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物業(yè)多種經(jīng)營工作書冊-全文預覽

2025-08-25 03:15 上一頁面

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【正文】                                                      合計                中國社區(qū)平臺服務(wù)網(wǎng) 多種經(jīng)營聯(lián)盟 云里社區(qū)工作室物業(yè)會員部:云 奇 12654290 YY語音頻道 33600170聯(lián)系電話: 037160395151 13285073073網(wǎng) 站 : .. 地 址 : 中國提供60萬企業(yè)管理資料下載,詳情查看:...../提供5萬集管理視頻課程下載,詳情查看:...../zz/提供2萬GB高清管理視頻課程硬盤拷貝,詳情查看:...../shop/2萬GB高清管理視頻課程目錄下載:...../高清課程可提供免費體驗,如有需要請于我們聯(lián)系。紫金城業(yè)主管理處業(yè)服送水員業(yè)主電話訂水工作人員記錄:時間、水本編號或業(yè)主地址、訂水的品種及數(shù)量送水員攜帶水本及相應(yīng)水送至業(yè)主家指派送水員送水對簽水本,送水員檢查水本對簽無誤、空桶完好送水員管理處業(yè)服將空桶帶回檢查水本填寫及空桶狀態(tài),無誤后入庫倉庫備注:,此區(qū)間時間應(yīng)為10~15分鐘;,視情況是否進入或戴鞋套進入;,裝好后將水桶標簽朝外。9. 周六、周日社區(qū)安排管理員在值班。5. 值班人員每天須認真填寫《送水日報表》和《工作日志》,盤點庫存,做好每天交接工作。2. 值班人員不得無故脫崗,如有急事,可讓同事替班,但替班時間不能超過30分鐘。10. 支付給水廠的訂水費用用完時,不得私自用水站收取的水費向水廠支付。7. 水費和押金須定時上繳財務(wù),一般按照公司規(guī)定在每月25日之前上交,以便公司統(tǒng)一扎賬。3. 財務(wù)要將水費和水桶押金分別開在兩本專用收據(jù)上,不能混開。 水專員財務(wù)制度為了規(guī)范經(jīng)營,加強財務(wù)管理,特制定本制度:1. 按照財務(wù)制度到財務(wù)中心領(lǐng)取收據(jù),并加蓋“桶裝水營銷中心”的公章后方可使用。16. 其它規(guī)章按《員工手冊》執(zhí)行。12. 送水人員收取的水費和水桶押金,要及時上交,不得拖延或挪作他用。8. 送水人員配送桶裝水至客戶家后,不能隨便進入,視情況是否穿鞋套。4. 嚴格按照管理規(guī)定的出入庫手續(xù)出入庫。2. 送水人員在配送過程中,要優(yōu)化線路,節(jié)約送水時間,提高工作效率。B、義務(wù)清洗飲水機促銷方式(適用客戶:老客戶或挖墻角客戶)時間:2009年2月18日—長期促銷內(nèi)容:義務(wù)上門清洗飲水機促銷清洗飲水機方式(臭氧機由配送服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配): a/臭氧機均屬品牌質(zhì)量保證機器 b/情感促銷,維護老客戶,挖人墻角,有嚴格前提要求的清洗,非濫清洗 c/季度清洗一次,聯(lián)絡(luò)客戶感情,鞏固老客戶,增加新開客戶。豫A各種車型(包括貨車)屏蔽違章屏蔽完要立刻審車,否則逾期失效 屏蔽需要6天,有效期2天 350/車自己可以找人處理,但價格比較高。