【正文】 說明書、市場調(diào)查資料、專利證書、鑒定報告、注冊商標、附圖（企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、工藝流程圖、產(chǎn)品展示圖、項目選址圖、產(chǎn)品銷售預(yù)測圖）、附表（產(chǎn)品目錄、主要客戶名單、主要供應(yīng)商和經(jīng)銷商名單、主要設(shè)備清單、市場調(diào)查表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表） 爭取創(chuàng)業(yè)投資股權(quán)投入的創(chuàng)業(yè)計劃 ?計劃概述 （ 或稱執(zhí)行總結(jié) ） ； ?產(chǎn)業(yè)背景和公司概述； ?市場調(diào)查和分析 、 公司戰(zhàn)略； ?項目總體進度安排； ?關(guān)鍵風險和問題； ?管理團隊組成； ?企業(yè)未來經(jīng)營狀況 、 財務(wù)預(yù)測； ?新創(chuàng)企業(yè)能夠給投資者提供的利益及其方式； ?附件：支持性材料 。如果企業(yè)運營的有關(guān)信息對于理解企業(yè)做什么以及它為什么有巨大的經(jīng)濟潛力來說是重要因素的話，那么它也可能被包含在本部分內(nèi)容之中 （生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證） 管理團隊 描述新企業(yè)管理團隊的經(jīng)驗、技能和知識，有關(guān)當前所有權(quán)的信息也應(yīng)包括在這個部分 。 市場分析 描述誰打算使用或購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，顧客為什么想使用或購買它。 產(chǎn)品與服務(wù) ? 描述你的創(chuàng)意以及你的企業(yè)的當前狀態(tài)。 包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、行業(yè)及市場、營銷策略、競爭優(yōu)勢、管理團隊、生產(chǎn)管理計劃、融資說明、財務(wù)計劃、風險預(yù)測及控制、企業(yè)發(fā)展目標 企業(yè)介紹： 企業(yè)理念、企業(yè)基本情況（名稱、成立時間、地點、場所、公司形式、法人代表、注冊資本、股東、未來發(fā)展、近期發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標。 固然不同類型創(chuàng)業(yè)計劃的具體內(nèi)容不同，甚至沒有嚴格一致的格式與體例，但仍然有一個基本的框架。 ?商業(yè)計劃書類型 ： 爭取風險資金的創(chuàng)業(yè)計劃 爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃 爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃 略式創(chuàng)業(yè)計劃（概括式） 詳式創(chuàng)業(yè)計劃 ?商業(yè)計劃書的編寫步驟 準備階段（創(chuàng)業(yè)點子、討論醞釀） 形成階段（主體框架） 完善階段（修改、完善） 定稿階段 商業(yè)計劃書的基本要求與核心內(nèi)容 ? 商業(yè)計劃書的基本要求 ? 商業(yè)計劃書的一般格式及編寫規(guī)范 ? 封面頁 ? 目錄表（概括了商業(yè)計劃書的各主要部分） ? 概要及計劃書的各個主要部分（每個部分都應(yīng)清楚地列示標題并要易于識別） ? 附錄（如，詳細的財務(wù)計劃、公司創(chuàng)建人和核心員工的完整簡歷。 使企業(yè)持續(xù)成長 ——生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品 ， 招聘所需員工等 。 實際開辦企業(yè) 。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者深入調(diào)查、理性分析、認真研究的結(jié)果，而不是“編”的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，才有必要或者才需要精心準備描述如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可盈利企業(yè)的一份商業(yè)計劃 9 篩選機會 創(chuàng)業(yè)籌劃 編寫商業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃 ? 創(chuàng)業(yè)計劃：即創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃，是創(chuàng)業(yè)者對于所籌劃的創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)的文字性歸納和描述。 商業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)籌劃的區(qū)別 ? 通過創(chuàng)業(yè)籌劃，不論你的選擇是什么，你都為此有了良好的心理準備和預(yù)期。 創(chuàng)業(yè)為什么要商業(yè)計劃書？ 俺不識字，但幸運，沒寫商業(yè)計劃書，也成功了！ 陶姐，你太有才了，我寫了多份，才融到資?。? 感謝德華 搜狐于 2022年 7月 12日，在美國納斯達克成功掛牌上市 (NASDAQ:SOHU)。這樣做成功幾率更大嗎？ 張朝陽簡介 ? 出生年月： 1964年 ? 籍貫：陜西省西安市 ? 搜狐 職位：董事局主席兼 CEO ? 畢業(yè)院校：美國麻省理工學(xué)院 ? 經(jīng)歷： 1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年考取李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)； 1993年底在美國麻省理工學(xué)院 (MIT)獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究； 1994年任 MIT亞太地區(qū) (中國 )聯(lián)絡(luò)負責人； 1995年底回國任美國 ISI公司駐中國首席代表； 1996年在 MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和 MIT斯隆商學(xué)院愛德華 【 教學(xué)內(nèi)容 】 商業(yè)計劃概念與類型 2 、 商業(yè)計劃的編制 3 、 商業(yè)計劃的內(nèi)容 4 、 商業(yè)計劃的評估 商業(yè)計劃書常見錯誤與疏漏 【 學(xué)習目標 】 ? 了解商業(yè) 計劃書與 創(chuàng)業(yè)籌劃的區(qū)別 ? 了解商業(yè) 計劃書的 基本格式、規(guī)范 ? 掌握計劃書的主要組成部分 ? 掌握撰寫計劃書的基本技巧 ? 規(guī)避計劃書的 錯誤寫法 【 核心問題 】 ? 為什么要撰寫一份商業(yè)計劃書？ ? 商業(yè)計劃書的基本要求是什么？ ? 商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是什么？ ? 風險投資家如何評價商業(yè)計劃書？ ? 商業(yè)計劃書的真實性如何體現(xiàn)？ ? “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書 【 教學(xué)目的 】 認識商業(yè)計劃書的意義，了解商業(yè)計劃書主要內(nèi)容和一般格式，理解商業(yè)計劃書評估要求，掌握商業(yè)計劃書撰寫要點和口頭陳述要求，正確撰寫商業(yè)計劃書。 【 重點難點 】 商業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)活動的意義，計劃書主要內(nèi)容及內(nèi)在 相互關(guān)系 、評估要求和常見撰寫錯誤 。 ” ? 有 不少創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè) 時沒有 一份規(guī)范的、幾十頁的商業(yè)計劃書，有的只是幾頁紙的籌劃，有時計劃或籌劃只是在頭腦中，難道創(chuàng)業(yè)不需要 計劃書嗎 ？ ? 商業(yè)計劃書到底 怎么寫才算優(yōu)秀，才符合風險投資的要求？ ? 許多準創(chuàng)業(yè)者將撰寫計劃書的工作委托給商務(wù)顧問。 羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司； 1998年 2月 25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品 ,并更名為搜狐公司。張朝陽現(xiàn)任搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官。羅伯特教授的風險投資