顯示器品牌規(guī)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 得去的、湊合用的173。（3） 感覺及共鳴。與IBM、SAMSUNG相比，顯得不大氣，缺乏說服力。即考察當(dāng)消費(fèi)者聽到AOC這個(gè)品牌時(shí)，什么東西最先躍入它的腦海，并留下何鮮明的印象。 當(dāng)需要購(gòu)買電腦顯示器時(shí)，呈現(xiàn)在腦海中的顯示器品牌？——三星、飛利浦、LG、優(yōu)派、美格……。品牌審查建立在上述市場(chǎng)分析預(yù)見、消費(fèi)者溝通的基礎(chǔ)之上，包括以下三個(gè)核心步驟：品牌現(xiàn)狀考察、當(dāng)前的品牌性格測(cè)定、市場(chǎng)渴求的品牌性格。173。173。這類消費(fèi)人群他們力圖使自己融入到快節(jié)奏的社會(huì)生活中去，他們?cè)噲D把握時(shí)代發(fā)展的步伐，從各個(gè)方面使自己不斷地得以提高和發(fā)展，以成就自己的事業(yè)。 消費(fèi)者研究：（1） 總體描述：消費(fèi)者大都擁有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即自我意識(shí)濃重，生活態(tài)度積極，追求高品質(zhì)生活、追求高品質(zhì)產(chǎn)品。因此，AOC依靠低價(jià)格打開市場(chǎng)，但是要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的穩(wěn)定和進(jìn)一步的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌，依靠品牌力量實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)，品牌的建設(shè)是必不可少的。對(duì)于LG、Philips的下滑，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主要原因是產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，產(chǎn)品線不夠豐富。2001年中國(guó)大陸CRT大屏幕顯示器自有品牌市場(chǎng)銷量與份額表（IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）品牌份額（％）PHILIPS優(yōu)派NECSONYVIEWSONICGreat WallSAMSUNGADILG其他合計(jì)100在2001年市場(chǎng)上，飛利浦憑借高端技術(shù)和強(qiáng)有力的廣告宣傳，在顯示器市場(chǎng)上一支獨(dú)秀。將由以前的價(jià)格為主導(dǎo)因素向品牌、品質(zhì)為主導(dǎo)因素轉(zhuǎn)變。 經(jīng)歷了IT產(chǎn)業(yè)的普遍不景氣之后，顯示器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況更趨激烈。單憑一個(gè)符號(hào)的視覺傳播，尚不足以支撐如此龐大的企業(yè)機(jī)構(gòu)與紛雜的產(chǎn)品類型。品牌資產(chǎn)分散品牌資產(chǎn)未能得到充分合理的運(yùn)用，造成資源浪費(fèi)。這使其完成了品牌建設(shè)的第一步，成為國(guó)內(nèi)的相對(duì)較高的知名品牌，同時(shí)也相應(yīng)建立了一套較為完整的視覺識(shí)別系統(tǒng)。愛格強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌資產(chǎn)籍由以下四個(gè)因素組成：（1） 對(duì)品質(zhì)的要求（2） 知名度的推廣（3） 顧客忠誠(chéng)度的建立（4） 一個(gè)強(qiáng)勢(shì)而鮮明的品牌認(rèn)同隨著產(chǎn)品供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)作業(yè)方向的改變（由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷導(dǎo)向）以及各行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化程度（而且這種同質(zhì)化已不僅僅限于產(chǎn)品品質(zhì)的同質(zhì)化，而且已擴(kuò)展到企業(yè)背景的同質(zhì)化、實(shí)力的同質(zhì)化、品位的同質(zhì)化、推廣方式的同質(zhì)化、廣告表現(xiàn)的同質(zhì)化、產(chǎn)品綜合形象的同質(zhì)化、產(chǎn)品綜合形象給受眾的心理影響的同質(zhì)化等等）的加深，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因資源的要求也越來(lái)越明晰?！笮l(wèi)AOC集團(tuán)自1990年12月在福建省福清市創(chuàng)立了冠捷電子（福建）有限公司以來(lái)，由于具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以研究開發(fā)為龍頭，積極推行全面品質(zhì)保證制度，成效卓越。產(chǎn)品在缺乏強(qiáng)有力的支撐的情況下表現(xiàn)出產(chǎn)品形象、品牌形象不夠豐滿的狀況，品牌發(fā)展在某一階段受挫。品牌缺乏核心主干當(dāng)我們面對(duì)消費(fèi)者時(shí)，我們沒有一個(gè)統(tǒng)一的品牌核心理念向他們灌輸，當(dāng)我們面對(duì)自己時(shí)，凌亂的信息使我們難以為“AOC”下個(gè)簡(jiǎn)單的定義。以下為異度依據(jù)“品牌伙伴作業(yè)模式”所研發(fā)的AOC集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃—— 第一部分：市場(chǎng)環(huán)境 今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者消費(fèi)信心增強(qiáng)，對(duì)收入和支出的預(yù)期比較樂觀，對(duì)于IT產(chǎn)品的需求將有一定幅度的增長(zhǎng)。 AOC顯示器的產(chǎn)品是電腦配件，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)下，消費(fèi)者消費(fèi)將有高層次的轉(zhuǎn)變。品牌消費(fèi)將呈現(xiàn)旺盛趨勢(shì) 高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的價(jià)格差距拉大，各類型產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)的差異性逐漸增大。AOC在短短幾個(gè)月里就超越LG、Philips成為第二集團(tuán)的“老大”，不能不讓人們感受到這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。畢竟產(chǎn)品生命力在于它的性能、質(zhì)量和售后服務(wù)，這一切都最終體現(xiàn)在它的品牌價(jià)值上；如果忽視品牌建設(shè)，一味用低價(jià)格搶占市場(chǎng)，以損害消費(fèi)者的利益為代價(jià)，最終受到損害的必然是自己。AOC最主要目標(biāo)消費(fèi)者都應(yīng)有一定的受教育水平，對(duì)科技和時(shí)尚
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