溫州風(fēng)尚文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的提供，有效挖掘電梯媒體蘊(yùn)含的廣告價(jià)值，使商品與消費(fèi)者之間距離縮短，溝通更佳便利，進(jìn)而達(dá)到綜效。溫州風(fēng)尚文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、背景說(shuō)明 （一）公司介紹公司名稱(chēng)：中文：溫州風(fēng)尚文化傳媒有限公司說(shuō)明：引領(lǐng)傳媒行業(yè)新風(fēng)尚，成為新興媒體的風(fēng)向標(biāo)！溫州風(fēng)尚文化傳媒有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)風(fēng)尚傳媒，成立于2008年5月，是專(zhuān)注于新媒體開(kāi)發(fā)和營(yíng)運(yùn)的專(zhuān)業(yè)傳媒管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)使命：推廣新型廣告媒體——城市樓宇電梯門(mén)廣告。 （二）團(tuán)隊(duì)基本背景資料團(tuán)隊(duì)成員姓名職務(wù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷特長(zhǎng)程勇偉總經(jīng)理社會(huì)體育“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第三名領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)調(diào)能力制作部經(jīng) 理市場(chǎng)部經(jīng) 理1.內(nèi) 勤1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最早是由校園螞蟻團(tuán)隊(duì)發(fā)展而來(lái)，做過(guò)校園雜志、活動(dòng)策劃、電視廣告等等，均有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成員是從近150人面試中篩選出來(lái)的，在大學(xué)里可以說(shuō)是精英。 二、項(xiàng)目背景樓宇電梯門(mén)廣告是指在城市樓宇以電梯門(mén)為載體進(jìn)行傳播的廣告媒體。廣告主于是寄希望于新媒體，而據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)廣告主眼中的新媒體已經(jīng)不僅僅是廣告載體的“新”，更重要是最適合。作為新媒體更重要的還是要讓受眾接受，讓廣告主的訴求得到傳播，受眾和媒體之間是一種價(jià)值認(rèn)同的關(guān)系，而不是因?yàn)樵诜忾]的環(huán)境下讓大眾被動(dòng)接受。運(yùn)作主要以物業(yè)公司、電梯公司合作整合電梯媒體資源，刊登詳細(xì)的產(chǎn)品介紹、公關(guān)活動(dòng)日程安排、商品優(yōu)惠折扣等信息，正適合廣告主們的廣告需求。所以說(shuō)電梯門(mén)廣告可行性還是很強(qiáng)的。* 由于奔馳轎車(chē)買(mǎi)主絕大部分是二次購(gòu)車(chē)。* 為配合格力空調(diào)08新品161?？焖偾藙?dòng)市場(chǎng)，在08年來(lái)臨之際，舜高以快速的反應(yīng)速度及運(yùn)作能力，讓格力空調(diào)帶有喜慶的08變頻空調(diào)“運(yùn)到，神來(lái)，幸福在——福臨門(mén)”幸運(yùn)神創(chuàng)意系列，在消費(fèi)者家門(mén)前“靚起來(lái)”。業(yè)主特征:以機(jī)關(guān)、院辦、銀行等政府部門(mén)的公務(wù)員或企業(yè)經(jīng)理人和職員占絕大多數(shù)，有固定的家庭住戶(hù)，主動(dòng)接受多方面的信息，生活較為規(guī)律，接觸媒體多，不具個(gè)性化。欣賞水平較高，更注重生活品質(zhì)，工作占用時(shí)間較長(zhǎng)，看電視、報(bào)紙的時(shí)間較少，活躍時(shí)段在節(jié)假日。（二）電梯門(mén)廣告發(fā)布的規(guī)格電梯門(mén)廣告位置：簽約樓宇的1樓外部電梯門(mén)電梯門(mén)廣告：（高）（寬）紙張材料：高檔可移性背膠寫(xiě)真（三）電梯門(mén)廣告受眾分析（四）電梯門(mén)廣告報(bào)價(jià)住宅樓電梯廣告 900元/幅一期（30天）寫(xiě)字樓電梯廣告 1200元/幅一期（30天）商住樓電梯廣告 1080元/幅一期（30天） 五、競(jìng)爭(zhēng)分析（一）電梯門(mén)廣告優(yōu)勢(shì)分析在電梯候梯間，與受眾視平線幾乎等高的電梯廣告，在相當(dāng)程度上能產(chǎn)生強(qiáng)制性閱讀的效果，廣告資源流失率幾乎為零。根據(jù)廣告目的要求制定更加靈活、合理的投放策略，而無(wú)需為材料、施工費(fèi)用的浪費(fèi)而感惋惜。細(xì)分受眾 戶(hù)外廣告面對(duì)流動(dòng)的人群，不可能選擇受眾的類(lèi)型。受眾數(shù)量可測(cè)傳統(tǒng)戶(hù)外廣告面對(duì)流動(dòng)的人群，受眾的確切數(shù)量是無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的。價(jià)格低廉價(jià)格低廉在報(bào)紙做一天1/3版的費(fèi)用在3萬(wàn)左右，那么把這筆費(fèi)用投入到我們的電梯廣告項(xiàng)目上，以現(xiàn)在每部電梯每幅1000元報(bào)價(jià)計(jì)算，那么就可以在30部電梯投放廣告整個(gè)月，而且目標(biāo)群體更加準(zhǔn)確，效果更加直觀。但在電梯門(mén)廣告這塊，據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查只有我們風(fēng)尚傳媒這家在操作。 與物管公司談判 目前，樓宇準(zhǔn)入門(mén)檻偏高，某些高檔寫(xiě)字樓簽約一家需要租賃費(fèi)5000左右，所以談判前應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備。 制作發(fā)布方案 包括不同時(shí)間段的廣告差異價(jià)、廣告長(zhǎng)度等。 制作和投放廣告 客戶(hù)簽約了之后，與客戶(hù)進(jìn)行溝通確定設(shè)計(jì)稿和投放點(diǎn)位。B、親朋好友借款。（二）投入分析第一年溫州市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要資金40 萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、人員招聘等。公司日常流動(dòng)資金，5萬(wàn)元。溫州市區(qū)內(nèi)現(xiàn)可開(kāi)發(fā)性電梯媒體有1500部以上，但真正有把握簽約的應(yīng)該在5001000部左右。日常安裝維護(hù)費(fèi)全年200元。保守估計(jì)，每年發(fā)布率只有70%計(jì)算，那么總利潤(rùn)為17萬(wàn)2000元（35*6200元15*3000元）。第三階段 研發(fā)新的產(chǎn)品，公司準(zhǔn)備上市，規(guī)劃中。公司組織圖 董事會(huì)總經(jīng)理工程服務(wù)部制作安裝巡盤(pán)維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部洽談合作意向簽訂供需合同廣告創(chuàng)業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)點(diǎn)亮靈感 第三年之后公司組織圖董事會(huì)總經(jīng)理管理部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制作部行政財(cái)務(wù)產(chǎn)品工程技術(shù)維修 （二）激勵(lì)制度對(duì)本公司成員來(lái)說(shuō)，擁有良好的技術(shù)與創(chuàng)造出極具創(chuàng)意、符合顧客需求的項(xiàng)目產(chǎn)品是我們最大的附加價(jià)值，畢竟，單擁有好的技術(shù)卻無(wú)法成功的商品化或是單擁有創(chuàng)意卻無(wú)法生產(chǎn)出符合創(chuàng)意的商品都是無(wú)用的。九、附件附件一：公司合同電梯門(mén)廣告發(fā)布合同 合同編號(hào)：
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