hse計劃書指導書編寫指南-全文預覽
【正文】 確界定 ， 對各崗位職責進行詳細描述 。 管理模式 描述組織隸屬關(guān)系 、 生產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì)以及內(nèi)部生產(chǎn)管理和 HSE管理結(jié)構(gòu) 。 總結(jié)回顧及改進 應確定本次項目完成后 ， 總結(jié)回顧的方式方法 （ 完成日期 、 負責人 、 總結(jié)報告編寫入 、 提出對 HSE計劃書的改進要求 ） 。 9. 監(jiān)測和整改 監(jiān)測檢查 應制定監(jiān)測檢查計劃 ， 明確監(jiān)測檢查的人員和職責 ， 以及檢查后應記錄的表格 。 報告和記錄可包括以下內(nèi)容：作業(yè)報告 、作業(yè)日報表 、 現(xiàn)場與項目的聯(lián)系 、 事故報告 、 百萬工時記錄 、 隱患報告 、值班記錄 、 完工報告 HSE簡訊等等 。 文件控制 應有本工程項目文件控制和保管人的清單 ， 并應建立文件控制的程序或辦法 。 7. 管理制度和作業(yè)指南 管理制度 基層組織應結(jié)合項目要求 ， 收集整理應執(zhí)行的相關(guān)健康 、 安全與環(huán)境管理的規(guī)章制度 ， 并列出清單 。 HSE關(guān)鍵任務應經(jīng)項目經(jīng)理審核 ， 并確保所有員工收到各自的任務單 ， 有指定 HSE關(guān)鍵任務的員工負責檢查任務的關(guān)聯(lián)性和準確性 ， HSE關(guān)鍵任務并不僅是 HSE相關(guān)任務被執(zhí)行 ， 而應依這些任務為基礎 ， 確保潛在的主要事故危害得以控制 。 風險評價 風險評價小組 （ 可由如下人員組成：項目經(jīng)理 、 副經(jīng)理 、現(xiàn)場 HSE監(jiān)督 、 工程師 、 技術(shù)員 、 專家 、 顧問 、 有經(jīng)驗的員工 ） 依據(jù)經(jīng)驗和各種相關(guān)資料 ， 對 “ 危害和影響清單 ” 列出的危害進行評價 ， 可利用風險矩陣圖 ， 分析危害發(fā)生的頻率和后果 ， 按頂端事件順序進行排列 ， 找出主要的危害 。 醫(yī)療用品 應列出主要醫(yī)療器具及藥品一覽表 ， 表中至少應注明醫(yī)療器具及藥品的規(guī)格 、 型號 、 性能及使用范圍 、 出廠日期 、有效期等內(nèi)容 。 培訓 應結(jié)合項目需要和能力評價的結(jié)果 ， 制定培訓計劃 。 能力評估 列出基層組織管理層 、 HSE管理人員 、 主要技術(shù)工種 、 關(guān)鍵崗位 、 特種作業(yè)人員等主要人員一覽表 。 業(yè)績 應描述本組織近年來 HSE的業(yè)績 。 2. 政策和目標 HSE政策 基層組織應概括的闡明公司的 HSE承諾 、 方針 、 目標以及基層組織一貫的 HSE管理理念 。 氣象 項目作業(yè)區(qū)域的氣象特點 ， 如氣溫 、 降雨 （ 雪 ） 、 風 、 霧總量 、 雷電分布以及潮汐 、 洪水 、 沙塵暴等規(guī)律和特點 。項目 HSE計劃書編寫指南 1. 項目概述 項目概況 簡要說明項目的來源 、 業(yè)主情況 、 投資額 、 工作量 、 生產(chǎn)方式 、 工藝流程 。 社會環(huán)境 項目作業(yè)區(qū)域的民族分布 、 風俗人情 、 社會治安 、 交通通訊 、 醫(yī)療衛(wèi)生以及地方病 、 傳染病等情況 。 法律 、 法規(guī)及其它要求 基層組織應識別所在地區(qū)對 HSE的特殊要求 （ 包括地方政府的法律 、 法規(guī)要求 ） 等 。 計劃書的范圍和關(guān)系 應闡述項目 HSE計劃所涵蓋業(yè)務范圍 ， 與業(yè)主 、 公司及其它相關(guān)方 HSE管理的關(guān)系 。 基層組織應設 HSE經(jīng)理或?qū)＜媛?HSE監(jiān)督員 （ 應為項目管理人員 ， 可由公司委派或基層組織任命 ） ， 承擔特定的健康 、 安全與環(huán)境職責 。 應評估上述人員能力是
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