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開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工(一標段)施工組織-全文預覽

2025-07-06 13:24 上一頁面

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【正文】 , 污泥盛器應(yīng)及時撤離現(xiàn)場 ,在街道上停放的時間不宜超過一晝夜 , 污泥盛器和運輸車輛在街道上停放過夜時 ,應(yīng)懸掛安全紅燈。通溝工具先用小數(shù)號的尺寸,最后用比溝管道小一號的尺寸,用金屬的圓筒形狀等鋼性工具,易使管道受損,最好采用棕帚,大型的管道由于窨井口尺寸 的限制,通溝工具可在窨井內(nèi)拼合。 (2)用鉸車疏通下水管道 當管道淤塞嚴重,淤泥已凝結(jié)密實時,需要采用鉸車疏通 。側(cè)石與側(cè)石的縫應(yīng)勾成凹縫。側(cè)石兩側(cè)同時分層回填,在回填夯實過程中,要不斷調(diào)正側(cè)石線,使之達到順直圓滑和平整的要求。不得已必須斷側(cè)石時,應(yīng)將斷頭磨平。刨槽深度可比設(shè)計深 1~ 2cm,以保證基礎(chǔ)厚度,槽底要修理平整。 側(cè)石施工流程為:放線定位→基礎(chǔ)施工→放線定位→定出側(cè)石標高→側(cè)石鋪設(shè)設(shè)→側(cè)石灌縫→養(yǎng)護。 ( 4)磚鋪好以后,應(yīng)檢查是否穩(wěn)固及面層平整度,發(fā)現(xiàn)磚有活動現(xiàn)象時,應(yīng)立即修整,最后用干砂摻入 1/10 水泥(體積比)拌和均勻?qū)⒋u縫灌注飽滿,并在磚面潑水,使砂漿混合料下沉,再灌混合料補足。 3)鋪設(shè)磚時輕輕平放,用橡膠錘敲打穩(wěn)定,不得損傷磚的邊角。無明顯輪跡,接縫或各構(gòu)筑物銜接處都緊密平順,無積水現(xiàn)象。 在碾壓中應(yīng)遵循“先輕后重,先慢后快,先兩邊后中間”的原則進行。特別注意接縫處的處理,接縫處應(yīng)及時補料,做到接縫順直。其碾壓順序:接縫處予壓→全路幅處初壓→全路幅復壓→全路幅終壓。 ( 2)本工程砼采用灑水養(yǎng)護的 方法。 ( 5)振搗砼時,不宜緊靠模板,如有損壞,暫停澆筑,立即通知有關(guān)工種作業(yè)人員修復。 ( 2)用 HZ50 型插入式振動器和平板式振動器搗砼。 ( 2)檢查機具、設(shè)備是否完好、充足,并進行試運轉(zhuǎn)。 2)砼運輸 ( 1)砼由攪拌車直接卸至作業(yè)面,攪拌車無法到達時采用機動翻斗車運輸。 2)壓實度要求 壓實后的基層應(yīng)平整、豎實、結(jié)成板體,無松散現(xiàn)象,表面無明顯粗細分離現(xiàn)象, 12~ 15T 壓路機碾壓后輪跡深度不得大于 5mm。并按規(guī)范和設(shè)計要求做好土的密實度試驗。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 25 側(cè)石拆除工藝流程:拆除→刮凈→運輸→舊料清理成堆。 制訂本工程的項目質(zhì)量管理制度和安全管理細則。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 24 第八章 主要分部分項施工方法及技術(shù)措施 施工前期準備 組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,制訂本工程質(zhì)量試驗、安全、文明施工管理規(guī)定,明確各種類管理人員的崗位職責。加強材料質(zhì)量把關(guān),不合格品材料不得進 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 23 入場內(nèi)。 確保按計劃順利進行,根據(jù)實際情況及時調(diào)整,施工前對主要材料多渠道采購,有后備供應(yīng)廠家,從多方面?zhèn)浜貌牧?,有備無患。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場建立臨時試驗室,對施工過程進行質(zhì)量控制,配備一些必要的試驗器具,諸如環(huán)刀、天平、彎沉儀等,有專人負責保管。 機械設(shè)備的組織:擬投 入本工程的市政施工機械設(shè)備有:履帶式挖掘機二臺、壓路機二臺、砂漿機三臺等。人員到崗到位在開工前一周內(nèi),項目部所有施工管理人員全部到位,施工人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要分批進場。 3) 按照施工合同約定及時與業(yè)主商洽提供備用金。 6) 對分包單位實行周計劃控制,要求勞務(wù)單位每周五上交下周計劃并說明上周計劃執(zhí)行情況,每周開一次例會,協(xié)調(diào)并解決施工中的一切問題。 2) 在勞務(wù)合同安全協(xié)議中,明確雙方的目標和責任,并要求勞務(wù) 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 19 單位根據(jù)合同工期及施工總進度計劃表,階段分項計劃表,排出各工種勞動力平衡計劃及機械設(shè)備的供應(yīng)計劃。 4) 按合同及計劃要求,掌握甲供材料的動態(tài),按有關(guān)規(guī)定辦好甲供材料的交接。 材料供應(yīng)保證措施 1) 及時做好各類材料的要料計劃,按公司項目管理法中的材料計劃規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃,保證材料供應(yīng)能跟上施 工的要求,特別是基礎(chǔ)施工階段的水泥與砂石料,必須做到先用先到現(xiàn)場。 