生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃及保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的產(chǎn)品品種。操作人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，此采購(gòu)質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對(duì)操作進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助提高管理水平。此采購(gòu)交貨前將針對(duì)采購(gòu)特點(diǎn)，由總采購(gòu)師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開(kāi)橫向落實(shí)到提供貨物的公司，縱向落實(shí)到人員，從公司到人員層層落實(shí)責(zé)任制，把本采購(gòu)項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)采購(gòu)工作，采購(gòu)質(zhì)量必須達(dá)到備案制的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。四、專(zhuān)業(yè)保證我公司擁有門(mén)類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)化管理人員作為管理的支撐和保障，為此采購(gòu)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 成品質(zhì)量機(jī)械員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制材料員質(zhì)量責(zé)任制專(zhuān)職質(zhì)量責(zé)任制三、總部對(duì)此采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。我公司將此采購(gòu)涉及的難點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制，確此采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)此采購(gòu)的質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品存放此次采購(gòu)產(chǎn)品容易破損，應(yīng)存放在室內(nèi)指定地點(diǎn)。產(chǎn)品部門(mén)負(fù)責(zé)按樣驗(yàn)貨。因此，產(chǎn)品綜合品質(zhì)是此采購(gòu)效果能否按意圖得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之 一。執(zhí)行產(chǎn)品使用制度建立限額領(lǐng)料制度，產(chǎn)品使用前由各專(zhuān)業(yè)人員提出產(chǎn)品計(jì)劃，并注明使用部位，由產(chǎn)品員管理產(chǎn)品領(lǐng)發(fā)，做到工完料場(chǎng)清。生產(chǎn)（供應(yīng)）計(jì)劃及保證措施一、原產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響此采購(gòu)質(zhì)量，為此應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收關(guān)。不合格產(chǎn)品不得在此采購(gòu)中使用，也不得在堆放，必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。其原產(chǎn)品品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對(duì)此采購(gòu)最終效果影響大。公司組織主要產(chǎn)品供應(yīng)小組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作。運(yùn)至后由質(zhì)量小組負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才予以入庫(kù)，否則產(chǎn)品員及庫(kù)管有權(quán)拒收。 三、質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行《采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》確保一次性交驗(yàn)合格，符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)保要求。（二）經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表序號(hào)要素名稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)理負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)人員內(nèi)業(yè)預(yù)算產(chǎn)品質(zhì)量后勤1管理職責(zé)○○△△△△◇△2質(zhì)量體系○○△△△△◇△3合同評(píng)審○○△△◇△◇4控制○○◇◇◇△◇5文件和資料的控制○○△△△△◇△6采購(gòu)○○△△△◇◇△7顧客提供產(chǎn)品的控制○○◇△△◇◇△8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性○○◇△△△◇△9過(guò)程控制○◇△△△◇△10檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○◇◇△◇△11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制○◇◇△△△12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)○○◇△△◇△13不合格品的控制○○◇△△◇△14糾正和預(yù)防措施○△◇△◇△15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付○○◇△△△△16質(zhì)量記錄○△△△△◇△
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