【正文】 編號(hào)，妥善保管，分類建檔?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)要做配目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。 （ 3） 若一測(cè)回中重測(cè)方向數(shù)超過總方向數(shù)的 1/3 時(shí)，重測(cè)該測(cè)回。 放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。 20″ 方位角閉合差 177。 其他施工測(cè)量與放樣定位。 補(bǔ)充施工需要的中線樁，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢查。設(shè)立的控制網(wǎng)經(jīng)監(jiān)理人審定后，據(jù)此按照測(cè)量規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，標(biāo)明輪廓。人員配備：測(cè)量工程師 2 人。開工前施工技術(shù)人員應(yīng)充分熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并在施工測(cè)量前認(rèn)真做好儀器校核、保養(yǎng)工作，杜絕因儀器原因而產(chǎn)生的誤差。 （ 3）確保后勤保障：在確保足夠勞動(dòng)力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以名職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤重點(diǎn)工程工期。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工上崗前培訓(xùn)和考試，負(fù)責(zé)開展各工種的技術(shù)交底和技術(shù)革新、競(jìng)賽等。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。 本工程所用勞務(wù)工根據(jù)工程進(jìn)主工情況和施工需要，適時(shí)進(jìn)行配備。 試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃 本工程在工地建立實(shí) 驗(yàn)室，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，以保證工程進(jìn)度及各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格。 （ 3）操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)各類事故。 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 在本工程施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備的投入滿足工程使用程度是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要。 由專人負(fù)責(zé)施工材料的彩購(gòu)及保管的工作。 材料采購(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)組織成立物資部，負(fù)責(zé)施工材料的統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)及調(diào)配。 16 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 根據(jù)施工總布置安排，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，于開工前做好辦公室、試驗(yàn)室、生活設(shè)施、工具庫、機(jī)械設(shè)備停放及維修場(chǎng)地的平整等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作，同時(shí)具備工程開工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工的要求。 編制質(zhì)量計(jì)劃 工程施工前，根據(jù)國(guó)家與有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同的要求，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，細(xì)化質(zhì)量控制措施。 15 作業(yè)測(cè)定 每天、每周、每月都定期測(cè)定施工完成的工程數(shù)量，了解作業(yè)的進(jìn)度情況。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施 為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計(jì)劃管理，在實(shí)際施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確、及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施善，調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到預(yù)期目的，是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織提施，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。 （ 3）制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性。勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的專業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力，不分包工程。分配原則：首先確保材料購(gòu)貨款和人工工資等， 保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找供貨商，保證材料供應(yīng)。 材料供應(yīng)保證措施 本工程主要材料是 PE 塑管及管件，開工前就要進(jìn)行調(diào)查，確定材料供應(yīng)商。 進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)籌安排。 優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)科學(xué)管理，項(xiàng)目部根據(jù)工程總體施工計(jì)劃，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計(jì)劃。 （ 4） 施工單位分解，明確分解目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的階段目 標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)各階段的施工責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖附后。根據(jù)本工程的總體施工條件、工期和工程量，施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則如下： （ 1）滿足響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)施工總工期的要求，保證在合同工期內(nèi)完成全部工程， 11 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案確定各交叉建筑 物的施工控制工期，在保證總工期的前提下，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)： （ 2）各交叉建筑物的施工工序要銜接合理，使各工作面干擾較?。? （ 3）各種工序間銜接時(shí)間最短，機(jī)具充分利用； （ 4）在工期固定條件下，努力實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理。 （ 3）以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示，落實(shí)施工平面圖 。 施工總平面管理 本工程采用目標(biāo)管理法。定期由安全員對(duì)消防水泵進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，以防止水泵存在故障。 施工 通訊 進(jìn)場(chǎng)后，我們將與地方通信部門聯(lián)系，在項(xiàng)目部設(shè)電話 1 部，傳真機(jī) 1 部，對(duì) 9 講機(jī)和手機(jī)若干部，以保證施工調(diào)度暢通。必要時(shí)并推平場(chǎng)地，保證不發(fā)生水土流失，不污染環(huán)境。在攪拌機(jī)附近設(shè)置水泥倉庫、砂石料堆場(chǎng)，砼攔和后用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)到各澆筑地點(diǎn)。具體現(xiàn)見施工總平面布置圖（附后）。 （ 3）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目部管理人 員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 我處項(xiàng)目管理將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目 管理中大力推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。堅(jiān)持原則，模范遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 搞好本項(xiàng)目的資金管理，根據(jù)資金使用計(jì)劃合理使用資金，做到項(xiàng)目資金專款專用； 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì) 量，工程統(tǒng)計(jì)及工程預(yù)決算工作。 