3) 事 先編制總進度計劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強對其實際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時加以調(diào)整,保證能搶回工期。 6)發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢,組織幾支作業(yè)隊,平面分區(qū)同步進行,確保工期目標實現(xiàn)。 3)及時組織施工圖紙會審交底,事先及時地解決施工圖紙中的技術(shù)問題。 4) 實施網(wǎng)絡(luò)施工強化施工管理,根據(jù)施工計劃,抓住各分部各階段的主導工序,安排足夠勞動力的施工機械和材料等物資供應(yīng),保證工期的順利實現(xiàn)。 3) 建立每周例會制度,及時對出現(xiàn)的偏差進行分析探討,制訂措施,減少內(nèi)部或外部因素對工期的影響,我公司牽頭舉行建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位參加的工程例會,根據(jù)檢查落實情況,調(diào)整實施進度計劃,及時安排落實措施。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 13 工期保證措施 組織保證措施: 1) 接中標通知書后,我公司將及時與業(yè)主簽訂施工總承包合同,根據(jù)合同和標書要求進行項目部的組建。生產(chǎn)用水主要考慮施工中砂漿的攪拌、混凝土的養(yǎng)護,供水采用連接市政自來水管網(wǎng),并在施工現(xiàn)場設(shè)置一至二個蓄水筒,以防停水。根據(jù)本工程的特點,對臨時供電作如下考慮: 電源:根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場情況,在指定地點接引電源,施工用電采用電纜直接引至各操作現(xiàn)場。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 10 第三章 施工總平面布置 臨時設(shè)施 本標段屬于住宅區(qū)內(nèi)施工,我們將在施工區(qū)域周圍租賃民居以為臨時設(shè)施。主持審核施工組織設(shè)計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到預定的目標。抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實。 主要崗位職責 項目經(jīng)理 : 重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。該項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均為中專以上學歷,技術(shù)員以上職稱。 建立每周舉行一次工程例會制度(業(yè)主、監(jiān)理方、施工方三方代表參加),協(xié)調(diào)工程進度及工程質(zhì)量等問題。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理干部,委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理,組建強有力的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn) 場,項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置項目技術(shù)負責人及有關(guān)管理人員。制定 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 3 施工所需的勞動力、材料及施工機具的投入計劃,確保工程施工最合理的平面布置方案。 在編制過程中,充分考慮了各關(guān)鍵重點工序間的銜接與協(xié)調(diào),在嚴格遵守技術(shù)規(guī)范的提前下,遵照招標文件中的各項條款要求進行編制,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術(shù),編制本工程的施工組織設(shè)計。年平均氣溫 ℃,年平均相對濕度 80~ 82%, 年平均降水量, 年平均日照 小時。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 1 第一章 工程概況 工程簡介 ? 工程名稱: 20xx年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) ? 招標單位: 嘉興市南湖區(qū)小街小巷環(huán)境綜合整治小組 ? 設(shè)計單位: 嘉興市規(guī)劃設(shè)計研究院 ? 工程地點: 南湖街道、解放街道 ? 計劃工期: 工期要求 60日歷天 ? 質(zhì)量要求: 合格 工程概況 本標段的招標范圍為南湖街道、解放街道施工圖范圍內(nèi)道路及雨、污水管道改造、墻面粉刷、管道疏通等。 因地處中緯度,夏令濕熱多雨的天氣比冬季干冷的天氣短得多。 根據(jù) 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 )的招標文件和設(shè)計圖 紙所列要求,我公司經(jīng)過認真閱讀、研究,仔細考察工程施工現(xiàn)場和交通狀況,組織擬任項目經(jīng)理及主要的技術(shù)、管理人員進行分析,編制本工程的施工組織設(shè)計,為投標階段提供綱領(lǐng)性技術(shù)文件。 