【正文】 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 ...................................................................................5 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃 ...........................................................................................6 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策 .........................................................................................................................6 投入估算與資金籌措 .........................................................................................................................6 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目投資效益分析 .............................................................................................7 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目投資價(jià)值分析 .............................................................................................7 融資方式及退出機(jī)制 .......................................................................................................................7第三章 高質(zhì)量液化石油氣(LPG)商業(yè)計(jì)劃書編制關(guān)鍵點(diǎn)說明（專家答疑） ..................8一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些要素？ ....................................................................................8二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)怎樣對(duì)液化石油氣(LPG)項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)？ ..................................................8三、商業(yè)計(jì)劃書編制過程中應(yīng)必須避免的誤區(qū)？【縱智聯(lián)合公司專家觀點(diǎn)】 ................................9四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)回答的 19 個(gè)核心問題？ ............................................................10五、商業(yè)計(jì)劃書編制細(xì)節(jié)提示 ..............................................................................................................14第四章 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目私募股權(quán)投資流程 ............................................................15步驟一：項(xiàng)目選擇 ..................................................................................................................................15步驟二：可行性核查 ..............................................................................................................................16步驟三：盡職調(diào)查 ..................................................................................................................................17步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件 ..........................................................................20第五章 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù) ........................................................21一、我們編制液化石油氣(LPG)商業(yè)計(jì)劃書需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單 ........................21二、編制液化石油氣(LPG)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 ................................................................22第六章 縱智聯(lián)合成功案例 ...................................................................................................23第七章 2022 年重點(diǎn)融資項(xiàng)目方向說明 ..............................................................................27附： 關(guān)于縱智聯(lián)合咨詢公司 ...............................................................................................28 3第一章 液化石油氣(LPG) 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程一、液化石油氣(LPG)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用液化石油氣(LPG)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書既液化石油氣(LPG)項(xiàng)目投資計(jì)劃書，是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃書，其主要意圖是遞交給投資商及合作伙伴，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。二、液化石油氣(LPG)項(xiàng)目融資渠道及流程 4第二章 《液化石油氣(LPG)商業(yè)計(jì)劃書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目概要【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)計(jì)劃書范文格式第一章】 項(xiàng)目要點(diǎn) 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn) 市場(chǎng)機(jī)遇 項(xiàng)目投資價(jià)值 發(fā)展使命 盈利目標(biāo) 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目公司介紹【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)計(jì)劃書范文格式第二章】 發(fā)起人介紹 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司 公司組織結(jié)構(gòu) [歷史] 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)） 公司地理位置 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司內(nèi)部控制管理 液化石油氣(LPG)項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)計(jì)劃書范文格式第三章】 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo) 項(xiàng)目開發(fā)思路 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn) 項(xiàng)目開發(fā)(條件) 資源狀況 5 項(xiàng)目地理位置與背景 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式 項(xiàng)目進(jìn)展 液化石油氣(LPG)市場(chǎng)分析【縱智聯(lián)合公司編寫商業(yè)計(jì)劃書范文格式第四章】 行業(yè)市場(chǎng)分析 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析 市場(chǎng)容量分析 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 目標(biāo)市場(chǎng)分析 銷售渠道分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析