20xx年度社區(qū)物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)要求-全文預(yù)覽
【正文】 能參與年度評(píng)優(yōu)、薪酬及職級(jí)調(diào)整；未獲得學(xué)分需要補(bǔ)修，直至完成學(xué)分為止；無(wú)論何種原因請(qǐng)假，未參加課程學(xué)習(xí)的不能獲得學(xué)分。崗位知識(shí)培訓(xùn)24遠(yuǎn)程視頻、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、工作現(xiàn)場(chǎng)到崗一個(gè)月內(nèi)入職指導(dǎo)（崗位專業(yè)知識(shí)由員工所在單位負(fù)責(zé)安排組織學(xué)習(xí)）10工作現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)城物業(yè)簡(jiǎn)介、理念及人事制度4集中授課 物業(yè)管理事業(yè)群集中培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施的集中培訓(xùn)，費(fèi)用統(tǒng)一支出，由參加培訓(xùn)人員各單位分?jǐn)偅唧w如下：培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間主要課程學(xué)分授課方法培訓(xùn)要求城區(qū)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理（含儲(chǔ)備）全年兩期（3月、8月）國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越績(jī)效模式職業(yè)經(jīng)理人的修煉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理36沙盤推演、最佳案例分享、情景學(xué)習(xí)、課堂講解參訓(xùn)人員參訓(xùn)結(jié)束后會(huì)獲得學(xué)分，未獲得全部學(xué)分不能參與年度評(píng)優(yōu)、薪酬及職級(jí)調(diào)整；未獲得學(xué)分需要補(bǔ)修，直至完成學(xué)分為止；無(wú)論何種原因請(qǐng)假，未參加課程學(xué)習(xí)的不能獲得學(xué)分。授課方法主要采用沙盤推演、模擬演練、情景學(xué)習(xí)、最佳案例分享、課堂講解、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)發(fā)布會(huì)、網(wǎng)絡(luò)論壇經(jīng)驗(yàn)積累的學(xué)習(xí)與研討等； 各事業(yè)群人力資源部門應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃及公司培訓(xùn)相關(guān)文件，組織編制本企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)組織編制本單位操作類員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施； 各事業(yè)群培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況應(yīng)及時(shí)錄入EASHR系統(tǒng)（培訓(xùn)管理模塊）； 各事業(yè)群應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)分（學(xué)分），并及時(shí)錄入EASHR系統(tǒng)（培訓(xùn)管理模塊）； 物業(yè)管理事業(yè)群?jiǎn)T工所有培訓(xùn)學(xué)分均將納入內(nèi)部職業(yè)資格認(rèn)證管理； 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)所
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