一、產(chǎn)品價格(單位:次):以每次活動或者旅游產(chǎn)品具體報價為準二、傭金分配問題:每月5日前結(jié)清傭金返還,標準提前約定三、關(guān)于權(quán)利義務(wù)業(yè)主招募由甲方負責,活動組織風險等由乙方以及保險公司承擔;甲方實行零風險責任著急人員;乙方精心組織每次活動,包括衣食住行的合理安排,營造特色的出游模式,保障業(yè)主最大滿意度;  乙方協(xié)助甲方策劃設(shè)計海報、短信、各類用表等報名宣傳方式每次活動主題設(shè)計鮮明、個性特色、多樣性,具備可參與性;  統(tǒng)一規(guī)范活動宣傳包裝推廣、活動獎品贊助等四、具體分工設(shè)計、培訓、宣傳、財務(wù)流程見附表 五、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各兩份,本協(xié)議自簽訂之日起生效。三、任務(wù)及考核本次活動旅游服務(wù)中心會同人資對活動的推廣過程進行檢查并通報其結(jié)果;任務(wù): XX、XX社區(qū)各30人,XX 100人和其余外圍7個報名點(總計:500人)四、報名須知.。 第十一條 辦法自發(fā)布之日起開始施行P7 社區(qū)資源及業(yè)主需求調(diào)研表 社區(qū)地址 _________________ 社區(qū)負責人____________ 所屬物業(yè)公司____________ 社區(qū)名稱__________ 社區(qū)優(yōu)勢資源及業(yè)主需求填寫表 編號____社區(qū)性質(zhì)住宅區(qū):別墅、高層、多層、電梯多層 商務(wù)區(qū):寫字樓、辦公樓(打√)是否建管一體(打√) 業(yè)主需求服務(wù)有哪些旅游、二手房、車務(wù)、家政、工商年檢代理、健康法律咨詢、飲用水、票務(wù)、快餐、牛奶報紙、代繳費(打√)社區(qū)總戶數(shù)  物業(yè)是否專人負責多種經(jīng)營  社區(qū)現(xiàn)入住戶數(shù)  社區(qū)是否實現(xiàn)組團封閉管理  社區(qū)汽車擁有數(shù)量  物業(yè)與業(yè)主矛盾關(guān)系關(guān)系較好、關(guān)系一般、關(guān)系較差(打√) 物業(yè)已開發(fā)服務(wù)項目旅游、二手房、車務(wù)、家政、工商年檢代理、健康法律咨詢、飲用水、票務(wù)、快餐、牛奶報紙、代繳費(打√)備注社區(qū)配套有哪些會所、游泳池、活動中心、菜市場、大賣場、商超、醫(yī)院、交通、學校、銀行網(wǎng)點、社區(qū)公園(打√)備注 社區(qū)溝通宣傳渠道調(diào)研表社區(qū)地址 _________________ 社區(qū)負責人___________ 所屬物業(yè)公司____________ 社區(qū)名稱__________ 社區(qū)溝通宣傳渠道填寫表 編號____條幅、海報隨意懸掛、有規(guī)范的懸掛、隨意制作、有規(guī)范的制作、節(jié)慶日懸掛、自己制作、商家制作(打√) 社區(qū)文體活動開展頻次幾乎不開展、偶爾開展一兩次、節(jié)慶開展、只開展商家活動、能系統(tǒng)的開展(打√) 各種指示牌根本沒有、部分有但殘缺不全(打√) 業(yè)主短信群發(fā)只是重大節(jié)慶時發(fā)、幾乎不發(fā)、平均每月發(fā)送一次、能有規(guī)劃的發(fā)送(打√) 業(yè)主手冊交房時有一本、偶爾做一本、交房后就沒再做、每年都做(打√) 物業(yè)人的口碑溝通只是收取物業(yè)費才交談、回訪人員才與業(yè)主交談、基本做到見面就能溝通(打√) 社區(qū)休息椅、燈桿燈箱根本就沒有、部分有、比較全(打√) 物業(yè)網(wǎng)站電話溝通網(wǎng)站就沒推廣、網(wǎng)站推廣的很好、業(yè)主只是投訴反映問題才打電話、都有電話記錄(打√) 社區(qū)保安保潔保綠保修人員著裝統(tǒng)一著裝、四保人員分類工作服、僅僅綠化著裝、僅僅保安著裝(打√)備注對社區(qū)綜合溝通渠道的認識只知道打條幅海報發(fā)短信、對社區(qū)溝通渠道進行綜合開發(fā)利用、沒有意識到利用綜合溝通渠道(打√)備注P8 旅游服務(wù)項目推薦 旅游服務(wù)形式關(guān)鍵詞解釋:A、業(yè)主的旅游服務(wù)——在眾多的客戶服務(wù)項目中,對于客戶的忠誠度培養(yǎng)來說,可能有很多,但是論起來最快捷最高效性說,那還該是旅游活動。