管理層培訓生發(fā)展計劃-全文預覽
【正文】 店外交叉培訓252。 英文測試252。 評估表最終由部門經(jīng)理和員工簽字后存入檔案內容252。 評估期為4月30日，8月31日252。 協(xié)議期內離職，要求按實際產(chǎn)生的培訓金額雙倍賠償252。 最終通過五項考核員工將被頒發(fā)結業(yè)證書，并準備晉升至管理層協(xié)議252。 對課程進行詳細講解252。 適應神奇酒店管理公司的發(fā)展速度252。 培養(yǎng)本地優(yōu)秀員工252。 部門經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理共同審核確定252。 每三個月由部門經(jīng)理對管理層培訓生評估252。 培訓期結束后，在酒店工作滿二年252。252。 評估將從業(yè)務技能，工作態(tài)度，工作表現(xiàn)，參加培訓情況等方面進行252。 團隊建設培訓252。 課程為期32天252。 參觀其他省外國際酒店，了解其他酒店整體運作252。 全部參加完四期培訓后將獲證書英文測試252。 為每個學員單獨設計考題，試卷252。 由各部門經(jīng)理出測試標準，經(jīng)人力資源部審核252。 根據(jù)每項評定標準對培訓生進行評估252。252。 action plan, HR’s evaluation from other hotelTeam Building T
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1