【正文】 量策 劃 小 組 要 確 保制定 樣 件控制 計劃 ?樣 件的 制造為 小 組 和 顧 客提供了一 個極好的 機(jī)會來評價產(chǎn) 品或服 務(wù)滿 足 顧 客 愿望的程度。 ?主要 針對 象：材料、性能、 壽 命、尺寸、環(huán) 境、外 觀 ?應(yīng) 有 驗(yàn)證計劃 ?驗(yàn)證項(xiàng) 目、 時間 、人 員 、 驗(yàn)證 方法、 驗(yàn)證報告 版本： hyAPQP0102 51 設(shè)計評審 （一） ?設(shè)計評審 是以供方 設(shè)計 技 術(shù) 活 動為 主 并且 應(yīng) 包括其它被影 響領(lǐng)域 的定期安排的會議 。 第二 階 段 產(chǎn) 品 設(shè)計 和 開發(fā) 版本： hyAPQP0102 45 由 設(shè)計 部 門輸 出 ?設(shè)計 失效模式及 后 果分析 ?可 制造 性和 裝配設(shè)計 ?設(shè)計驗(yàn)證 ?設(shè)計評審 ?樣件制造 ?工程 圖樣 ?工程 規(guī)范 ?材料 規(guī)范 ?圖樣 和 規(guī)范 的更改 版本： hyAPQP0102 46 由 產(chǎn) 品 質(zhì) 量先期策 劃 小 組輸 出 ?新設(shè)備 、工 裝 和 設(shè)施 要求 ?特殊 產(chǎn) 品和 過 程特性 ?樣 件控制 計劃 ?量具／ 試驗(yàn)設(shè)備 要求 ?小 組 可行性承 諾 和管理者支持 版本： hyAPQP0102 47 設(shè)計 失效模式和 后 果分析 DFMEA是一 種評 定失效可能性及其失效影 響 的分析技 術(shù) ， DFMEA的一 種 形式 為 系 統(tǒng) 失效模式及 后果分析 (SFMEA)， DFMEA是一 種動態(tài) 文件， 隨顧 客需要和期望不 斷 更 新 ， DFMEA的制定 為 小 組 提供了 評審 以前 選擇 的 產(chǎn) 品和 過 程特性和作出必要 補(bǔ)充、改 變 和刪減的 機(jī)會 ，利用 FMEA手冊， 還應(yīng)評審 A1中的 設(shè)計 FMEA清 單 ，以保 證 已考 慮 合 適 的設(shè)計 特性。 ?產(chǎn) 品 保證計劃 可 采 用任何清晰易懂的格式，它可包括以下措施 版本： hyAPQP0102 42 1. 概述項(xiàng) 目要求 ? 可靠性、耐久性和分配目 標(biāo) 和／或要求的 確 定 ? 新技術(shù) 、 復(fù)雜 性、材料、 應(yīng) 用、包 裝 、服 務(wù) 和制造 要求或其它任何 會給項(xiàng) 目 帶來風(fēng)險 的因素的 評 定 ? 進(jìn) 行失效模式分析 ? 制定初始工程 標(biāo)準(zhǔn) 要求 ? 【 產(chǎn) 品 保證計劃 】 是 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策 劃 的重要 產(chǎn) 出 產(chǎn) 品 保證計劃 版本： hyAPQP0102 43 管理者支持 ?產(chǎn) 品 質(zhì) 量策 劃 小組成功的 關(guān)鍵 之一是高 層 管理者 對 此工作的 興 趣、承 諾 和支持，小 組 在每一 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策 劃階 段 結(jié) 束 時應(yīng)將新 情 況報 告給管理者以保持其 興 趣，并進(jìn) 一步促 進(jìn) 他 們 的承 諾 和支持。 為 了 識別 初始特定 產(chǎn) 品／ 過 程特性，有必要事先 選 定合 適 的設(shè)計 和 制造過 程 版本： hyAPQP0102 38 初始 過 程流程 圖 ?預(yù) 期的 制造過 程 應(yīng) 用 從 初始材料清 單和 產(chǎn) 品／ 過 程 設(shè) 想 發(fā) 展而 來 的 過 程流程 圖來 描 述 。 顧 客需要和期望可以是 無 安全 問題 和可 維 修性。 營銷 策略 將確定目 標(biāo)顧 客、主要的 銷 售 網(wǎng)點(diǎn) 和主要的 競爭 者 版本： hyAPQP0102 31 產(chǎn) 品／ 過 程指 標(biāo) ?基 準(zhǔn)確 定 將 成 為 建立 產(chǎn) 品／ 過 程能力目 標(biāo) 提供 輸 入，研究和 開發(fā) 也可提供基 準(zhǔn) 和 概 念。 ?一 個組織 良好的 進(jìn) 度 圖應(yīng) 列出任 務(wù) 、分配和或其它事 項(xiàng) ， 并 且投入同步工程的 概 念 ?