第七條 溝通渠道的使用者承擔渠道的制作費用,渠道的使用費用將按照協(xié)議施行支付。第二章 溝通渠道的開發(fā)與維護 第三條 維護渠道的暢通與穩(wěn)定是商家進行社區(qū)銷售過程中的商家、物業(yè)、業(yè)主三方的共同的責任與義務(wù)。鄭州第十八條 本辦法由平臺負責解釋。第十四條 物業(yè)積極履行在服務(wù)過程中的分工義務(wù)。第十條 平臺的公平裁決將本著第三方公正、公平、嚴肅的原則進行。第六條 物業(yè)應(yīng)積極對銷售流程的配合進行詳細分工,明確責權(quán)利界限,承擔自己的義務(wù),避免給自己帶來損失。P3 加入平臺辦法及協(xié)議 平臺管理辦法 第一章 總則第一條 為加強平臺管理,保障平臺正常運營,滿足平臺之商家、物業(yè)、社區(qū)業(yè)主的利益需求,根據(jù)公平、公正、合理的原則,對物業(yè)會員制定本辦法第二條 本辦法所稱管理,是指對部分物業(yè)對于服務(wù)業(yè)主過程中的不作為,導致不能長遠合作,達不成多贏合作的行為進行干預,保障平臺的公正性?!? 物業(yè)沒資源,沒法做多種經(jīng)營——這里說的資源主要是業(yè)主消費需求資源,這個是物業(yè)行業(yè)獨一無二的優(yōu)勢,誰跟消費者最接近,誰將擁有開發(fā)消費者資源的優(yōu)勢;人氣是最大的資源; 消極等待的誤區(qū)★ 物業(yè)多種經(jīng)營與社區(qū)電子商務(wù)區(qū)別——不同的宣傳溝通方式適合不同的有需求需要的業(yè)主,銷售是講究概率的,為了概率的有效性和高效性,選擇不同的宣傳促銷方式;社區(qū)電子商務(wù)是物業(yè)多種經(jīng)營的一種方式?!?物業(yè)部門還是全員做多種經(jīng)營——開發(fā)社區(qū)資源有很多途徑,從物業(yè)角度開始就是看好物業(yè)的人力資源,沒有全員的營銷,物業(yè)的優(yōu)勢就會減弱甚至被忽視;所以,真正的多種經(jīng)營必是全員經(jīng)營。  物業(yè)行業(yè)的發(fā)展指望不上政府和開發(fā)商,只有靠自己; 多種經(jīng)營收益能有多少? 整合資源,初步經(jīng)營利潤,一年創(chuàng)利近半物業(yè)費;完善適合物業(yè)自己的經(jīng)營模式 ,兩年擺脫對物業(yè)費的依賴; 打造物業(yè)綜合服務(wù)商,啟動擴張; 會員制管理 ■ 平臺歷經(jīng)四年的多種經(jīng)營模式實踐和研究■ 平臺有成熟經(jīng)營模式、指導團隊、成熟的操作流程、總體規(guī)劃方案 ■ 24小時服務(wù)咨詢答疑解難、具體問題的解決辦法 ■ 組織其他物業(yè)和商家座談經(jīng)營經(jīng)驗和教訓 ■ 把平臺的模式變成會員自己的經(jīng)營模式 會員收費辦法 ■ 住宅類物業(yè)企業(yè)會員每年每戶1元 ■ 寫字樓辦公類物業(yè)企業(yè)會員每年每戶5元 ■ 商戶類物業(yè)企業(yè)會員每年每戶5元 平臺服務(wù)步驟經(jīng)營意識強化培訓,同時會員單位依據(jù)平臺調(diào)研表格展開調(diào)研;(三天)分析調(diào)研結(jié)果,推薦多種經(jīng)營開展項目;(五個工作日)多方論證多種經(jīng)營項目的可操作性和收益回報平衡點;(五個工作日)推薦成熟的服務(wù)項目,結(jié)合會員特色修改完善;(與3同步)實施服務(wù)項目,修改完善;(第一、二個月)完善社區(qū)資源整合、呼叫、宣傳、配送、管理體系職能;實現(xiàn)會員創(chuàng)利、打造自身的經(jīng)營模式,初步形成物業(yè)綜合服務(wù)運營商。