施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度的保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 ，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線(xiàn)，施工測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工平面（詳見(jiàn)施工總平面布置圖），安排材料進(jìn)場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等。前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開(kāi)工前3日內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。③開(kāi)工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保材料優(yōu)質(zhì)，供應(yīng)及時(shí)。根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。依據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求，再組建若干個(gè)小班組。③會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、地下管線(xiàn)埋設(shè)等。④?chē)?yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。③若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理， 即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。③工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 ②采用電子文檔和臺(tái)賬的管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱(chēng)、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。①項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。一、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意，對(duì)技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排：組織保證、制度落實(shí) ①選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，同時(shí)公司工程管理科定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工設(shè)備的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。做好施工測(cè)量工作 ①工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管，交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。 ③測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。管理措施如下： ①項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職資料管
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