每一事 項(xiàng)應(yīng) 具 備 “起始”和“完成”日期， 并記錄進(jìn) 展的 實(shí)際點(diǎn) 。在困 難 情況下，建 議 使用多方 論證 的解決方法。 版本： hyAPQP0102 19 同步技 術(shù) ?同步技 術(shù) 是橫向 職 能小 組為 一共同目的而 進(jìn)行的努力的程序，它將替代逐 級轉(zhuǎn)換 的工程技 術(shù)實(shí) 施 過 程的各 個領(lǐng) 域，其目的是 盡 早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品的引入。 通常 會 透 過 一 個 任 務(wù)書 的指示，或是內(nèi)部聯(lián)系 的 證 明 來 佐 證 。 APQP 先期 產(chǎn) 品 質(zhì)量策劃 程序 三奇科技品質(zhì)部 李昱達(dá) 整理 202299 版本： hyAPQP0102 2 工業(yè)的發(fā)展 ? 19世紀(jì)互通有無 ? 工業(yè)革命賺取一致的品質(zhì)及量產(chǎn) ? 賺取附加值 ? 設(shè)計利潤 ? 賺取管理 (矛盾 ) 版本： hyAPQP0102 3 管理的方法 ? JIT TPM ISO9000 ? QCC TQM ISO14001 ? 5S QS9000 ? 6SIGMA HACCP ISO17025 ? ISO13485 ISO18001 SA8000 版本： hyAPQP0102 4 質(zhì)量管理的發(fā)展 ? 工長的管理 ? 質(zhì)量檢驗(yàn) ? 統(tǒng)計過程控制 ? 全面質(zhì)量管理 版本： hyAPQP0102 5 ISO9000 ? 發(fā)展史 ? ISO9000:87 ? ISO9000:94 ? ISO9001:2022 版本： hyAPQP0102 6 QS9000 ? 一般介紹 ? QSR ? QSA ? MSA ? APQP ? PPQP ? FMEA SPC 版本： hyAPQP0102 7 晶振行業(yè)特點(diǎn) 高附加值 ? 時間與進(jìn)度 ? 穩(wěn)定的好產(chǎn)品 ? 一致的好產(chǎn)品 ? 信心保證 版本： hyAPQP0102 8 高附加值產(chǎn)業(yè)特性 QS9000 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 版本： hyAPQP0102 9 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP(Advance Part Quality Procedure ) 版本： hyAPQP0102 10 先期 產(chǎn) 品 質(zhì)量策劃 要求的內(nèi)容 設(shè)計 責(zé)任 僅 限制造 服 務(wù) 供方如 熱處 理 確 定 范圍 x x x 計劃 和定 義 x 產(chǎn) 品 設(shè)計 和 開發(fā) x 可行性 x x x 過 程 設(shè)計 和 開發(fā) x x x 產(chǎn) 品和 過程確認(rèn) x x x 反 饋評 定和 糾 正 x x x 控制 計劃 方法 論 x x x 版本： hyAPQP0102 11 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策 劃 的基本原則 ?是一 種結(jié)構(gòu) 化的方法，用 來確 定和制定 確保某 產(chǎn) 品使 顧 客 滿 意所需的步 驟 。 適當(dāng)時 ，初始小 組 可包括技 術(shù) 、 制 造、材料控制、 采購 、 質(zhì) 量、 銷 售、現(xiàn)場 服 務(wù) 、分承包方和 顧 客方面的代表 ?產(chǎn) 品 質(zhì) 量策 劃 的小 組 是依照 產(chǎn) 品 別 而定 義 的，典型的 PFMEA小 組 ，可能跟此小 組 相等，也可以不等 版本： hyAPQP0102 14 確 定 范圍 （ 1） 產(chǎn) 品 項(xiàng) 目的最早 階 段， 對 策 劃 小 組 而言，重要的是 識 別 顧 客需要、期 望 和要求，小組 至少 應(yīng) 聚到一起以 ?選 出 項(xiàng) 目小 組責(zé) 責(zé)人 監(jiān)督 策 劃過 程 (有 時 ，在策 劃 循 環(huán) 中小 組負(fù)責(zé) 人 輪 流 擔(dān) 任可能更 為 有利 ) ?確 定每一代表方的作用和 職責(zé) ?確 定 顧 客 ─ 內(nèi)部和外部 ?確 定 顧 客的要求 (可利用 QFD)