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開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工(一標(biāo)段)160施工組織(已修改)

2025-06-21 13:24 本頁面
 

【正文】 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 1 第一章 工程概況 工程簡介 ? 工程名稱: 20xx年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) ? 招標(biāo)單位: 嘉興市南湖區(qū)小街小巷環(huán)境綜合整治小組 ? 設(shè)計單位: 嘉興市規(guī)劃設(shè)計研究院 ? 工程地點: 南湖街道、解放街道 ? 計劃工期: 工期要求 60日歷天 ? 質(zhì)量要求: 合格 工程概況 本標(biāo)段的招標(biāo)范圍為南湖街道、解放街道施工圖范圍內(nèi)道路及雨、污水管道改造、墻面粉刷、管道疏通等。 自然地理 嘉興市地處北亞熱帶南緣,屬東亞季風(fēng)區(qū) 。 冬夏季風(fēng)交替,四季分明,氣溫適中,雨水豐沛,日照充足,具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特 點 。 因地處中緯度,夏令濕熱多雨的天氣比冬季干冷的天氣短得多。年平均氣溫 ℃,年平均相對濕度 80~ 82%, 年平均降水量, 年平均日照 小時。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 2 嘉興市屬于太湖流域,河、湖、蕩等水網(wǎng)分布密集。根據(jù)南湖水文站的記錄,多年年均水位為 米,歷史最高洪水位 ( 1999 年),歷史最低水位 ( 1934 年),一年中最低水位出現(xiàn)在 1 月,平均;最高水位在 9 月,平均 。 根據(jù) 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 )的招標(biāo)文件和設(shè)計圖 紙所列要求,我公司經(jīng)過認(rèn)真閱讀、研究,仔細(xì)考察工程施工現(xiàn)場和交通狀況,組織擬任項目經(jīng)理及主要的技術(shù)、管理人員進(jìn)行分析,編制本工程的施工組織設(shè)計,為投標(biāo)階段提供綱領(lǐng)性技術(shù)文件。 在編制過程中,充分考慮了各關(guān)鍵重點工序間的銜接與協(xié)調(diào),在嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范的提前下,遵照招標(biāo)文件中的各項條款要求進(jìn)行編制,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術(shù),編制本工程的施工組織設(shè)計。 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項施工保證措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格,力爭創(chuàng)優(yōu)。采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施,確保施工實施方案的可行性和合理性。 保證 重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地安排進(jìn)度計劃。制定 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 3 施工所需的勞動力、材料及施工機(jī)具的投入計劃,確保工程施工最合理的平面布置方案。 實行經(jīng)濟(jì)核算,推廣增產(chǎn)節(jié)約,努力降低生產(chǎn)、材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的措施。 一旦中標(biāo),我公司將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加以細(xì)化,編制更為詳細(xì)的施工方案,突出各重點部位的施工節(jié)點、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措施,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行施工。 相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ? CJJ190 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) ? CJJ390 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) ? GBJ14190 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 ? GBJ10787 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) ? GB5019493建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 ? JGJ4683 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 ? GB5026897給水排水施工及驗收規(guī)范 ? JGJ5292 普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 ? JGJ5392 普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 ? JGJ/T5596普通砼配合比施工規(guī)程 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 4 ? JGJ6389 砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn) ? GB57681999道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 ? GBJ6984 給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 ? CJJ4491 城市道路路基工程施 工及驗收規(guī)范 ? GB5009296瀝青路面施工及驗收規(guī)范 ? CJJ7998 聯(lián)鎖型路面磚施工及驗收規(guī)范 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 5 第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 施工組織管理機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后,我公司將實施項目法施工,按項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理干部,委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,組建強有力的項目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn) 場,項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員。 該工程有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目部將嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件,明確管理職責(zé),運行動態(tài)管理,優(yōu)化組合機(jī)制,對人、財、物進(jìn)行獨立工程核算。在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施: 為保證工期,編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃,控制分部分項施工進(jìn)度,并根據(jù)施工需要加班加點,項目經(jīng)理部須按此項方案,認(rèn)真組織勞力,充分發(fā)揮參與施工人員勞動積極性,按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 6 加強計劃管理,做好準(zhǔn)確的季、月、周和日作業(yè) 計劃,建立可靠的材料、后勤保證體系,隨要隨送,保證供應(yīng)。 建立每周舉行一次工程例會制度(業(yè)主、監(jiān)理方、施工方三方代表參加),協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等問題。 施工中執(zhí)行技術(shù)領(lǐng)先的原則,對各分部分項工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”,在保證質(zhì)量、安全的前提下,千方百計地采取加快施工速度的辦法和措施。 認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作,取得交通、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合,以確保工程順利進(jìn)行。 ? 項目管理組織機(jī)構(gòu) 我公司十分重視這次寶貴的機(jī)會,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定:林枝賓同志(助理工程師)擔(dān)任本工程項目經(jīng)理; 楊 少華 同志( 助理 工程師)為 項目副經(jīng)理 。