商業(yè)計劃書的編寫(共享）-全文預覽
【正文】 (目標管理 )； 3．獎勵制度； 4．選擇聘用標準； 5．培訓項目。 (六 )生產計劃或營運計劃 生產計劃或營運計劃的關鍵問題： 1．你將負責制造過程的全部還是一部分 ? 2．如果制造過程被外包，那么外包人 (分包人 )是誰？ 3．為什么選擇這樣的分包人 ? 4．分包出去的那部分制造成本是多少？ 5．生產過程的布局是怎樣的 (最好有圖示 )? 版式一各部分的 寫作 (七 )營銷計劃 ? 營銷計劃是對營銷狀況以及與產品和服務的分銷定價和促銷相關的策略的描述。使命描述企業(yè)的性質以及想實現(xiàn)的未來愿景。這一部分要闡明以下問題：顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展趨勢。寫作內容應該以簡潔但有說服力的方式列舉創(chuàng)業(yè)計劃的要點。這種版式結構包括： 1．企業(yè) 概況 構想和市場分析 3．主營 產品 4．定價計劃 5．選址 計劃 6．促銷計劃 7．法律 形式 8．啟動資金 9．啟動資金來源 10．組織結構與員工 11．企業(yè)運營與成本預測 12．現(xiàn)金流計劃 13．贏利情況預測 14．資產負債表 創(chuàng)業(yè)計劃版式 三 （一）封面或導言 封面或標題頁包括以下內容： 1．企業(yè)名稱和地址 2．創(chuàng)業(yè)者姓名、電話、傳真、電子信箱、網址和通訊地址 3. 企業(yè)或產品標志、理念 (用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務的性質或理念 ) 4. (如果有必要 )對報告機密性的陳述 如果有導言部分，則可以對創(chuàng)業(yè)計劃的全部內容做一個簡練的概括，包括： 1．企業(yè)名稱和地址 2．創(chuàng)業(yè)者姓名、電話、傳真、電子信箱、網址和通訊地址 3．用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務的性質 4．新建企業(yè)的資金數(shù)量 5．對報告機密性的陳述 版式一各部分的寫作 (二 )執(zhí)行摘要 ? 執(zhí)行摘要是整個創(chuàng)業(yè)計劃中最重要的部分之一，作用是激起投資者的興趣。 ? capabilities （能力）：要回答的問題是：要賣的東西自己懂不懂？有沒有這個能力做？再不然也要有鑒賞的能力。 創(chuàng)業(yè)計劃版式一 6C規(guī)范是： concept， customers， petitors， capabilities， capital， continuation。 ? 人：為新企業(yè)提供服務或資源的個人或團體，包括：管理人員、雇員、律師、會計師、零部件供應商等。 ? 所謂三大部分是 ： 第 一部分是關于新事業(yè)本體的部分，是新事業(yè) (業(yè)務 )的主要內容 。 爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃 ?總論； ?創(chuàng)業(yè)團隊情況； ?項目產品的市場需求預測； ?項目的技術可行性； ?項目實施方案 、 投資估算 、 資金籌措； ?項目效益分析 、 項目風險及不確定性分析； ?項目可行性分析的綜合結論； ?希望政府給予的具體支持； ?附件：支持性材料 。如果企業(yè)運營的有關信息對于理解企業(yè)做什么以及它為什么有巨大的經濟潛力來說是重要因素的話，那么它也可能被包含在本部分內容之中 （生產方式、生產設備、質量保證） 管理團隊 描述新企業(yè)管理團隊的經驗、技能和知識，有關當前所有權的信息也應包括在這個部分 。 產品與服務 ? 描述你的創(chuàng)意以及你的企業(yè)的當前狀態(tài)。 固然不同類型創(chuàng)業(yè)計劃的具體內容不同，甚至沒有嚴格一致的格式與體例，但仍然有一個基本的框架。 使企業(yè)持續(xù)成長 ——生產和銷售產品 ， 招聘所需員工等 。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者深入調查、理性分析、認真研究的結果，而不是“編”的結果。 商業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)籌劃的區(qū)別 ? 通過創(chuàng)業(yè)籌劃，不論你的選擇是什么，你都為此有了良好的心理準備和預期。搜狐于 2022年 7月 12日，在美國納斯達克成功掛牌上市 (NASDAQ:SOHU)。 【 教學內容 】 商業(yè)計劃概念與類型 2 、 商業(yè)計劃的編制 3 、 商業(yè)計劃的內容 4 、 商業(yè)計劃的評估 商業(yè)計劃書常見錯誤與疏漏 【 學習目標 】 ? 了解商業(yè) 計劃書與 創(chuàng)業(yè)籌劃的區(qū)別 ? 了解商業(yè) 計劃書的 基本格式、規(guī)范 ? 掌握計劃書的主要組成部分 ? 掌握撰寫計劃書的基本技巧 ? 規(guī)避計劃書的 錯誤寫法 【 核心問題 】 ? 為什么要撰寫一份商業(yè)計劃書？ ? 商業(yè)計劃書的基本要求是什么？ ? 商業(yè)計劃書的核心內容是什么？ ? 風險投資家如何評價商業(yè)計劃書？ ? 商業(yè)計劃書的真實性如何體現(xiàn)？ ? “凡事預則立，不預則廢。 【 重點難點 】 商業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)活動的意義，計劃書主要內容及內在 相互關系 、評估要求和常見撰寫錯誤 。 羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網公司； 1998年 2月 25日，愛特信正式推出“搜狐”產品 ,并更名為搜狐公司。羅伯特教授的風險投資 拿你的商業(yè)計劃書來看看 王功權 對，沒有商業(yè)計劃書，我們不會投資 徐新 8 高 市場價值潛力 低 弱 準創(chuàng)業(yè)者意愿與能力 強 ?創(chuàng)業(yè)籌劃的基本要素 創(chuàng)業(yè)籌劃 ?針對特定的新技術或創(chuàng)意，在正確評價個人創(chuàng)業(yè)目的、意愿和能力的基礎上，謀劃自身創(chuàng)業(yè)投入、創(chuàng)業(yè)目標的過程。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是給創(chuàng)業(yè)者自己設計“創(chuàng)業(yè)愿景、
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