淺談工程施工進度計劃保證措施-全文預覽
【正文】 質量等方面的問題。（2）公司倉庫內已備足了本工程需用的大部分機械設備，將按需運往施工現(xiàn)場。（2）本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定），實行層層承包、職責分明，責任到組，部位到人。（3）對各類生產班組進行計劃進度、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。在施工當中，則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。當出現(xiàn)設計變更或工程量增減時，項目部應以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。（2）施工期間每三天一次召開工程項目部內部協(xié)調會，就施工中的有關生產、技術、質量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調，每次協(xié)調會形成紀要，下次協(xié)調會檢查落實情況，以確保不影響進度。二、施工進度保證措施為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設單位投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設單位的要求，與土建隊伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣
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