該項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷,技術(shù)員以上職稱。項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)管理人員如下 : 項目經(jīng)理: 林枝賓(助理工程師) 項目副經(jīng)理:陳志明(助理工程師) 技術(shù)負(fù)責(zé)人:方明偉(高級工程師) 質(zhì)量管理: 張 浩(技術(shù)員) 安全管理: 朱勤躍(技術(shù)員) 材料管理: 吳 章(助理工程師) 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 7 施 工 員: 張奕生(技術(shù)員) 資料管理: 紀(jì)建華(技術(shù)員) 項目施工管理體系 ? 施工隊伍設(shè)置 本工程可分為冶金一村、二毛二村、絹紡三村、虹橋社區(qū)四個施工施工員 項目經(jīng)理 安全員 質(zhì)量員 材料員 測量員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 施工班組 施 工 班 組 施 工 班 組 施 工 班 組 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 8 工程,進(jìn)行平行施工。 根據(jù)上述工作內(nèi)容以及所具有的特點,考慮安排四個施工隊伍施工。 在需要加班時,增加一個施工班,二個班組交替加班,以確保加班的效果,保證質(zhì)量和工期。 主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 : 重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實。抓 好施工職工的政治思想工作。完成上級交給的各項工作。 項目副經(jīng)理 : 主持編制月度計劃,要求做到全面、準(zhǔn)確、及時,負(fù)責(zé)檢查落實,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。切實抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。切實抓好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組和管理工作。抓好工程核算和成本分析工作。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù) 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 9 政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作, 下達(dá)公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令,對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。主持審核施工組織設(shè)計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。 組織實施 本工程總體實施計劃的部署綜合考慮了其管道、道路等施工內(nèi)容及工程質(zhì)量、工期要求、安全文明施工以及關(guān)鍵技術(shù)控制等諸多因素。 由于在施工過程中難免會受到天氣、交通及現(xiàn)場施工條件的影響,部分項目的施工可在具體實施階段作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,我們將嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主要求,克服各種不利因素的影響, 合理調(diào)節(jié)和合理投入,確保工程總體滿足業(yè)主要求。 我公司若能中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后,立即成立項目經(jīng)理部,并盡快完成臨時設(shè)施建設(shè),調(diào)運機(jī)械進(jìn)場,做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,盡早開工,在計劃安排上,各施工工序相互銜接,排滿時間,占滿空間。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 10 第三章 施工總平面布置 臨時設(shè)施 本標(biāo)段屬于住宅區(qū)內(nèi)施工,我們將在施工區(qū)域周圍租賃民居以為臨時設(shè)施。 臨時交通 本工程地處住宅區(qū)內(nèi),施工壓力大,我們將全力做好安全防護(hù)設(shè)置,確保安全生產(chǎn),并組織好本工程范圍內(nèi)自身的交通,做好施工區(qū)域的排水工作,這是本工程順利進(jìn)行 的保證。施工機(jī)具、施工中數(shù)量大的材料選擇合適的時間段進(jìn)出施工區(qū)域,盡量避開上、下班高峰,認(rèn)真做到施工附近路面保潔工作。 臨時供電 現(xiàn)場施工臨時供電是為施工提供必要的動力、照明能源,是施工順利進(jìn)行的重要保障。根據(jù)本工程的特點,對臨時供電作如下考慮: 電源:根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場情況,在指定地點接引電源,施工用電采用電纜直接引至各操作現(xiàn)場。 配電線路的布置:設(shè)置一只總配電箱,各操作面從總配電箱再增設(shè)分配電箱,線路采用絕緣電纜,施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格采用 TNS 系統(tǒng)實行“三級配電、二級保護(hù)”,臨時施工采用電纜引用 ,靈活移動,確 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 11 保施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。 應(yīng)急:為防止在施工過程中突然停電,而影響工程施工質(zhì)量,計劃備用發(fā)電機(jī)組二臺用于應(yīng)急;平時主動與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系或收看、收聽市區(qū)停電預(yù)告,以便調(diào)整施工部署。 臨時供水 主要包括生產(chǎn)用水。生產(chǎn)用水主要考慮施工中砂漿的攪拌、混凝土的養(yǎng)護(hù),供水采用連接市政自來水管網(wǎng),并在施工現(xiàn)場設(shè)置一至二個蓄水筒,以防停水。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 12 第四章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 工期目標(biāo) 本工程要求工期: 60 日歷天 進(jìn)度安排說明 施工總進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想:招標(biāo)文件精神 ;設(shè)計圖紙;現(xiàn)場實際情況;交通組織方案;各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求。 我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量,達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度同步控制,這是作為編制施工總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)思想,確定并努力實現(xiàn)下述目標(biāo):科學(xué)的實施總體施工方案和控制重要節(jié)點的進(jìn)度;對地下管線、地面建(構(gòu))筑物進(jìn)行細(xì)微周密的保護(hù);運行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系;新材料、新工藝的推廣運用。 計劃實施的前提條件應(yīng)當(dāng)是材料、設(shè)備、勞動力及管理的充分滿足,詳見各有關(guān)章節(jié)和附表;嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行總計劃,注意工序的銜接時間及工 種間的配合;項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排,靈活機(jī)動,切實的執(zhí)行本計劃,本公司將隨時檢查計劃的落實情況; 施工總進(jìn)度計劃見附表 。 20xx 年市區(qū)開放式老住宅區(qū)綜合整治工程施工 (一標(biāo)段 ) 施工組織設(shè)計 13 工期保證措施 組織保證措施: 1) 接中標(biāo)通知書后,我公司將及時與業(yè)主簽訂施工總承包合同,根據(jù)合同和標(biāo)書要求進(jìn)行項目部的組建?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段進(jìn)行項目分解,確定施工進(jìn)度目標(biāo)實行目標(biāo)管理。以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制,加強管理職能,從而做到以旬保月,以月保季,以季保階段控制點,以各控制點??傔M(jìn)度。 2) 找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析,從 以下的因素可以看出,對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)
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