【正文】 理工科相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準(zhǔn)人 簽發(fā)日期 職位名稱質(zhì)檢處處長(zhǎng)其它名稱職位代碼職 族職 級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)所屬部門直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬單位**公司職位概要:組織開展本公司的質(zhì)檢工作，持續(xù)改進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量，符合質(zhì)量體系要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。核心能力分值要求: ◆60~70分。任職資格:教育背景:◆理工科相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準(zhǔn)人 簽發(fā)日期 職位名稱技術(shù)員其它名稱職位代碼職 族職 級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)所屬部門直屬上級(jí)所屬單位**公司職位概要:從事基礎(chǔ)技術(shù)工作，協(xié)助上級(jí)完成技術(shù)任務(wù)。核心能力分值要求: ◆70~80分。任職資格:教育背景:◆理工科相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，取得國(guó)家規(guī)定中級(jí)以上技術(shù)職稱。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準(zhǔn)人 簽發(fā)日期 職位名稱工藝師其它名稱職位代碼職 族職 級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)所屬部門直屬上級(jí)所屬單位**公司職位概要:組織實(shí)施工藝方案，開展工藝攻關(guān)，完成工藝任務(wù)。核心能力分值要求: ◆80~90分。任職資格:教育背景:◆理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作場(chǎng)所:辦公室。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準(zhǔn)人 簽發(fā)日期 職位名稱技術(shù)室主任其它名稱職位代碼職 族職 級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)所屬部門直屬上級(jí)技術(shù)處處長(zhǎng)所屬單位**公司職位概要:協(xié)助上級(jí)管理本技術(shù)室事務(wù)，組織實(shí)施技術(shù)方案，完成技術(shù)指標(biāo)。核心能力分值要求: ◆80~90分。任職資格:教育背景:◆理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過檔案管理、信息管理、產(chǎn)品知識(shí)、國(guó)際質(zhì)量體系等方面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆有一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力； ◆熟悉公司產(chǎn)品機(jī)理、性能等知識(shí)；◆熟悉各項(xiàng)國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。任務(wù)與職責(zé):執(zhí)行本公司的各項(xiàng)制度、程序；協(xié)助上級(jí)編制本公司各項(xiàng)工作的具體計(jì)劃和方針目標(biāo)，檢查其實(shí)施程度，做好業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)；按照上級(jí)要求，編制、規(guī)范公司各項(xiàng)制度與作業(yè)流程，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)；按照各類管理標(biāo)準(zhǔn)和體系要求，推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，保證公司各項(xiàng)體系的正常運(yùn)行；開展目標(biāo)管理工作，關(guān)注各項(xiàng)工作指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，協(xié)助上級(jí)完成日常的企業(yè)管理事務(wù)；協(xié)助上級(jí)完成本公司的各項(xiàng)日常質(zhì)量管理事務(wù)，配合質(zhì)量、生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的各種質(zhì)量問題；組織本公司各級(jí)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)，建立維護(hù)良好部門業(yè)績(jī)管理體系；搜集、整理各類公司內(nèi)部信息，提出相關(guān)建議并組織開展公司合理化建議工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作條件:工作地點(diǎn):上?；驕刂?。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過企業(yè)管理、行政管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆有一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力； ◆熟悉公司產(chǎn)品機(jī)理、性能等知識(shí)；◆熟悉地區(qū)內(nèi)各種勞動(dòng)法律法規(guī)；◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。