保證 重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排,科學合理地安排進度計劃。 相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準 ? CJJ190 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準 ? CJJ390 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準 ? GBJ14190 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 ? GBJ10787 砼強度檢驗評定標準 ? GB5019493建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 ? JGJ4683 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 ? GB5026897給水排水施工及驗收規(guī)范 ? JGJ5292 普通砼用砂質(zhì)量標準及檢驗方法 ? JGJ5392 普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法 ? JGJ/T5596普通砼配合比施工規(guī)程 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 4 ? JGJ6389 砼拌和用水標準 ? GB57681999道路交通標志和標線 ? GBJ6984 給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 ? CJJ4491 城市道路路基工程施 工及驗收規(guī)范 ? GB5009296瀝青路面施工及驗收規(guī)范 ? CJJ7998 聯(lián)鎖型路面磚施工及驗收規(guī)范 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 5 第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu) 施工組織管理機構(gòu) 工程中標后,我公司將實施項目法施工,按項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 6 加強計劃管理,做好準確的季、月、周和日作業(yè) 計劃,建立可靠的材料、后勤保證體系,隨要隨送,保證供應(yīng)。 ? 項目管理組織機構(gòu) 我公司十分重視這次寶貴的機會,經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究決定:林枝賓同志(助理工程師)擔任本工程項目經(jīng)理; 楊 少華 同志( 助理 工程師)為 項目副經(jīng)理 。 在需要加班時,增加一個施工班,二個班組交替加班,以確保加班的效果,保證質(zhì)量和工期。抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。 項目副經(jīng)理 : 主持編制月度計劃,要求做到全面、準確、及時,負責檢查落實,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。抓好工程核算和成本分析工作。負責推進科技進步,采用新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。 我公司若能中標,在接到中標通知書后,立即成立項目經(jīng)理部,并盡快完成臨時設(shè)施建設(shè),調(diào)運機械進場,做好開工前的各項準備工作,盡早開工,在計劃安排上,各施工工序相互銜接,排滿時間,占滿空間。 臨時供電 現(xiàn)場施工臨時供電是為施工提供必要的動力、照明能源,是施工順利進行的重要保障。 臨時供水 主要包括生產(chǎn)用水。 計劃實施的前提條件應(yīng)當是材料、設(shè)備、勞動力及管理的充分滿足,詳見各有關(guān)章節(jié)和附表;嚴肅認真地執(zhí)行總計劃,注意工序的銜接時間及工 種間的配合;項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排,靈活機動,切實的執(zhí)行本計劃,本公司將隨時檢查計劃的落實情況; 施工總進度計劃見附表 。 2) 找出影響工期的主要因素并進行分析,從 以下的因素可以看出,對于內(nèi)部因素是可以較好地進行控制的,但同時也是控制的重點和難點,必須加強控制力度,而對于外部影響因素,主要是進行及時溝通和聯(lián)系。 目標明確 職責分明 施工準備 施 工手段 調(diào)度平衡 物資供應(yīng) 信息系統(tǒng) 責 任 心 工時利用 勞動技能 協(xié)作配合 文明施工 設(shè)計出圖時間及變更 水、電供應(yīng) 土建、安裝交叉配合 氣候 工 程 管 理 內(nèi) 部 工 期 影 響 因 素 施 工 人 員 外 部 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標段 ) 施工組織設(shè)計 15 各層次人員: 各層次責任: ? 總工期確保實現(xiàn); ? 協(xié)調(diào)各工種之間的配合; ? 確保階段控制點的如期完成; ? 各工種部分如期完成; ? 確保每天工作任務(wù)的完成。利用我公司成熟的施工經(jīng)驗,應(yīng)用高新技術(shù),科學技術(shù)合理地加快施工進度。經(jīng)常查閱藍圖、翻樣圖 、修改圖圖紙及會審紀要,按圖、按
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