★研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基-全文預(yù)覽
【正文】 背景： 十多年高科技企業(yè)的研發(fā)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在某著名高科技企業(yè)工作期間，先后擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、軟件部經(jīng)理★研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基時間地點(diǎn)：2012年4月2324日北京 4月2627日上海 4月1920日深圳參加對象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理等。V） 1)基于設(shè)計測試、測試過分重復(fù)、測試人員地位低下、…… 1)為什么盡早測試？ 2)漸增測試的優(yōu)點(diǎn)分析？（提前發(fā)現(xiàn)問題、并行開發(fā)、減少測試重復(fù)、……） ? 清晰、明確的需求定義 1)客戶化測試思維 2)缺陷引入階段分析 3)優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn) ? 剛剛好，不多測，也不少測 1)場景用例設(shè)計法，案例講解 2)邊界值用例設(shè)計法，案例講解 3)等價類用例設(shè)計法，案例講解（NASA）八、六根基之五：研發(fā)質(zhì)量保證（QA）的理念 1)QA的獨(dú)立性 2)QA與QC的區(qū)別 （PQA、SQA、HQA、TQA……） 1)主要活動之一：產(chǎn)品質(zhì)量計劃 2)主要活動之二：引導(dǎo)培訓(xùn) 3)主要活動之三：產(chǎn)品質(zhì)量度量 4)主要活動之四：技術(shù)評審（TR） 5)主要活動之五：審計 6)主要活動之六：質(zhì)量活動協(xié)調(diào) 7)主要活動之七：產(chǎn)品質(zhì)量回溯 8)主要活動之八：質(zhì)量報告 9)主要活動之九：準(zhǔn)備PHB 10)主要活動之十：收
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