市場計劃書指南-全文預(yù)覽
【正文】 ，也就是應(yīng)銷售多少才能收支平衡四、生產(chǎn) 、勞工，以及物料的要求和來源 、包裝、運輸?shù)鹊鹊囊? –––誰做何事、何時完成 五、行銷 –––誰做何事，何時完成 六、組織與人事 七、資金流動與財務(wù)預(yù)算 ，即初期階段的資金進(jìn)出狀況 八、所有權(quán)–––合伙、公司等等 撰寫經(jīng)營計劃八步曲（二）——構(gòu)想 把一個創(chuàng)見寫成白紙黑字，是一個非常重要的發(fā)展階段。市場計劃書應(yīng)包括下面11個圖表： 目標(biāo)市場 目標(biāo)市場增長 市場預(yù)測 銷售年度預(yù)估 銷售月度預(yù)估 費用預(yù)算（月度） 費用預(yù)算（年度） 日程進(jìn)度 盈虧平衡分析 銷售收入與費用對比（月度） 銷售收入與費用對比（年度）市場計劃書的發(fā)布 當(dāng)您完成了市場計劃書，您應(yīng)當(dāng)考慮如果進(jìn)行展示，因為這是非常重要的。 情況分析 市場分析 市場統(tǒng)計 市場需求 市場趨勢 市場增長 SWOT分析 競爭分析 服務(wù) 成功的關(guān)鍵 重要項目 渠道 宏觀情況 市場策略 任務(wù) 市場目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo) 目標(biāo)市場 產(chǎn)品及服務(wù)定位 策略結(jié)構(gòu) 市場計劃 服務(wù)及服務(wù)市場 定價 促銷 服務(wù) 分銷渠道 市場研究 財務(wù)，預(yù)算和預(yù)估 盈虧平衡分析 銷售預(yù)估 類別A預(yù)估 類別B預(yù)估 費用預(yù)算 類別A預(yù)算 類別B預(yù)算 銷售及費用同市場策略的聯(lián)系 邊際效益 控制
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