建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。 材料入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。 施工員 負(fù)責(zé)接收外來技術(shù)文件和資料，并對(duì)圖紙進(jìn)行審查、復(fù)核； 負(fù)責(zé)編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)相關(guān)人員審核； 負(fù)責(zé)接收外來的技術(shù)性協(xié)調(diào)，確保施工符合技術(shù)文件； 收集各種施工用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并在工程施工中實(shí)施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安排，指導(dǎo)各工序正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、施工、材料的管理，確保各項(xiàng)序施工符合作業(yè)指導(dǎo)書要求； 負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行收集記錄、 指導(dǎo)、監(jiān)控。 本工程全面實(shí)行項(xiàng)目法管理，按公司項(xiàng)目管理?xiàng)l例實(shí)施，有序地精心組織，精心施工。 第二章 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 工程管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我處成立“肥西縣 20xx 年度農(nóng)村飲水安全工 程土建及安裝施工 V 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，本本工程質(zhì)量、 安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 安全承諾 3 認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999 ） 等國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全施工保證體系和各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保在本工程施工過程中安全生產(chǎn)達(dá)到： 杜絕一切傷亡事故； 杜絕火災(zāi)、機(jī)械事故等安全責(zé)任事故； 職工勞保用品配置發(fā)放率達(dá) 100%； 入場(chǎng)職工安全教育率 100%，安全技術(shù)交底率 100%； 管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率 100%； 安全技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)； 文明施工承諾 嚴(yán)格按安徽省人民政府關(guān)于文明施 工的各項(xiàng)規(guī)定施工，確保本工程現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 質(zhì)量承諾確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工的承諾 我處對(duì)肥西縣 20xx 年度農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工 V 標(biāo)段（合同編號(hào)FXNCYS11SG05）施工工期、質(zhì)量、安全鄭重承諾如下： 工期承諾 我處承諾的工期為： 施工 人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：接到中標(biāo)通知后，立即組織施工人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 指導(dǎo)思想 我們的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用 IIS09001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。 目 錄 第一章 施工總說明 ..................................................................................................... 1 編制說明 .......................................................................................................... 1 對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工的承諾 ............................................................ 2 第二章 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ................................................................................... 3 工程管理組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................ 3 項(xiàng)目管理人員的職責(zé)分工 ................................................................................. 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 ....................................................................... 7 第三章 施工總體布置方案 .......................................................................................... 7 施工布置原則 ................................................................................................... 7 施工場(chǎng)地布置 ................................................................................................... 8 施工總平面管理 ............................................................................................... 9 第四章 施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)說明 ..................................................................................... 10 施工總進(jìn)度安排 ............................................................................................. 10 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .......................................................................................... 11 確保各工期的技術(shù)組織措施 ............................................................................ 11 第五章 施工準(zhǔn)備及主要資源配備計(jì)劃 ....................................................................... 15 施工準(zhǔn)備 ........................................................................................................ 15 主要資源配置計(jì)劃 .......................................................................................... 16 第六章 工程測(cè)量 ...................................................................................................... 22 測(cè)量準(zhǔn)備工作 ................................................................................................. 22 施工測(cè)量?jī)?nèi)容 ................................................................................................. 23 施工測(cè)量質(zhì)量控制 .......................................................................................... 23 所有測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)提出成果報(bào)告，請(qǐng)監(jiān)理工程檢測(cè)和審批。 若我處有幸中標(biāo)，我們將編制更詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工