………………………………………… 32. 人力資源管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系…………………………………………4………………………………………44提升人力資源管理的方法和手段…………………………………………………4,提升人力資源管理的戰(zhàn)略作用…………………………4……………………………………………5,培養(yǎng)造就“準人力資源經(jīng)理”管理團隊……………………5 ……………………………………………………………………………5參考文獻……………………………………………………………………………6緒論國家的競爭是綜合實力的競爭,企業(yè)之間的競爭,是經(jīng)濟實力的競爭。人力資源管理與企業(yè)核心競爭力學院 專業(yè) 14xxxxx xxx摘 要:當今世界是一個競爭的世界 ,企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展 ,必須不斷提高競爭力和核心競爭力。人力資源管理在企業(yè)核心競爭力中所起的重要作用,怎樣能提高企業(yè)核心競爭力。人才的競爭,是人力資源的競爭,這是大家的共識。對于企業(yè)發(fā)展來說,關(guān)鍵的核心工作是做好人力資源的開發(fā)投資和管理工作,這是一個基礎和必備條件。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在長期的技術(shù)實踐、管理實踐中以特定的方式培育起米的。前者是由企業(yè)多種能力、技術(shù)和產(chǎn)品長時間累積而形成的核心競爭力周期較長,即比單一能力具有更長的存續(xù)時限。核心能力是與環(huán)境保持平衡的結(jié)構(gòu)復雜的系統(tǒng),具有整體性。它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預測與規(guī)劃,工作分析與設計,人力資源的維護與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學文化素質(zhì)和思想道德覺悟,等等。在管理中,首先要了解人的自然屬性,根據(jù)人的自然屬性與生理特征進行符合人性的管理。作為生物有機體的個人,其生命是有周期的,每個人都要經(jīng)歷幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。從這個意義上來說,人力資源要實現(xiàn)自我補償、自我更新、持續(xù)開發(fā),這就要求人力資源的開發(fā)與管理注重終身教育,加強后期的培訓與開發(fā)。f.人力資源的能動性能動性是人力資源區(qū)別于其他資源的本質(zhì)所在。人力資源
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