任務(wù)與職責(zé):執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度、程序要求；協(xié)助上級(jí)編制本公司各項(xiàng)人力資源工作的具體計(jì)劃和目標(biāo)，檢查其實(shí)施程度，做好業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)；協(xié)助上級(jí)招聘選拔、任免和考評(píng)公司相關(guān)人員，參與實(shí)施績(jī)效管理；執(zhí)行公司薪酬政策和晉升政策，處理日常薪酬福利事務(wù)；組織員工各類培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；開展公司各類人員的合同、戶證、保險(xiǎn)、考勤管理、報(bào)表等日常事務(wù)；保管公文印信，協(xié)助上級(jí)完成公司的相關(guān)資料檔案、行政后勤工作；配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。工作條件:工作地點(diǎn):上?；驕刂荨Ｅ嘤?xùn)經(jīng)歷:◆受過企業(yè)管理、人力資源管理、勞動(dòng)法、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力； ◆知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)；◆具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。任務(wù)與職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件； 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議； 在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案； 撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要； 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作； 完成上級(jí)交辦的其他工作。工作條件:工作地點(diǎn):上海或溫州。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險(xiǎn)。技能技巧:◆善于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。任務(wù)與職責(zé):參與股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，為重大決策提供建議和信息支持；根據(jù)董事會(huì)或股份公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定本公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)股份公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施；主持本公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股份公司或董事會(huì)決議；主持與股份公司的其它專業(yè)公司或職能部門協(xié)調(diào)工作，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致，形成合力；主持本公司的管理制度、組織機(jī)構(gòu)和基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化人員配置；主持制訂本公司年、季、月度工作計(jì)劃并進(jìn)行分解落實(shí)；審定本公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；審核簽發(fā)以本公司名義發(fā)出的文件；向股份公司或董事會(huì)提出本公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；處理本公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)本公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；完成上級(jí)交辦的其他工作。 （2）處長(zhǎng)級(jí)、工程師、工藝師：80~90分。 職位描述語言或關(guān)鍵詞語大體如下：（1） 管理類詞語：戰(zhàn)略和計(jì)劃：設(shè)定或?qū)嵤?zhàn)略和計(jì)劃、完成目標(biāo)等； 決策和領(lǐng)導(dǎo)：決策范圍、指揮下級(jí)、審核等； 執(zhí)行：執(zhí)行制度和程序等； 組織和人員：組織人員完成目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)保障、合理激勵(lì)等； 協(xié)調(diào)和溝通：工作銜接、相互配合等； 監(jiān)督和檢查：貫徹落實(shí)的程度和進(jìn)度、持續(xù)改進(jìn)、工作紀(jì)律、反饋等。二是根據(jù)現(xiàn)有職位上的人員表現(xiàn)進(jìn)行綜合調(diào)研，得出現(xiàn)有職位所需各項(xiàng)職能和規(guī)范；三是從職位與人相結(jié)合角度，人員可以超越、符合、不符合職位要求，從人員現(xiàn)有職能中分解、規(guī)范出職位所需職能。 