社區(qū)平臺服務(wù)是協(xié)調(diào)商家與物業(yè)企業(yè)共同服務(wù)好社區(qū)業(yè)主的第三方機構(gòu);是為了滿足商家與物業(yè)合作過程中產(chǎn)生的需求而出現(xiàn)的;平臺24小時貼身式服務(wù)商家與物業(yè)企業(yè),隨時指導商家與物業(yè)合作的每個流程環(huán)節(jié),并作為一個獨立公正的機構(gòu)監(jiān)督其合作的公正、科學、持久及多贏性; 社區(qū)平臺團隊的成員信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神,愿和你以及你的公司團隊一起把物業(yè)多種經(jīng)營做好。 中國社區(qū)平臺服務(wù)網(wǎng)物業(yè)會員 誠信!敬業(yè)!創(chuàng)新!共贏! 專業(yè)的多種經(jīng)營指導,幫您做好物業(yè)的真正創(chuàng)收!關(guān)鍵詞:盈利模式中國社區(qū)平臺服務(wù)網(wǎng) 多種經(jīng)營聯(lián)盟 云里社區(qū)工作室物業(yè)會員部:云 奇 25211586 YY語音頻道 33600170聯(lián)系電話: 037160395151 13285073073網(wǎng) 站 : .. 地 址 : 中國1808室 社區(qū)平臺致歡迎辭各位關(guān)注物業(yè)多種經(jīng)營的同仁: 你好!歡迎你加入物業(yè)多種經(jīng)營團隊。物業(yè)會員有社區(qū)宣傳、物業(yè)管理、社區(qū)設(shè)施、社區(qū)業(yè)主需求等資源優(yōu)勢。 顧問式指導服務(wù):改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式,通過培訓經(jīng)營意識,建立顧問式服務(wù)體制,力求將最完善的技術(shù)手段和管理理念帶給會員。 交互式E化服務(wù):指導前、指導中、指導后與會員全程互動,并通過平臺客服中心和網(wǎng)站互動陣地(..) 實現(xiàn)實時交流溝通。 本地化時效服務(wù):通過平臺服務(wù)體系,實現(xiàn)會員的“貼身貼心”服務(wù),降低會員的學習成本,增加會員開展多種經(jīng)營的快捷高效。★ 物業(yè)多種經(jīng)營自營、聯(lián)營還是外包——物業(yè)專業(yè)的是溝通業(yè)主關(guān)系,做好與業(yè)主的溝通,所以物業(yè)沒有必要在自營、聯(lián)營和外包上分精力;有了社區(qū)平臺的存在,給物業(yè)企業(yè)與供方采用聯(lián)營創(chuàng)造了條件?!? 收取商家的進場費、管理費、廣告費就是多種經(jīng)營——真正的多種經(jīng)營是立足業(yè)主的真正需求開展起來的,不符合業(yè)主需求利益的一切經(jīng)營行為是不能持久的,不持久的做法不符合物業(yè)公司的真正利益;多種經(jīng)營一定要立足滿足業(yè)主的真正需求,否則將會被業(yè)主所拋棄;飲鴆止渴的經(jīng)營行為是物業(yè)開展多種經(jīng)營的大忌; 具體操作類誤區(qū)★ 多種經(jīng)營能有多大收益,特別是小物業(yè)小社區(qū)——盈利能力強的物業(yè)是整合物業(yè)行業(yè)的主力軍,做好多種經(jīng)營是盈利的最好辦法,小物業(yè)更要重視;★ 物業(yè)能做好多種經(jīng)營么——物業(yè)開展多種經(jīng)營是開發(fā)社區(qū)資源的最好方式,當然要充分利用自己
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