如服務(wù)企業(yè)中心-突出維護(hù)職能-創(chuàng)造性地做好新形勢下的工會(huì)工作-全文預(yù)覽
【正文】 約情況檢查：每年年底，根據(jù)集體合同管理要求，由公司行政和工會(huì)一起組織相關(guān)員工代表對當(dāng)年公司履行集體合同情況進(jìn)行檢查，在檢查中，員工代表可以向公司提出在公司薪酬、培訓(xùn)、福利、安全等各方面的所有疑惑。鼓勵(lì)廣大員工廣開言路，為公司生產(chǎn)瓶頸獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。六是征集職工代表提案征集：在每次職代會(huì)召開前，工會(huì)將在全體職工代表中發(fā)起提案征集的通知，要求各位職工代表在其所代表的選區(qū)里廣泛征求意見，經(jīng)匯總、梳理、提煉后填寫“提案”登記表提交工會(huì)。四是組織“總經(jīng)理在線有約”活動(dòng)：組織部分員工代表同分公司領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通，同時(shí)利用電視電話和ECP功能將溝通內(nèi)容第一時(shí)間傳遞到各基層單位，利用微博功能將員工的意見第一時(shí)間傳遞到活動(dòng)現(xiàn)場。二是員工郵箱：當(dāng)員工有問題需要向工會(huì)反映，但又不想撥打熱線時(shí)，可以通過員工郵箱把問題反映給工會(huì)。對企業(yè)而言，員工的想法、建議雖然不一定是一個(gè)全面的計(jì)劃書，但可能是一個(gè)線索，一個(gè)提示，需要公司管理層來判斷是否需要解決、怎樣解決、何時(shí)解決。總結(jié)多年來所開展的民主管理創(chuàng)新、員工素質(zhì)工程、員工關(guān)愛工程，現(xiàn)重點(diǎn)就XXXXX工會(huì)在完善溝通渠道鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，組織各類培訓(xùn)、競賽提升員工綜合競爭力，做好派遣制員工關(guān)愛融洽企業(yè)氛圍這三方面內(nèi)容作一介紹。服務(wù)企業(yè)中心 突出維護(hù)職能創(chuàng)造性地做好新形勢下的工會(huì)工作胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上發(fā)表重要講話中強(qiáng)調(diào)：“要高度重視并切實(shí)做好新形勢下群眾工作，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，依法保障人民群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各項(xiàng)權(quán)益。XXXXXXX工會(huì)在切實(shí)做好關(guān)心關(guān)愛員工，特別是一線員工的工作，建立長效機(jī)制，從而提升員工的滿意度和歸屬感，提出了“關(guān)愛員工二十條”、“員工關(guān)愛十項(xiàng)舉措”、“三不讓承諾”等。所以對員工而言，如有一個(gè)良好的溝通機(jī)制將能有效地整合他們情感要素，使他們能夠達(dá)成精神層面的充分交流，把心里話和內(nèi)心情感盡量表達(dá)出來，從而調(diào)整好自己的位置和心態(tài)，進(jìn)而激發(fā)他們內(nèi)心深處對企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感，以創(chuàng)造一種良好、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。一是員工熱線：當(dāng)員工在工作中、生活上遇到問題需要公司予以幫助解決的或者需要傾訴的，可以隨時(shí)撥打員工熱
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