銷售服務(wù)：銷售服務(wù)處處長(zhǎng)（正副、助理）、銷售服務(wù)科科長(zhǎng)（正副、助理）、銷售報(bào)價(jià)員、標(biāo)書制作員、合同評(píng)審員、銷售代表、銷售計(jì)劃員、銷售開單員、市場(chǎng)策劃員、銷售工程師、儲(chǔ)運(yùn)員、發(fā)貨員 工程：工程處處長(zhǎng)（正副、助理）、工程科科長(zhǎng)（正副、助理）。 綜管：綜合管理處處長(zhǎng)（正副、助理）、綜合管理科科長(zhǎng)（正副、助理）、綜合管理員、人事管理員、企質(zhì)管理員（標(biāo)準(zhǔn)化管理員）、行政與后勤管理員、信息管理員（又名計(jì)算機(jī)管理員、網(wǎng)管）、資料員。1生產(chǎn)班組長(zhǎng)（正副）、操作工等不制訂職位說明書。1主管工程師、項(xiàng)目工程師、助理工程師統(tǒng)一職位命名為技師。排除臨時(shí)性職位設(shè)置帶來的對(duì)職位的影響。一線工人統(tǒng)一按操作工統(tǒng)計(jì)，不分電焊工、車工、接線工、產(chǎn)品運(yùn)輸員等等。 技術(shù)部門職位名稱可以按行政職務(wù)設(shè)置，亦可按技術(shù)職務(wù)設(shè)置。企質(zhì)管理員取代體系管理員和標(biāo)準(zhǔn)化管理員。有些職位省略了“員”，如出納、會(huì)計(jì)等，銷售員亦稱銷售代表。命名原則如下： 后綴以總經(jīng)理、經(jīng)理、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任（室主任/車間主任）、工程師、師、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、員。資料員有在綜管、技術(shù)、工程等方面，統(tǒng)一按資料員設(shè)置。如不分進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、零部件檢驗(yàn)等，統(tǒng)一按檢驗(yàn)員設(shè)置?？梢钥陬^說明職責(zé)規(guī)范。 黨群系統(tǒng)職位暫時(shí)不予以設(shè)置和規(guī)范?？偣こ處煟ㄕ保?、主任工程師（正副）作為工程師職稱設(shè)置，并且上崗者需取得國(guó)家規(guī)定中級(jí)以上技術(shù)職稱。1基層技術(shù)人員職位設(shè)置分為技術(shù)員和工藝員兩類，沒有職稱設(shè)置。職位分類統(tǒng)計(jì) 領(lǐng)導(dǎo)層：總經(jīng)理（正副、助理）、經(jīng)理（正副、助理）。 生產(chǎn)：生產(chǎn)處處長(zhǎng)（正副、助理）、生產(chǎn)科科長(zhǎng)（正副、助理）、車間主任（正副）、生產(chǎn)班組長(zhǎng)（正副）、設(shè)備管理員、計(jì)劃管理員、統(tǒng)計(jì)員、采購(gòu)員、倉(cāng)庫管理員、操作工。職位說明書編制說明 按照職位與人相結(jié)合的原則，從三方面寫作：一是根據(jù)組織職能設(shè)計(jì)和職位編制管理，合理設(shè)置職位，規(guī)范統(tǒng)一職位名稱，由職位要求設(shè)定對(duì)人員要求。因?yàn)槠髽I(yè)處于發(fā)展時(shí)期，職位和職能多處于變動(dòng)狀態(tài)，責(zé)、權(quán)、利作為職位的詳細(xì)描述經(jīng)常性的變動(dòng)容易造成混亂，用更宏觀的職位分工確定職能范圍可以保證在組織機(jī)構(gòu)小范圍變動(dòng)中不致于發(fā)生職能的錯(cuò)位和失位。職位描述出發(fā)點(diǎn)： （1）嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度、程序；（2）明確分工、充分協(xié)調(diào)；（3）完成上級(jí)指示的其它任務(wù)；核心能力分值要求： （1）總經(jīng)理級(jí)：90~95分。職位目錄總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理綜合管理處綜合管理員人事管理員行政與后勤管理員企質(zhì)管理員信息管理員資料員技術(shù)處處長(zhǎng)室主任工程師工藝師技師技術(shù)員工藝員質(zhì)檢處處長(zhǎng)檢驗(yàn)員計(jì)量員試驗(yàn)室主任試驗(yàn)員生產(chǎn)處處長(zhǎng)車間主任設(shè)備管理員計(jì)劃管理員統(tǒng)計(jì)員倉(cāng)庫管理員采購(gòu)員財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)主辦會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)出納工程處處長(zhǎng)銷售服務(wù)處處長(zhǎng)銷售代表合同評(píng)審員、項(xiàng)目報(bào)價(jià)員標(biāo)書制作員職位名稱總經(jīng)理其它名稱職位代碼職 族職 級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)所屬部門直屬上級(jí)總裁所屬單位**公司職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。經(jīng) 驗(yàn):◆10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作場(chǎng)所:辦公室。任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。核心能力分值要求: ◆90~95分。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準(zhǔn)人 簽發(fā)日期 職位名稱總經(jīng)理助理其它名