法人代表負(fù)責(zé)制的-全文預(yù)覽
【正文】 5年內(nèi)使利潤(rùn)上升到一個(gè)億。而趙新先則如法炮制把權(quán)力與目標(biāo)責(zé)任捆在一起分解給50多名手下干獎(jiǎng)。目標(biāo)制約則是高水平的制約，不但要求不犯錯(cuò)，而且要求打勝仗，打大勝仗。 比紀(jì)律壓力更大的是目標(biāo)制約。答曰：堅(jiān)定不移。 三九的規(guī)定之多之嚴(yán)令初識(shí)者倒吸一口涼氣，讓人直覺(jué)地感到要當(dāng)個(gè)三九人并不容易，僅舉其中兩條可見(jiàn)一斑。 四、 兩把懸劍：紀(jì)律與目標(biāo) 沒(méi)有制約的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。能上能下在三九不是一個(gè)口號(hào)，而是保證機(jī)體動(dòng)作的常規(guī)手段。 不行怎么辦？ 撤換 于是由機(jī)構(gòu)和崗位的精簡(jiǎn)引導(dǎo)出人員的優(yōu)選。三九的崗位是既不能推卸責(zé)任也沒(méi)有閑暇的崗位。這三個(gè)部門(mén)分別與南方制藥廠(chǎng)的黨務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部合署辦公，兩塊牌子一套人馬。信不信由你，1+5等于兩大企業(yè)的指揮機(jī)關(guān)。精簡(jiǎn)從趙新先的總部機(jī)構(gòu)開(kāi)始。它的內(nèi)涵是：在逐級(jí)管理和科學(xué)分工的前提下，每一個(gè)人都有一份獨(dú)立的無(wú)人替代的崗位權(quán)力和崗位責(zé)任。他只管6名部長(zhǎng)，因此，工作起來(lái)很輕松?；魳?shù)榮描述他當(dāng)時(shí)的感受：我突然感到肩上的擔(dān)子重了。 第二把火，裁員75名。他選擇后者，原因很簡(jiǎn)單，趙新先對(duì)他說(shuō)，在大酒店你一個(gè)人說(shuō)了算，可以甩開(kāi)膀子干。趙新先在這個(gè)公司投資一億元，完全交給陳重一手去操辦，陳重說(shuō)，我根本沒(méi)有想到趙新先給我那么大的權(quán)力。 在趙新先手下有50多名大權(quán)在握的二級(jí)決策者。 二、 明智的抉擇：讓每一個(gè)部屬都說(shuō)了算 廠(chǎng)長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算的好處是實(shí)實(shí)在在的，不過(guò)大權(quán)獨(dú)攬不可避免地要累個(gè)半死。內(nèi)耗得這么嚴(yán)重，哪里還有精力去應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。光派正職還不行，還要派副手。只要與三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)比較一下，結(jié)論就是不言而喻的。一個(gè)國(guó)有企業(yè)，幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億的資產(chǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一點(diǎn)個(gè)人壓力都沒(méi)有，一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒(méi)有，怎么能指望在市場(chǎng)上與獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)內(nèi)外私人企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)呢？千千萬(wàn)萬(wàn)的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)到哪里去了？結(jié)果都集中到政府身上。 第二個(gè)好處是有人負(fù)責(zé)，出了問(wèn)題打板子有屁股承受。香港正大集團(tuán)的老板想在國(guó)內(nèi)投資，走了一個(gè)大圈，每到一處都是整套領(lǐng)導(dǎo)班子陪同吃喝，洽談卻議而不決，結(jié)果一無(wú)所獲。 在南方制藥廠(chǎng)，趙新先是董事長(zhǎng)兼廠(chǎng)長(zhǎng)，也不配專(zhuān)職副手。直到1992年發(fā)展成為一個(gè)擁有50多家子公司，包括12家跨國(guó)公司的巨型集團(tuán)時(shí)，也沒(méi)有改變。趙新先是廠(chǎng)長(zhǎng)，如果再設(shè)兩個(gè)副廠(chǎng)長(zhǎng)，那就成了三個(gè)將軍三個(gè)兵，沒(méi)法工作了。趙新先表示，5年內(nèi)，要讓三九集團(tuán)一變四。 也有不服輸?shù)?，趙新先就是一個(gè)。合資不如獨(dú)資、國(guó)有不如合資，對(duì)這個(gè)事實(shí)，向來(lái)自豪的深圳人無(wú)可奈何地默認(rèn)了。1991年，總后把設(shè)在深圳的一批企業(yè)交給趙新先，以南方制藥廠(chǎng)為龍頭組建三九集團(tuán)。 趙新先1985年在深圳筆架山腳下的鐵皮工棚里創(chuàng)辦南方制藥廠(chǎng)時(shí)，只有6個(gè)人。趙新先發(fā)現(xiàn)這個(gè)辦法用人少、矛盾少、效率高，也就長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)了?？偨?jīng)理下面不設(shè)副總經(jīng)理，配有3個(gè)黨委副書(shū)記，沒(méi)有專(zhuān)職的，副書(shū)記分別兼任一個(gè)二級(jí)公司的總經(jīng)理。 第一個(gè)好處是決策快。隨后，合資企業(yè)南方制藥廠(chǎng)宣告成立。國(guó)外的老板虧了本有跳樓的，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)虧了本不但不會(huì)跳樓，連板子都打不上。而這恰恰是國(guó)有企業(yè)特別是大中型國(guó)有
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1